TecnoWebeo

Un Blogger por Vocación

2011-11-20T16:35:00.001-08:00

En el 2008 y en el 2010 ganó el premio al mejor blog de tecnología en el Perú. Tiene 28 años y vive de los ingresos que le reporta la página que lleva su nombre. Su trabajo consiste en descifrar cómo sacarle el jugo a los nuevos aparatos tecnológicos que salen al mercado y las herramientas que aparecen por la web. Su éxito es tal que al mes recibe un millón 800 mil visitas de usuarios ávidos de sus consejos.

Por María Isabel Gonzales
Fotos Rocío Orellan

13 de noviembre de 2011
Fuente La República

“Para entender la tecnología no se necesita un curso de cuatro meses en un instituto, pero sí cierta dedicación como usuario. Como mínimo hay que ser curioso”, dice Arturo Goga sobre el tema de su blog. Está sentado frente a dos pantallas desde donde visualiza los comentarios de sus seguidores en la web y las reseñas que escribe a diario. Su oficina queda en el tercer piso de su casa miraflorina de toda la vida. Aunque acude cada que vez que lo llaman para dar una opinión sobre tecnología –en el Perú y en el extranjero– no se le han subido los humos. Y quizás esa sea la razón por la que su fama no se queda en la blogósfera sino que se ha convertido en una fuente de consulta obligatoria sobre tecnología en el mundo real. Arturo cuenta que no ve a su blog como un trabajo sino como un hobby. Lo que resulta ideal si tenemos en cuenta que con su pasatiempo tiene ingresos suficientes para vivir tranquilo mes a mes.

La historia con el blog “arturogoga” se remonta al año 2006. Estaba terminando sus estudios de publicidad y las 600 mil visitas al mes que tenía por aquel entonces convertían esta suerte de bitácora online en una opción viable de autoempleo. Cada click que los visitantes daban a la publicidad de su blog significaba para él un ingreso que iba directo a su cuenta de ahorros. Trabajar de esa manera no era convencional y dudó entre dedicarse de lleno al blog o decidirse a formar una agencia de publicidad con un grupo de amigos. Al final pesó más su pavor por las oficinas y los horarios fijos. Se prendió de su Pentium 4 y se conectó a Internet. Hoy sabe que tomó la decisión correcta. Su celular timbra. Es uno de sus amigos. Quiere preguntarle qué teléfono o laptop debe comprarse.

Primero los videojuegos

El recuerdo más lejano de su relación personal con la tecnología es un Atari. Esa videoconsola de juegos que se hizo popular a fines de los años 70. Luego fue el Nintendo y después el Playstation. En más de una ocasión los aparatos sufrieron algún desperfecto, y su papá no estaba siempre con ganas de pagar la cuenta del mantenimiento. Así que Arturo se puso a investigar cómo hacerlas funcionar. De ahí le viene la fascinación por los adminículos que la tecnología ha inventado.

Recuerda que la primera vez que tuvo una computadora lo abordaron sentimientos encontrados. La adoraba, pero también quería darle de martillazos. Los repuestos eran muy caros y era bastante lenta con el Windows 3.1 como sistema operativo. Aun así no se despegó de ella. Con el tiempo fue renovando sus equipos. Cuando descubrió los ebook readers dejó de leer libros en papel.

Se ríe cuando recuerda lo prejuicioso que solía ser con la marca de Steve Jobs. Pensaba que solo los que buscaban un diseño bonito la usaban. Por eso se mantuvo como usuario de Windows. Hasta que se dio cuenta que su trabajo lo obligaba a usar los dispositivos de esa marca. Debía decirles a sus seguidores si en realidad un aparato de Apple sería cómodo de llevar en su día a día. Apenas la probó se arrepintió de no haberlo hecho antes. “Me pareció sumamente interesante. Era mucho más completa de todo lo que había probado. Se notaba que había un cuidado casi artesanal de lo que experimenta el usuario”, cuenta Arturo.

A contracorriente

Después de verlo armar y desarmar videoconsolas y computadoras, sus amigos de colegio y universidad vaticinaban su futuro. “Ah, de seguro vas a ser informático o ingeniero de sistemas”, decían. Pero Arturo, fiel a su costumbre de ir contra la corriente, se decidió por el periodismo. Y aunque hizo prácticas en algunos medios locales, sintió que no era lo suyo. Él quería comunicarse de otra forma. Se cambió a publicidad y luego abrió su blog. Le gusta escribir y no tiene que explicarlo todo cada cinco minutos. Es un poco impaciente.

Antes de seguir con las preguntas suena un aparatito detrás de una silla. “Es el ambientador automático”, revela Arturo. En esa misma mesita veo un termo, un par de tazas, bolsitas de té y café. Tiene que ponerse cómodo ya que este es su lugar de trabajo. Al principio era un poco desordenado con los tiempos. Podía escribir durante 14 horas seguidas y luego irse a la playa. Ahora le dedica entre cuatro y cinco horas al blog, y dos horas a otros proyectos. Lo que nunca falta en su día a día es la interacción con sus seguidores. Responde las preguntas que le dejan en el blog o en las redes sociales.

Pensó que ya llevaba mucho tiempo haciendo lo mismo. Quería aprender algo que siempre le había gustado: fotografía. Creyó que podría poner a otras personas a trabajar en el blog para dedicarse a nuevos proyectos. No contaba con que el 2011 sería su año más trajinado. Pero a él no le gusta quedarse con las ganas de hacer cosas nuevas. Ha retomado su gusto por la música. “Mi guitarra es lo único que no reemplazaría por la tecnología”, asegura. Lo que no descarta es virar el rumbo del blog hacia otros tipos de inquietudes.

Nada en especial ha llamado su atención últimamente, pero confiesa que está ansioso por el lanzamiento del juego Zelda para Nintendo Wii. Le preguntamos por una cortina que divide su oficina. La abre y descubrimos su centro de juegos: una pantalla gigante y varias videoconsolas, cables y discos. Aquí Arturo deja de ser un adulto y por unas horas vuelve a ser el niño que se quedó prendado del Atari que le regaló su padre .

Perfil
Nombre: Arturo Goga Ytokazu.
Lugar de nacimiento: Lima, 25 de setiembre de 1983.
Estudios: Periodismo y publicidad, Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Ocupación: Blogger en tecnología. Consultor y conferencista sobre usos de nuevas tecnologías.
Premios: Blog del año en tecnología (2008, 2010).

Datos
60 mil visitas al día recibe el blog de Arturo Goga.
5 horas le dedica a los contenidos del blog diariamente.

La evolución del celular

2011-11-16T19:10:00.001-08:00

Telefonía móvil

Fuente La República

Desde que el Motorola DynaTAC 8000X –semejante a un ladrillo– irrumpió como el primer teléfono celular de la historia, los modelos móviles se fueron haciendo cada vez más pequeños, más rápidos y con más aplicaciones. Esta nota abarca los avances que se dieron desde los años 80 hasta el último iPhone apareció ésta semana.

Por Raúl Mendoza

En el mundo de los teléfonos celulares la tendencia indica que en un máximo de dos años el mercado será dominado por los smartphones, o teléfonos inteligentes, es decir, aquellos con conexión a internet, múltiples aplicaciones, muy ligeros y rápidos. Será como tener una minicomputadora en el bolsillo. Como lo son hoy el iPhone 4S –aparecido el último martes– o el Samsung Galaxy S2, los teléfonos más avanzados del mundo. Ante ese panorama futuro, quién pensaría hoy que la era del celular empezó con un teléfono que pesaba 800 gramos, demoraba diez horas en cargar baterías y tenía autonomía de apenas una hora de conversación.

Ese teléfono, el padre de los celulares, era el Motorola DynaTAC 8000X, lanzado en 1983, tras 15 años de pruebas y 100 millones de dólares invertidos en su desarrollo. Mirándolo con ojos de la actualidad parecería un artefacto poco práctico para los usuarios, pero en su momento causó sensación por la facilidad de poder ser llevado por una persona, es decir, ser móvil. Antes de eso, en la prehistoria del teléfono celular, lo máximo a que podía aspirarse era a tener un terminal en el automóvil y contestar llamadas desde allí. Pero nada podía compararse a recibir y hacer llamadas al alcance de la mano.

Ese adelanto de los años 80 cambiaría el mundo de las telecomunicaciones. En esa década los modelos celulares mantuvieron el diseño aparatoso y una sola función: llamar y recibir llamadas. La mayoría tenía teclas adicionales básicas para la salida de llamadas (send), finalizarlas (end), remarcar (recall) o subir el volumen (vol). Las mejoras fueron pequeñas en el diseño; se buscó sobre todo mejorar el alcance de las llamadas y la señal porque las conversaciones hasta entonces no sonaban muy bien.

Para la siguiente década, los 90, la tendencia señalaba la reducción del tamaño y el paso de la señal analógica a la digital. En esta década se destacó el teléfono celular StarTAC, considerado uno de los mejores diseños industriales de la historia por la reducción radical del tamaño, su forma plegable, la mejora del audio y su mayor alcance. Después de este modelo todos los que siguieron fueron pequeños, digitales y empezaron a tener un ‘menú’ con aplicaciones. Para mediados de esta década los usuarios de esta industria ya llegaban a los 50 millones. La verdadera explosión ocurriría a fines de los 90, cuando el uso del celular se masificó en el mundo.

Como parte de esa historia a fines de los 90 sale al mercado el Nokia 3210 y vende 160 millones de unidades. Fue el celular más exitoso hasta entonces, el primer modelo en prescindir de antena visible –tenía una interna– y en contar con mensaje de texto y juegos. Cuatro años más tarde, el 2003, la misma empresa pondría en el mercado el modelo Nokia 1100, considerado hasta el 2010 el celular más vendido de la historia con 200 millones de unidades. Su pequeño tamaño, su menú amigable y su diseño compacto y resistente lo hicieron un éxito entre la gente joven. Veinte años después de la aparición del celular, el teléfono móvil había pasado de pesar casi un kilo a pesar tan solo 90 gramos.

El futuro a partir del 2000

“A partir del 2000 los teléfonos pasan de la pantalla verde y negra, o blanca y negra, a las pantallas de color. También empieza la convergencia con sistemas de radio, cámara y banda ancha. Hay modelos que ya eran los predecesores de los teléfonos inteligentes como el Sony Ericson P800 del 2002. Después, con la aparición del iPhone el 2007, se inició una revolución en el mundo de los smartphones”, explica Arturo Goga, responsable de la página web Tecnología para todos.

La segunda mitad de la última década ha sido el reino de los teléfonos inteligentes y la tendencia es imparable. “Cada vez más el teléfono es un asistente digital personal. Muchas funciones y componentes que antes encontrabas en tu computadora están ahora en tu teléfono inteligente. Es increíble cómo un teléfono como el Samsung Galaxy S2 puede ser tan rápido y tener tantas aplicaciones en un diseño de 8.8 milímetros de espesor”, explica Goga. Lo mismo vale para todos los teléfonos de esas características. Será impensable en poco más de un año tener un celular sin conexión a internet.

En los últimos años la tendencia en la telefonía celular es la convergencia: deben tener navegación web, correo, registro y reproducción de audio y video, cámara fotográfica de alta definición, juegos multimedia, GPS, conexión a TV y multitud de otras aplicaciones. Con la aparición del iPhone la tendencia también se encaminó por la desaparición del teclado y la apuesta por la pantalla táctil, mucho más fácil, rápida y amigable. Hoy también hay otras consideraciones para escoger uno: la duración de la batería, el tamaño y grosor del aparato, y muchas veces el diseño.

El iPhone 4S de Apple –aparecido esta semana, un día antes de la muerte del fundador de la compañía, Steve Jobs– no solo mantiene la pantalla táctil sino que ahora trae aplicaciones que funcionan con la voz del usuario. Se puede preguntar por ejemplo sobre el clima en una ciudad y recibir una respuesta. El teléfono en su versión 2011 ha recibido elogios, pero también críticas. Por ejemplo, que ha pasado de 137 a 140 gramos y su pantalla sigue siendo más pequeña que la del Samsung Galaxy, que además pesa solo 116 gramos.

¿A dónde caminan los celulares del futuro? Según Arturo Goga, pronto el celular será usado como una suerte de tarjeta de crédito para realizar pagos en cualquier lugar. Ya no será necesario ni siquiera usar billetera. Una evolución imparable en menos de 30 años.

Tecnología móvil

Inteligentes. El PalmOne Treo 600 apareció en el 2003 y es considerado uno de los primeros smartphone de la historia. Le siguió el Sony Ericson W800, que venía con uno de los más exitosos ‘gadgets’ de la industria: incorporar música al teléfono.

iPhone. Hasta el primer trimestre del 2011 Apple tenía vendidos 90 millones de iPhones en el mundo en todas sus versiones. Esperan cerrar el 2011 con 100 millones de unidades vendidas. Es probable que en unos años sea el modelo más vendido de la historia.

Aplicaciones. Las aplicaciones más descargadas para smartphones son Facebook, Gmail, Google Maps o Pandora Radio. Las descargas de pago más exitosas son usualmente juegos. Las tiendas de descarga como Apple Store o Android Market tienen miles de aplicaciones gratuitas y de pago.

Usuarios. Hasta fines del 2010 unos 4 mil millones de personas tenían un teléfono celular, es decir, el 61% de la población mundial.

Crisis financiera acelera el rediseño del negocio de las PC

2011-08-28T10:09:00.000-07:00

MULTINACIONALES SE VEN OBLIGADAS A DISEÑAR NUEVAS ESTRATEGIAS PARA NO REPETIR DEBACLE DEL2008

La venta de computadoras no morirá, pero cede terreno a tabletas

Por: Marcela Mendoza Riofrío

Fuente El Comercio del Perú

Sábado 27 de Agosto del 2011

Steve Jobs deja la dirección de Apple, HP anuncia que ya no se dedicará a fabricar PC y Motorola Mobility vende todos sus activos (incluyendo más de 17 mil patentes) a Google. Todo en menos de 14 días. Justo después de vivir una semana negra en las bolsas de todo el mundo. ¿Casualidad? De ningún modo. La industria tecnológica empieza, de nuevo, una serie de cambios para poder paliar la crisis, atender las necesidades actuales de sus clientes y lograr la ansiada rentabilidad. Y eso, de una manera u otra, se verá reflejado en el mercado local.

La primera explicación a todos estos cambios es que la ‘era de las PC’ está llegando a su fin. Quienes creyeron que el temporal había pasado por completo a fines del 2009, cuando sus ventas se recuperaron un 22%, se equivocaron: las olas han retornado con fuerza y solo en Europa, según Gartner, las ventas han caído casi 20%. Pero ya Steve Jobs lo había previsto a fines del año pasado cuando hablaba de una incómoda etapa ‘post PC’ y comparaba las computadoras de escritorio con los camiones, vehículo habitual de transporte hasta que llegaron los pequeños autos de cuatro asientos, que vendrían a ser las tabletas.

La explicación tecnológica de este cambio es que existen suficientes equipos –primero las netbooks, ahora las tabletas– que atienden la necesidad de un equipo móvil con la potencia de una computadora. Al parecer, 30 años fueron suficientes y ya existe una nueva categoría acorde al consumidor de este siglo. Pero eso no es todo. Si HP, el fabricante que vende más PC en el mundo y tiene el 27% del mercado peruano, salió a anunciar que dentro de 18 meses planea dejar de vender PC, no es solo por razones tecnológicas.

Según Fernando Grados, director de Dominio Consultores, el comunicado de HP es la reacción lógica ante un negocio que hoy no es tan rentable. “Quienes no comprendan que estamos en una nueva era, con seguridad estarán pronto fuera del negocio. Está claro que HP no puede con los costos ni con el sostenimiento de la infraestructura que hoy exige la división de PC. Ellos están buscando una escisión de la división para que “viva” en forma independiente o venderla. Veo difícil que haya un comprador que quiera un negocio de ese tamaño y con esos costos. Sin embargo todo es posible”, sostiene.

Su competidor directo, Dell, sonríe gustoso ante este panorama, pero coincide y entiende bien el nuevo enfoque de HP (vender soluciones empresariales y no máquinas, como hace IBM desde el 2005) porque sabe que el negocio del hardware no es tan rentable como quisieran. Prueba de ello es que, en el último semestre, su facturación creció 1%, mientras que sus ganancias se multiplicaron en un 107% porque decidieron concentrarse en las soluciones.

MAL DE MUCHOS
¿Por qué es tan importante tener márgenes de ganancia altos? ¿Por qué cerrar una división que lidera las ventas? Una parte de la explicación, claro está, es que todas las grandes compañías ligadas a la tecnología cotizan en la bolsa de valores y, debido a la crisis internacional, tienen cientos de inversionistas nerviosos detrás, dispuestos a vender sus acciones si el barco parece a punto de hundirse. Los analistas de Gartner lo saben bien y, por eso, cuando hablan de una creciente tendencia de uso de equipos portátiles y del acceso al software desde Internet (la nube, en lenguaje cibernético) repiten sin cesar la palabra convergencia, lo cual implica que los grandes compren a los chicos y pocos gigantes manejen todo. Y eso explica por qué Google compró Motorola.

Ya en el 2008 toda la industria, no solo los fabricantes de PC, sufrieron serias caídas de sus acciones en la bolsa, perdieron compradores en sus principales mercados (Estados Unidos y Europa), vieron caer sus ganancias en 30%, despidieron 35 mil trabajadores durante los primeros meses de crisis (y más de 100 mil en un año), cerraron varias fábricas y vendieron otras tantas. Se redujo la “grasa” tanto como fue posible y el resultado fue que sobrevivieron los gigantes, incluido “viejos lobos” como Microsoft o Nokia, a quienes hoy el mundo mira con más recelo que nunca.

Los analistas coinciden en que es muy pronto para pronosticar cuántas fábricas cerrarán o qué negocios se venderán, pero el panorama es adverso y ver el comportamiento de sus acciones en las últimas semanas lo ratifica. Quienes menos se están alarmando son los que se dedican al mundo de la nube o la virtualización, comenta Martín D´Elia, gerente comercial de la región para EMC. “Es difícil de pronosticar. Sin duda tendrá un impacto, pero no en la región. En nuestros países la crisis nos encontrará en un buen momento económico y el impacto será menor”, aseguró. ¿Y la venta de PC? Tal como aclara Luis Felipe Núñez, gerente de relaciones públicas para Latinoamérica de HP, en nuestra región se seguirán vendiendo y dando soporte técnico sin problemas, aun cuando HP traslade esta división a otra empresa. Sin embargo, aclara Grados, la PC seguirá perdiendo la cuota frente a las laptops, smartphones y tabletas.

Un tema del alta gerencia
Según los analistas, la elección de los líderes que comandan estas grandes corpora-ciones es crucial para determinar si se seguirá recibiendo el apoyo de los inversionistas. Es por eso que quienes se dedican al hardware están contratando a gente con experiencia en software, como pasó en nokia, que contrató a un ex Microsoft, y Hp, que está a cargo de un ex sap.

En el caso de Hp, el anuncio de evaluar un nuevo hogar para la división de pc se dio justo cuando los inversionistas pedían “cortar cabezas” si no se anunciaba un giro en las estrategias.

La computación en nube será una realidad palpable este año

2011-03-10T08:51:00.000-08:00

INTERNET. LO QUE BUSCAN ES HACER MÁS CONFIABLE ESTA TENDENCIA DE TRABAJO

Según expertos, recién en 10 años habrá un estándar para las empresas

Por: Marcela Mendoza Enviada especial

Jueves 17 de Febrero del 2011
Fuente El Comercio de Perú

SAN FRANCISCO [EE.UU.]. El ‘cloud computing’ o computación en nube (almacenamiento de datos y aplicaciones en un espacio de Internet en lugar de tenerlos en una computadora) ha sido ofrecida como una realidad palpable para el 2011.

“El año pasado les hicimos promesas; hoy venimos a probarles que se puede confiar en la nube”, afirmó Art Coviello, vicepresidente ejecutivo de EMC y presidente ejecutivo de la RSA, la división de seguridad de la citada empresa, durante su discurso de apertura de la Conferencia RSA 2011 que se realiza en esta ciudad.

ALTERNATIVA
En una conferencia de prensa el ejecutivo aseguró que hemos entrado en la era de Cloud TI (tecnologías de la información en la nube) porque “los negocios requieren reducir sus costos y ser más productivos, y han descubierto que pueden hacerlo en la nube, razón por la cual están migrando a ese entorno”.

Y si bien esta tecnología no es todavía un estándar que han adoptado todas las empresas –lo que ocurrirá, según sus pronósticos, dentro de diez años–, ya se percibe un incremento fuerte en la demanda que los ha obligado a hacer realidad las promesas de brindar adecuadas medidas de seguridad en este entorno en donde necesitan trabajar.

TENDENCIA GLOBAL
“El crecimiento de la demanda de este tipo de servicios –agregó Coviello– se percibe no solo acá, en Estados Unidos, sino que es una tendencia clara en Europa y Asia”.

Ejecutivos de la empresa de investigación Gartner refirieron, por su parte, que en Sudamérica también se hace evidente una tendencia creciente a sacar más provecho de la nube, que es valorada entre los gerentes de las empresas como una prioridad que se debe sacar adelante.

Los empresarios aún perciben que la nube puede ser insegura, admitió Art Coviello; sin embargo, dijo que esta situación cambiará. “Se han creado nuevas formas de lograr que la computación en la nube sea hasta más segura que la infraestructura física”, aseguró.

Incluso su optimismo lo animó a recomendar que se desplegaran aplicaciones críticas en entornos de nube porque se podrá cumplir con las estrictas condiciones de seguridad que este tipo de proceso de negocios requiere.

Alianzas estratégicas
¿Cómo harán las compañías de seguridad para convertir en una realidad la promesa de que la principal debilidad de la nube -su seguridad- desaparezca?

En la Conferencia RSA 2011, las diferentes compañías presentes ofrecieron sus nuevos productos como parte de la solución e incluso se animaron a ganar la confianza de los empresarios estableciéndose alianzas estratégicas.

Así, Mc Afee y RSA, la división de seguridad de EMC, se asociaron para atender juntas y en forma integrada las necesidad de seguridad de sus clientes en la nube.

Además, la oferta de RSA se completó con la presentación de un nuevo servicio que, dijeron, les permitirá cumplir sus promesas. Se trata de Cloud Trust Authority, que los hará comportarse como un árbitro encargado de supervisar a todos los jugadores – los proveedores de Internet- y vela por mantener a salvo a los clientes, lo cual harán con ayuda de la virtualización.

CLAVE

EMC Corporation es una empresa que desarrolla y provee soluciones tecnológicas de infraestructura de información, a fin de que las organizaciones transformen la manera en que compiten y generan valor a partir de su información.

Caen las netbooks, suben las tablets

2011-03-08T17:01:00.000-08:00

Aunque aún tienen potencial de venta y uso en los países en desarrollo, se profundiza la caída de las netbooks por el auge de las tablets.

POR STEVE LOHR - The new York Times

Fuente: Revista Ñ

04 de marzo de 2011

¿Recuerda la última gran sensación en computación? No se le podría culpar por haber olvidado que fue la netbook, una pequeña computadora tamaño libreta con un precio bajo, aproximadamente 300 dólares.

Hoy, las tablets son las que están causando furor, entre ellas la iPad de Apple y un montón de nuevas opciones de rivales como Dell y Hewlett-Packard. Sin embargo, en 2009, las netbooks fueron vistas como la fuerza que sacudía a la industria, con el potencial para cambiar la economía de los negocios y perjudicar a Intel y Microsoft, los líderes tecnológicos.

Las cosas no resultaron así. Las ventas de netbooks fueron meteóricas en 2009, al multiplicarse por ocho en Estados Unidos, a 7.5 millones de aparatos, y triplicarse a nivel mundial, a 34 millones.

Las netbooks siguen disfrutando de ventas dinámicas en mercados conscientes de costos, entre ellos China y Latinoamérica, y en ventas a escuelas. Pero el tórrido crecimiento se estancó el año pasado.

En la temporada decembrina, las ventas minoristas de computadoras netbook en Estados Unidos cayeron un 38 por ciento en comparación con el año anterior, de acuerdo con la firma de investigación de mercado NPD. La historia de la netbook, de acuerdo con ejecutivos y analistas de la industria, ofrece lecciones de vida real sobre innovación, estrategia de negocios y comercialización.

Hasta cierto grado, la novedad (el iPad) reemplazó a la no tan novedad (netbook). Sin embargo, dicen los analistas, el efecto de las tablets es solamente parte de la respuesta. Las ventas de netbooks, señalan, empezaron a desacelerar aun antes de que la iPad saliera a la venta, en abril. Y los productos mismos difícilmente se sustituyen uno al otro; uno es pura eficiencia sin adornos, mientras que el otro es más bien un lujo atractivo y tiene un precio que empieza en los 500 dólares.

Más bien, es más probable que los fabricantes de netbooks hayan sobrevendido un producto que no tuvo el desempeño esperado. En EE.UU., dicen los analistas, las primeras personas que adoptaron la nueva tecnología ayudaron a impulsar la oleada de netbooks, atraídas por el peso ligero y el bajo costo. Sin embargo, los primeros compradores, dicen los analistas, tienden a ser quisquillosos.

"La seducción fue una computación ultraportátil y barata, pero los consumidores se dieron cuenta de que se tenía que renunciar a muchas cosas", dijo A.M. Sacconaghi, analista en Sanford C.

Bernstein & Company. "Al final, simplemente se quedó corta." La visión de una computadora personal portátil de muy bajo costo ha existido durante décadas. Sin embargo, el ímpetu que impulsó el desarrollo de las computadoras netbook de hoy provino, como sucede con frecuencia, de afuera de la industria establecida. En este caso, fue una organización sin fines de lucro, One Laptop Per Child, que en 2005 declaró su intención de fabricar computadoras de 100 dólares para los niños de países pobres, sin usar tecnología de Intel y Microsoft, los proveedores dominantes de chips y software de la industria. Esto era un riesgo, y todavía lo es, con las resistentes computadoras para niños costando aproximadamente 200 dólares.

Sin embargo, fue una idea atractiva que motivó a la industria a reconsiderar sus diseños y precios.

Un resultado fue una marcada caída en el precio de las computadoras notebook. En 2005, las laptops costaban en promedio casi mil dólares. Hoy, el precio promedio es de aproximadamente 465 dólares.

"Tuvimos un impacto en la industria como un todo al ayudar a impulsar los precios muy a la baja", dijo Mary Lou Jepsen, ex directora de tecnología de One Laptop Per Child.

Aunque hay una desaceleración en las ventas, el negocio de las netbooks está lejos de desaparecer.

La firma de investigación de mercados IDC predice que las ventas a nivel mundial caerán aproximadamente un 7 por ciento en 2011, pero aún así se venderían 32.9 millones de netbooks. Éstas representan más o menos el 10 por ciento del mercado de las PCs.

¿Significa la reducción de costos que las notebooks de mil dólares se volverán extintas? Para nada, aseguró John Taylor, director de comercialización de productos en A.M.D. Sin embargo, las máquinas más caras, agregó, tendrán que moverse hacia nuevos horizontes de computación.

¿Qué puede hacer tu ordenador mientras duermes?

2011-02-11T09:13:00.000-08:00

Diez tareas tediosas, repetitivas o intensivas en recursos y tiempo que pueden llevarse a cabo mientras tienes tu cita con la almohada

NEOTEO

Día 11/01/2011

Fuente: ABC de España

ARCHIVO

El programador de tareas de Windows puede ayudarnos a sacar partido a nuestro ordenador con menos esfuerzo

Aunque el hecho de utilizar un ordenador implica en general estar sentado frente al mismo, no hay que olvidar el enorme potencial de automatización que guarda cada sistema. Tareas tediosas, repetitivas o intensivas en recursos y tiempo pueden llevarse a cabo mientras tienes tu impostergable cita biológica con la almohada, para amanecer con el ordenador más actualizado y más seguro, o manteniéndolo activo en algo productivo. Aquí van algunas recomendaciones.

Por alguna razón, el Programador de Tareas de Windows es una utilidad casi ignorada por los usuarios. No es complejo programar una tarea: Lo realmente difícil es determinar cuándo se pueden ejecutar sin que afecten al usuario mientras está frente al ordenador. Las quejas sobre actualizaciones de Windows o escaneos completos del antivirus en momentos inadecuados han sido muchas, pero en vez de ajustar los parámetros de la tarea, terminan por borrarla completamente. Desde siempre insistimos en la necesidad de mantener desfragmentados nuestros discos duros y realizar respaldos, pero no podemos negar que ambos procesos son tediosos.

La "primera" desfragmentación de un disco duro puede demandar varias horas y un alto nivel de prioridad cuando se trata del disco de sistema. Por otro lado, los respaldos también consumen su cuota de tiempo, especialmente si debemos subir la información a la Web para mantenerla guardada en la nube. Si pueden mirar más allá de la idea de dejar encendido el ordenador toda la noche (sólo la carcasa y el módem o router, el resto no es necesario), entonces la automatización de tareas puede ahorrar mucho tiempo y frustraciones. Salvo un corte de energía o una falla catastrófica de hardware (algo que puede pasar en cualquier momento), no debería haber inconvenientes con mantener encendido al sistema. Veamos qué se puede hacer.

1) Desfragmentar

Nuestra primera opción es la más obvia, y una de las que mayor impacto puede tener en el rendimiento de un ordenador. Siempre que hablemos de discos duros convencionales, la desfragmentación de archivos tiene más de obligación que de cualquier otra cosa, fundamentalmente bajo plataformas Windows. El desfragmentador integrado en Windows ofrece varias opciones para programar esta tarea a través de uno o más discos, pero también podrás encontrar funciones similares en desfragmentadores hechos por terceros. El gratuito Defraggler sigue siendo una excelente alternativa para estos casos.

2) Antivirus

En sesiones ordinarias, un antivirus debería ser capaz de atrapar al vuelo cualquier bicho que intente infectar al sistema, pero siempre existe la posibilidad de que algún remanente quede oculto entre las carpetas del disco duro. El proceso de revisión completa en un antivirus es una de las actividades más tediosas que un usuario puede encontrar, por lo tanto es inevitable recomendarla como candidata a programación automatizada. Su frecuencia tampoco necesita ser extrema: Una vez por semana debería ser suficiente.

3) Intercambio de archivos

De todo tipo, bajo cualquier red, sin importar el cliente o el sistema operativo. De hecho, ni siquiera es necesario programar la actividad. Basta con dejar abierto el cliente e irse a dormir. Las historias de ordenadores encendidos durante días intercambiado archivos no son ninguna fábula. Si un usuario logra coordinar con precisión estos momentos de "vacío" en sus sesiones diarias, esa terrible imagen ISO a descargar puede convertirse en un paseo por el parque. Y esto también incluye a la descarga directa.

4) Conversión de vídeo

Es sencillo: Tienes la edición "ultra-mega-súper" extrema del "Director's Cut" revisado de "Avatar", y quieres verla en otro dispositivo que no sea el ordenador, el reproductor de DVD o el Blu-ray. A menos que prefieras copiar imágenes ISO enteras y sin procesar a estos dispositivos, la conversión y recompresión del vídeo es la única opción. Factores como duración del vídeo, resolución y filtros pueden incrementar o reducir de forma considerable la demora en la conversión, y aunque los ordenadores han avanzado mucho en este aspecto, configuraciones extremas de calidad tienden a demandar mucho tiempo de procesamiento.

5) Respaldos de información

"Backup", una de las palabras más temidas entre los usuarios. Por un lado, están los que no saben hacerlo. Por el otro, están los que saben hacerlo pero se niegan sistemáticamente a llevarlo a cabo debido al tiempo que consume. En primer lugar, cuanto más organizado sea el usuario con sus datos, más sencillo será hacer el respaldo. Y en segundo lugar, servicios como Dropbox o Mozy ofrecen funciones de respaldo automatizadas. Los respaldos programados también sirven para aquellos que prefieren guardar sus datos en forma local, como por ejemplo un disco duro externo.

6) Actualizaciones de sistema

Si tienes desactivadas las actualizaciones de Windows, la gran pregunta sería "¿por qué?", pero tampoco queremos ser cerrados al respecto. No todas las condiciones son iguales para todos los usuarios, y también hay que reconocer que la política "haz-lo-que-te-digo-y-no-preguntes" por defecto del Windows Update puede dar problemas en ciertas ocasiones. Aún así, las actualizaciones de Windows, en la gran mayoría de los casos, requieren de un reinicio del sistema una vez que se han instalado. Si dejas el ordenador encendido, nada mejor que programarlo para que opere de madrugada, sin afectar tus sesiones diarias.

7) Folding@home

El ordenador puede ser productivo para ti, pero también puede serlo para los demás. Folding@home lleva más de diez años en operación, y se ha convertido en el nodo de procesamiento computacional más poderoso del planeta. No importa si posees un solo núcleo o varias tarjetas de vídeo en SLI, podrás aportar tu grano de arena en Folding@home, pero si tienes una PlayStation 3, también es posible hacerlo a través de dicho sistema. Con unas pocas horas diarias de F@H serás parte de un esfuerzo global para derrotar enfermedades y condiciones que afectan la calidad de vida de la raza humana.

8) Juegos vía Steam

La amplia cantidad de títulos disponibles y las increíbles ofertas siguen haciendo de Steam el sistema de distribución de juegos más importante del momento. Pero aún con todas sus virtudes, la magia de Steam se ve limitada a qué tan rápido puedes descargar el juego e instalarlo en tu sistema. En muchas ocasiones, los tiempos de descarga por Steam son afectados sobrecargas en los servidores, y el promedio de 4.5 GB en juegos de alto calibre no ayuda en nada. Si utilizas Steam, nada mejor que dejar tu sistema encendido durante la noche para obtener esos títulos pesados.

9) Compilar código y/o renderizar

Aquellos que prefieren hacer su propio software en vez de descargarlo saben muy bien que el tiempo de compilado para cierto código puede convertirse en toda una tortura. El mismo concepto se puede aplicar a quienes hacen serios procesos de renderizado. Hoy en día tenemos buen hardware, pero estas tareas están en la cima de la pirámide, y demandan respeto por esencia propia. Una vez hechos los cambios pertinentes, ejecuta la operación, deja que el ordenador trabaje, y descansa un poco. Tendrás tiempo de sobra.

10) Apagarlo por completo

El atajo fácil. La ley del menor esfuerzo. Apagar el ordenador no deja de ser algo razonable para quien no necesita usarlo más, pero hay que prestar especial atención sobre el término "por completo". Aún si en apariencia se ve apagado, lo cierto es que un sistema puede llevarse algún que otro vatio gracias al llamado "consumo vampírico". Este efecto puede encontrarse en una gran cantidad de dispositivos modernos, y es una de las causas más importantes del desperdicio de energía. Ya existe hardware capaz de entrar en un "estado cero" de consumo, pero el mejor remedio es y será un interruptor manual. Con eso, el "cero" lo pones tú.

Si bien requieren de energía para funcionar, la ventaja de los ordenadores es que no necesitan dormir y puedes dejar que el ordenador continúe con todo lo que ha quedado pospuesto durante el día. El mantenimiento surge como la opción más lógica, debido a la demora en los procesos. Compartir archivos puede tener una utilidad personal muy profunda, mientras que el resto de las opciones tienen su atractivo propio. A quienes les preocupe el consumo, deben recordar que no es necesario dejar la pantalla encendida, y hay muchas aplicaciones capaces de apagar el sistema una vez que han finalizado. No dejes de explorar las opciones disponibles.

¿Cuánta información almacena la humanidad?

2011-02-11T09:07:00.000-08:00

Casi 300 billones de megabytes en un año: si se guardara en CDs, la pila alcanzaría hasta más allá de la Luna

J. DE JORGE / MADRID

Día 10/02/2011

Fuente: ABC de España

La información que almacena el mundo

La capacidad tecnológica que tiene la humanidad para almacenar información es gigantesca, pero no inconmensurable. Un equipo investigadores de la Universidad de Southern California y de la Open University de Catalonia ha conseguido calcular, por primera vez, la cantidad de información que manejamos a lo largo y ancho del mundo en nuestros dispositivos digitales y analógicos. Esto es, todo el conocimiento que guardamos y comunicamos en diferentes soportes, desde los libros, los periódicos o el correo tradicional hasta los vídeos, la televisión, internet, los teléfonos móviles o las tarjetas de crédito. Todo ese volumen de datos se tradujo en 2007, año de referencia para el estudio, en 295 billones de megabytes (295 exabytes, un número con veinte ceros) comprimidos de forma óptima. La revista «Science» publica los resultados.

¿Un número excesivamente grande para hacerse una idea de lo que supone? Quizás sirva de ayuda decir que un bit es la unidad mínima de información y que un megabyte equivale a 8 millones de bits. Para poner esos números en perspectiva, los científicos ponen un par de ejemplos: si toda esa información fuera guardada en un CD, la pila de compactos llegaría desde la Tierra hasta más allá de la Luna.Tanto como 315 veces el número de granos de arena que existen en el mundo. Puede parecer mucho, pero la naturaleza es muchísimo más potente: el número de bits almacenados en las moléculas de un solo ser humano adulto es aún mayor.

Capacidad duplicada

Los investigadores analizaron las tecnologías digitales y analógicas durante el período comprendido entre 1986 y 2007, y los resultados reflejan nuestra transición casi completa hacia la era digital. Casi el 94% de nuestra memoria ya tenía ese formato hace cuatro años. Martin Hilbert, de la Universidad de Southern California y su colega Priscila López, de Catalonia, estiman que durante las dos últimas décadas la capacidad de las computadoras en general (incluidos los PCs y los teléfonos móviles) se ha duplicado cada 18 meses. En 2007, los ordenadores enviaron tantas instrucciones por segundo que, si se tuvieran que escribir a mano llevaría 2.200 veces el período desde el Big Bang. Además, la humanidad envió 1,9 zettabytes de información a través de su tecnología de transmisión, como televisores y GPS. Esto equivale a que cada habitante del planeta lea 174 periódicos al día.

En todo el tiempo examinado en el estudio, la capacidad de computación en todo el mundo creció un 58%, diez veces más rápido que el PIB de los Estados Unidos. «Estas cifras son impresionantes, pero minúsculas en comparación con cómo la naturaleza se encarga de la información», afirma Hilbert. «En comparación con la naturaleza, no somos más que humildes aprendices. Sin embargo, mientras que el mundo natural es alucinante en su tamaño, sigue siendo bastante constante. Por el contrario, el mundo de las capacidades tecnológicas de procesamiento de la información está creciendo a un ritmo exponencial».

Computadoras personales, blanco de "cibersecuestros"

2011-02-11T07:12:00.000-08:00

Fuente: BBC Mundo

11 de febrero de 2011

Redacción

BBC Mundo

El principal objetivo de los "secuestros" siguen siendo delitos tradicionales como hallar datos bancarios.

Cualquiera que tenga una computadora podría ser cómplice, sin saberlo, de un ataque cibernético porque cada vez más los piratas informáticos se meten en otros aparatos localizados en cualquier lugar del planeta para lanzar sus asaltos sin dejar rastro.

Diversos expertos coincidieron en conversación con la BBC en que es una práctica que va en aumento y que amenaza con socavar las infraestructuras de los países y la economía mundial.

Miles de ordenadores personales vulnerables son secuestrados por piratas cibernéticos que los utilizan para crear redes, conocidas como "botnets", que pueden extenderse por todo el globo, según explica la experta en Ciencia de la BBC Susan Watts.

Luego, añade, utilizan todas esas computadoras para recopilar datos como números de tarjetas de crédito o contraseñas que usan para llevar a cabo robos y otros delitos, así como para lanzar ataques.

Más allá del "ciberpeligro"

Los más frecuentes son los ataques de negación de servicio (DDoS, por sus siglas en inglés), que consisten en enviar tantas solicitudes para entrar en un sitio de internet, que este no puede soportarlo y lo hacen caer durante horas.

Computadoras infectadas, personales o corporativas, se están usando para llevar a cabo ataques DDoS contra industrias clave y gobiernos, que podrían afectar su capacidad para prestar servicios esenciales

Melissa Hathaway, ciber zar durante el gobierno de George W.Bush

Un ejemplo de esos DDoS fueron los asaltos que los "hacktivistas" del grupo Anoymous llevaron a cabo recientemente contra compañías que tomaron represalias contra WikiLeaks por sus filtraciones.

Melissa Hathaway, ciberzar durante del gobierno del presidente estadounidense George W. Bush y ex consejera también de Barack Obama, alertó del peligro que suponen esos "secuestros".

Dijo que "computadoras infectadas, personales o corporativas, se están usando para llevar a cabo ataques DDoS contra industrias clave y gobiernos, que podrían afectar su capacidad para prestar servicios esenciales".

Tecnología demasiado accesible

En todo caso, "la mayoría de esos secuestros son para recopilar información personal para las organizaciones que llevan a cabo delitos tradicionales como acceder a las cuentas bancarias", explicó Julian Midwinter, experto de la compañía i2, que desarrolla programas para gobiernos y agencias de inteligencia.

Aún así destacó que la tecnología para llevarlos a cabo es tremendamente accesible.

"Históricamente uno tenía que ser un técnico experto, un hacker y estar realmente interesado en la informática. Ahora, puedes ir a la tienda y comprar un "kit de botnet" que ya está configurado y sólo tienes que instalarlo", dijo.

Por ello, el informático Tobias Wann, de la compañía responsable de los dominios .com y.net, VeriSign, alertó que "si no se eliminan los virus de la computadora, hay gran riesgo de que sea infectada".

Históricamente uno tenía que ser un técnico experto, un hacker y estar realmente interesado en la informática. Ahora, puedes ir a la tienda local y comprar un "kit de botnet" que ya está configurado y sólo tienes que instalarlo

Julian Midwinter, informático de i2

Y añadió que "una computadora infectada puede ser parte de una botnet, así que cuanto más se protejan los equipos, menos riesgo hay de que sean parte de una de esas redes y cuantas menos redes haya, menos ataques habrá también".

Responsabilidades individuales

Por ello, dice Watts, "los gobiernos instan ahora a los ciudadanos a tomar responsabilidades individuales ante lo que consideran que puede ser una amenaza que vaya más allá del mundo digital".

Según la experta, las autoridades mundiales "están ansiosas" por limitar las posibilidades de cualquier interrupción de servicios como la distribución de electricidad, agua o comida, que se basa en sistemas informatizados.

Sin embargo, añade, no quieren aparecer como "censores" de la libertad de expresión.

Facebook come terreno a Flickr

2011-01-31T09:05:00.000-08:00

La posibilidad de compartir fotos en la red social perjudica al portal especializado

EL PAIS de España 31-01-2011

Flickr, el gran portal especializado en compartir fotos, padece seriamente la competencia de redes sociales que permiten hacer lo mismo y, muy en especial, la de Facebook. Aunque Flickr es muy apreciado, la cifra de visitantes únicos (en diciembre) en Estados Unidos había caído un 16% en un año y dejó la cifra en 21,3 millones, según comScore, mientras que el área de compartir fotos de Facebook creció un 92% con 123,9 millones de usuarios.

The New York Times analiza la competencia de Flickr en un contexto de miedo a que su actual propietario, Yahoo!, pueda desprenderse del mismo. En principio, cuando Yahoo! anunció la reducción de servicios excluyó que tuviera la intención de prescindir de Flickr. Flickr fue fundado en 2004 por una pareja de Estados Unidos que al año siguiente lo vendieron a Yahoo! por 35 millones de dólares después de un crecimiento llamativo. La novedad no radicaba en el depósito de fotos si no en su estructura que se acercaba a una red social. El sitio se ganó el aprecio de los fotógrafos y, en general, de los internautas que querían exponer sus imágenes. La aparición de Facebook no ha mermado la fidelidad de los primeros con Flickr pero sí de los segundos. Facebook ofrece almacenamiento ilimitado y está mejorando las herramientas de etiquetado y reconocimiento facial de las fotos para ayudar a la tarea de compartirlas. La gran ventaja de Facebook es que sus miembros lo visitan diariamente y este ritual favorece que coloquen allí sus fotos en lugar de ir a otro sitio de Internet aunque éste, como Flickr, acepte el sistema de registro de Facebook y Google.

Flickr alberga unos cinco mil millones de fotos y vídeos (de no más de 90 segundos). Tres millones se añaden cada día. Flickr permite mostrar gratuitamente dos vídeos y 300 MB en fotos cada mes. Para un almacenamiento mayor se debe pagar una cuota anual de 25 dólares.

Una potente tecnología de rastreo en línea está a punto de regresar

2011-01-21T19:46:00.000-08:00

NOVEMBER 24, 2010
The Wall Street Journal

Por Steve Stecklow y Paul Sonne

Una de las tecnologías posiblemente más invasivas para crear perfiles de usuarios de Internet y enviarles publicidad personalizada está a punto de regresar, dos años después de que una protesta de defensores de la privacidad en Estados Unidos y Gran Bretaña parecía haberla desterrado.

La tecnología, conocida en inglés como deep packet inspection (que se podría traducir como rastreo profundo de paquetes), es capaz de leer y analizar conjuntos de datos que viajan por Internet. Puede ser mucho más poderosa que las cookies y otras técnicas comúnmente usadas para rastrear a personas en la web, ya que puede ser utilizadas para monitorear toda la actividad en línea, y no sólo la navegación. Las agencias de espionaje usan esta tecnología para trabajos de vigilancia.

The Daily Telegraph

Kurt Ertugrul, presidente ejecutivo de Phorm, dice que el sistema usado por Oi tiene métodos para garantizar la privacidad.

Ahora, dos empresas estadounidenses, Kindsight Inc. y Phorm Inc., están ofreciendo este tipo de rastreo en línea como una herramienta para que los proveedores de Internet obtengan una lucrativa porción del mercado de publicidad en línea.

Kindsight y Phorm sostienen que protegen la privacidad de la gente con medidas que incluyen obtener su consentimiento. También aseguran que no utilizan toda la capacidad de la tecnología y que se abstienen de leer e-mails y analizar actividades en línea confidenciales.

El uso de este tipo de rastreo, no obstante, les daría a los anunciantes la capacidad de mostrar avisos a los usuarios basados en perfiles extremadamente detallados de su actividad en línea. Para persuadir a los internautas para que acepten que se les haga un perfil, Kindsight ofrecerá un servicio de seguridad gratuito, mientras que Phorm promete proveer contenido en línea, como artículos de noticias, ajustado a los intereses de los usuarios. Ambas empresas compartirían los ingresos publicitarios con los proveedores de servicios de Internet.

Kindsight afirma que su tecnología es lo suficientemente efectiva como para detectar si una persona en particular está en línea por trabajo o por placer y que puede dirigir los avisos de acuerdo a esto.

"Si uno está tratando de llevar a cabo una vigilancia centralizada en Internet, el rastreo profundo sería una herramienta formidable", señala David C. Vladeck, director de la Oficina de Protección al Consumidor de la Comisión Federal de Comercio de EE.UU. (FTC). Cuando la tecnología es usada para enviar publicidad personalizada, la FTC ha dejado claro que los proveedores de banda ancha "deberían, como mínimo, notificar a los consumidores que el proveedor del servicio de Internet está extrayendo información y obtener un consentimiento claro", agrega Vladeck.

Kindsight, cuyo propietario mayoritario es el gigante francés de las telecomunicaciones Alcatel-Lucent SA, señala que seis proveedores de Internet en EE.UU., Canadá y Europa han estado probando su tecnología, aunque aún no está enviando avisos personalizados. La empresa no quiso nombrar a los clientes.

"Los proveedores con los cuales trabajamos son de primer nivel", dice Mike Gassewitz, el presidente ejecutivo de Kindsight. El ejecutivo agrega que su compañía ha estado colocando avisos en varios sitios web para probar la tecnología de publicidad y formar una base de anunciantes, que ahora llegan a unos 100.000.
Dos grandes proveedores de Internet en Brasil —Oi, una división de Tele Norte Leste Participações SA, y Telefónica SA— tienen acuerdos con Phorm. Oi, el mayor proveedor de banda ancha de ese país con unos 4,5 millones de clientes, lanzó el producto con aproximadamente 10.000 personas en Rio de Janeiro.

"Queremos que crezca", dice Pedro Ripper, el director de estrategia y tecnología de Oi. Un vocero de Telefónica señala que está probando el servicio en unos 1.000 usuarios de banda ancha y que evaluará los resultados antes de decidir si lanzarlo o no. "El usuario tiene la opción de activar o desactivar el servicio cuando quiera", afirma la empresa en un comunicado.

Phorm espera presentar su servicio en Corea del Sur y en el futuro en EE.UU. "Está diseñado desde el principio para asegurar una cosa, y es la privacidad", dice Kent Ertugrul, su presidente ejecutivo.

Kindsight y Phorm aseveran que los proveedores de Internet no comparten las identidades reales de los suscriptores. Ambas aseguran que no recolectan ninguna información personal, leen e-mails, almacenan los historiales de navegación de los usuarios o monitorean sitios muy personales como los blogs de salud. Los suscriptores deben dar su consentimiento para participar, afirman las empresas.

Tanto el sistema de Kindsight como el de Phorm estudian el comportamiento y los intereses de la gente con base en los sitios que visitan para mostrarles avisos relevantes. Gassewitz dice que, a diferencia de los métodos de rastreo basados en la web, que generalmente crean un único perfil de comportamiento sin importar cuántas personas compartan una computadora, Kindsight puede "generar múltiples personalidades por humano".

"Si entro en línea y estoy trabajando, apareceré como una personalidad muy diferente a cuando entro el sábado por la mañana y quiero entretenerme", explica. Los avisos personalizados reflejarían qué "personalidad" está en Internet. Gassewitz llama esto parte de la "salsa secreta" de Kindsight. Este año, la compañía patentó su tecnología de "diferenciación de personalidades".

Sentido financiero

Una nueva fuente de ingresos sería bienvenida por los proveedores de Internet. Estas empresas se han visto presionadas para ofrecer servicios de banda ancha cada vez más veloces a precios más bajos, mientras que Google Inc. y otras compañías ganan miles de millones de dólares vendiendo publicidad. Los avisos personalizados basados en los intereses o el comportamiento de la gente generalmente cuestan más.

No es la primera vez que los proveedores de Internet han probado esto. Hace dos años, firmas de rastreo profundo firmaron acuerdos con proveedores en EE.UU. y Gran Bretaña. Sin embargo, esos pactos colapsaron luego de una protesta pública sobre la privacidad.

En EE.UU., la controversia comenzó en 2008 sobre las prácticas de una empresa llamada NebuAd Inc., que planeaba usar el rastreo profundo para enviar publicidad a la medida a millones de suscriptores de banda ancha a menos de que optaran por no recibir el servicio. En una audiencia en el Congreso estadounidense, Bob Dykes, el fundador de la empresa, fue interrogado sobre su política. NebuAd dejó de operar el año pasado y varios proveedores de servicios de Internet de EE.UU. que firmaron acuerdos con la empresa han sido blanco de demandas colectivas que los acusan de "instalar software espía" en sus redes.

En una entrevista, Dykes señaló: "Si tuviera que hacer todo nuevamente, habría pensado cómo construir un modelo que requiriera el consentimiento del usuario".

Las empresas que ahora ofrecen servicios publicitarios basados en el rastreo profundo creen que han aprendido cómo hacer que la tecnología sea aceptada por los defensores de la privacidad y los usuarios de Internet. Esto incluye pedir autorización de los internautas desde un principio y ofrecerles incentivos para recibir avisos personalizados, como el servicio de seguridad gratuito de Kindsight , que incluye protección contra el robo de identidad. Los clientes pueden pagar una tarifa mensual para no recibir publicidad.

En Brasil, Phorm hace énfasis en contenido personalizado en los sitios de sus socios si la gente acepta participar. Por ejemplo, los usuarios que visitan una página de deportes ven artículos sobre sus equipos preferidos (de un análisis de sus costumbres de navegación), dándoles una experiencia diferente a la de otras personas.

Ripper, de Oi, señala que, hasta la fecha, más de la mitad de los suscriptores a los que se les ofreció el servicio en el lanzamiento inicial han aceptado participar. Agrega que dos auditores externos verificaron las configuraciones de protección de la privacidad de Phorm.

Para añadir usuarios a sus servicios, Kindsight planea ofrecer lo que describe como un "servicio de seguridad gratuito, siempre encendido, siempre actualizado". Grassewitz dice que seis proveedores de Internet han probado su servicio de seguridad en grupos de hasta 200.000 suscriptores. "No se hicieron perfiles, no hubo publicidad, no hubo recolección de datos".

Ripper, de Oi, cree que ha llegado la hora de esta tecnología. "Internet se está volviendo más y más una plataforma para distribuir mensajes personalizados", afirma. En cuanto al rastreo profundo, todos van a llegar allí. Es sólo cuestión de tiempo".

Elija bien al regalar tecnología

2011-01-18T14:55:00.000-08:00

PENSAR EN REGALAR UN APARATO ELECTRÓNICO A LOS MÁS JÓVENES ES CADA VEZ MENOS RARO. SIN EMBARGO, DEBE TENER EN CUENTA CUÁL SE AJUSTA MEJOR A LAS NECESIDADES PARA QUE SU INVERSIÓN NO SEA EN VANO

Por: Marcela Mendoza / Bruno Ortiz

Sábado 13 de Noviembre del 2010

El Comercio

La Navidad ya está a la vuelta de la esquina y aquellos compradores precavidos, que no esperan los empujones, el tumulto y el tráfico caótico de la última quincena de diciembre, empiezan –o ya empezaron– desde este mes a comprar sus regalos. Y ya no es algo de otro mundo considerar entre las opciones de obsequios, especialmente para los más jóvenes, aparatos tecnológicos y de comunicaciones.

Lo que más desean los jóvenes, sobre todo los quinceañeros, es poseer un nuevo teléfono con acceso a Internet y que permita descargar aplicaciones y juegos. También hay quienes aspiran a una de las novedosas computadoras tipo tableta sin escatimar en precios. ¿Cuál es el equipo más conveniente de acuerdo al usuario? ¿Cómo elegir el modelo apropiado? ¿Cuándo es mejor elegir una netbook y no una iPad? ¿Cuándo es suficiente con un ‘smartphone’?

PARA EL BOLSILLO

En cuanto a teléfonos, en el mercado existe una gran cantidad de opciones y cada operador ofrece distintos planes de pago que permiten acceder a Internet. Tanto con un equipo inteligente de funcionalidades sencillas, como un Blackberry 8220, o ‘smartphone’ de tecnología más avanzada, como el iPhone, pueden ser adquiridos con un plan de navegación económico desde los S/.69. El problema, claro está, es que no se podrán explotar todas las funcionalidades que ofrece el equipo. Estos planes económicos solo permiten leer el correo, revisar las actualizaciones de redes sociales (Facebook y Twitter) y chatear por mensajería instantánea. ¿A quien le conviene esto? A los más chicos –quizás alumnos de secundaria–, cuyo principal interés es estar en contacto con sus amigos, sin tener mayores exigencias en cuanto a productividad.
Si el regalo es para un joven universitario o para alguien que tenga un uso más intensivo de Internet, lo mejor es optar por planes de acceso ilimitado. Hay ‘smartphones’ de muy alta gama como el iPhone 4G, el Samsung Galaxy S, el Nokia N8 o el Sony Ericson Xperia X10 que son muy versátiles, pero requieren planes de datos de más S/.100 al mes para sacarles provecho por su interacción con la red. Eso sí, estos aparatos requieren algo más de interés por parte del usuario para buscar y descargar las aplicaciones de ocio o productividad que potencien la utilidad del teléfono.

PALABRAS MAYORES

Muchos consideran que tener un teléfono inteligente es casi lo mismo que tener una minicomputadora, pero no es así. Limitaciones que van desde el tamaño de la pantalla hasta la potencia del procesador, pasando por la posibilidad de que puede utilizarse sin tener conexión a Internet y sin pagar un servicio adicional, hacen de las computadoras un producto superior. ¿Preferiría hacer un trabajo de la universidad en un ‘smartphone’ o en una computadora?

A quienes tienen dichas necesidades, les convendría recibir una netbook o minilaptop. Se trata de un dispositivo portátil más grande que un ‘smartphone’, pero más ligero que una laptop tradicional, y que puede conseguirse a S/. 1.000.

Las características de estas máquinas son su bajo consumo de energía y su facilidad para conectarse vía Wi Fi a Internet. Son computadoras pensadas para trabajos básicos y la navegación en la web.

Consultores especializados como Christian Palacios y fabricantes como Intel o HP recomiendan comprar este tipo de computadoras cuando la prioridad es navegar por Internet.

Pero recuerde que si piensa regalarle una laptop a un aficionado a los videojuegos o la edición de fotos y videos, lo más recomendable será optar por una máquina que posea un procesador más potente (de núcleos múltiples) y con una tarjeta gráfica independiente. Eso sí, este tipo de máquinas cuestan mucho más que el promedio.

Finalmente, si lo que se busca es un manejo más intuitivo del equipo, una mejor experiencia de uso, ver mejor los videos, leer documentos digitales y, sobre todo, tener un aparato con mucho estilo entonces la iPad es una opción. Eso sí, el costo es más elevado y no tiene mucho sentido poseerla si no cuenta con un plan de navegación por Internet complementario.

Aunque mucho se ha dicho y escrito sobre la real utilidad que se le puede dar a la iPad, lo cierto es que de un tiempo a esta parte Apple se ha distinguido por marcar tendencia en el mercado. Eso se puede comprobar fácilmente en este segmento, cuando tras la presentación mundial de la iPad otros fabricantes de computadoras lanzaron en los meses siguientes sus computadoras tipo tableta con aspecto y características muy similares al producto de la empresa de Steve Jobs.

Algunos conceptos deben quedar muy claros: un regalo tecnológico puede convertirse en una interesante opción para esta Navidad, pero debe elegir el adecuado para no gastar su dinero sin sentido.

PUNTO DE VISTA

Al comprar una laptop...

JAIME DELGADO. EXPERTO EN CONSUMO

Sábado 13 de Noviembre del 2010

Al momento de comprar una laptop es importante recordar que no todas son iguales, por eso al elegir alguna se debe tener en cuenta el tipo de uso que se le pretende dar para no realizar una compra inadecuada.

Las livianas son bastante portátiles, pero no son tan poderosas como las grandes. Además, a veces no tienen porta-CD o DVD, lo cual podría ser un inconveniente para algunos usuarios. Sin embargo, son bastante útiles para personas que viajan o se desplazan mucho con su portátil.

Las laptops grandes y pesadas tienen más potencia y son más completas, pero a veces resultan poco portátiles. Son apropiadas para el trabajo en casa u oficina.

Pero lo más importante es observar que tengan incorporado WiFi (wireless o conexión inalámbrica a Internet).

Otro aspecto a considerar es verificar si la marca de equipo que compramos ofrece el servicio de asistencia técnica. Además, es necesario conocer el plazo de la garantía, que en ningún caso debería ser menor a un año.

Asimismo, es importante tener en cuenta que las laptops no pueden trabajar durante muchas horas porque corren el riesgo de recalentarse y malograrse. En cualquier caso, es preferible usar un ventilador o “cooler” que se vende por separado.

La visión de Blaise Agüera y Arcas en el blog de Edgar Gonzalez

2011-01-18T07:57:00.000-08:00

Fuente: Absolut Network

Tecnología

Sábado 20 de Febrero de 2010

Foto: TED Conference (Flickr) x James Duncan Davidson

Edgargonzalez.com nos presenta a Blaise Agüera y Arcas, un auténtico y joven visionario. Después de patentar en su adolescencia técnicas de compresión de video y visualización en 3D, con tan solo 22 años, siendo estudiante de Princeton, hizo parte de un sorprendente descubrimiento al usar métodos computacionales para detectar la tecnología realmente usada por Gutenberg para inventar la imprenta, que puso en cuestión años de historia, abriendo una polémica entre historiadores y científicos.

Ahora, con 33 años, Blaise es conocido por otro tema apasionante: la tecnología de la visualización. Es el genio creativo detrás de Bing Maps en Microsoft, donde lidera un equipo de investigadores e ingenieros que desarrollan ideas entorno a este tema. Creó Photosynth, un software capaz de analizar imágenes para complementar estructuras en tercera dimensión y así darle a los mapas interactivos mayor fluidez y capacidad, multiplicando el valor de las imágenes digitales.

Su reciente charla en TED 2010 muestra un demo de esta tecnología visionaria que seguramente cambiará nuestra forma de ver y experimentar el mundo, e incluso el espacio.
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Con este post le damos la bienvenida a Edgar Gonzalez, nuevo amigo de la Red que cada semana compartirá visiones, proyectos e ideas del mundo de la arquitectura.

Edgar Gonzalez, es arquitecto mexicano residente en España, relacionado con la docencia de proyectos, la investigación de procesos creativos y la divulgación de condiciones tangenciales a la creatividad y el diseño. En su blog edgargonzalez.com habla de la ingeniería cultural, promocionando y produciendo eventos, conferencias, y proyectos relacionados con el ámbito específico de la cultura del diseño, el arte y la arquitectura.

¡Bienvenido a la Red!

El diseñador de Microsoft que quiere ganarle a los mapas de Google

2011-01-18T07:52:00.000-08:00

The Wall Street Journal

Por Nick Wingfield

Jueves 11 de noviembre de 2010

Los exploradores europeos de los siglos XV y XVI transformaron la cartografía de la Edad del Descubrimiento. Pero en vez de dibujar mapas de mundos inexplorados, Blaise Agüera y Arcas (de padre catalán y madre estadounidense) se propone inventar nuevas maneras de visualizar los ya descubiertos.

Agüera y Arcas es el arquitecto de Bing Maps, el servicio de mapas en línea que forma parte de Bing, el motor de búsquedas en Internet de Microsoft Corp. Bing Maps cumple con las funciones básicas, como las instrucciones paso por paso para manejar y las vistas satelitales que permiten echar un vistazo al patio de nuestros vecinos, pero Agüera y Arcas ha cultivado una reputación en el mundo tecnológico al llevar el servicio a nuevos niveles.

El creativo contribuyó en el desarrollo de una tecnología que permite a los usuarios subir fotocollages en alta resolución que exploran los interiores de edificios. Por ejemplo, para el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York, 1.317 instantáneas se funden las unas en las otras, lo que le da al visitante en línea la sensación de que recorre el ala de arte griego y romano. Al arrastrar el ratón, el usuario puede seleccionar una estatua de mármol de Afrodita y acercarse con un zoom al cartel y leer que la escultura, la Venus Genetrix, fue creada entre el primer y segundo siglo a.C.

Agüera y Arcas, de 35 años, idea estos proyectos en una oficina abarrotada en el piso 22 de un nuevo rascacielos en Bellevue, en el estado de Washington. Una pared está cubierta con notas y ecuaciones escritas con tiza. Él mismo aplicó sin demasiado esmero una capa de pintura de pizarra a la pared porque no le gusta el olor de los marcadores para tableros blancos. "Primero trato de criticar algo y mostrar por qué es una idea estúpida", explica. "Luego la diversifico. ¿Cuál es la máxima variedad de soluciones que se me puede ocurrir? Es todo muy dialéctico. Es como si discutiera conmigo mismo", señala.

Agüera y Arcas, que supervisa un equipo de 60 empleados, asegura que las reuniones más estimulantes son las jam sessions o sesiones de improvisación en las que los participantes exploran las ideas del conjunto. "Sin todo ese influjo, no creo que podría hacer cosas interesantes por mi cuenta".

Los prototipos son cruciales, apunta. Éstos incluyen desde piezas básicas de código funcional a diseños de guiones gráficos. Agüera y Arcas demostró uno de esos prototipos: un video corto, producido con un diseñador, que muestra un mapa a nivel de calle en el que la topografía que representa los nombres de las calles aparece en un plano perpendicular y suspendida en el aire para que se pueda leer mejor.

De todos modos, sus momentos más creativos suelen darse fuera de la oficina, sin la distracción de las reuniones. Agüera y Arcas dice que él y su esposa, una neurocientífica de la Universidad de Washington, a menudo se sientan el uno al lado del otro en el sofá, con sus respectivas laptops, y trabajan hasta altas horas de la madrugada.

Sus fuentes de inspiración son a veces insólitas. En una ocasión diseñó un software que automáticamente agrupaba imágenes relacionadas en un sitio para compartir fotos, con el objetivo de crear detalladas reconstrucciones en 3-D, compuestas por instantáneas de muchos fotógrafos distintos. El programa se inspiró en investigaciones que había leído sobre cómo las colonias de hormigas forman las vías más eficientes hacia los recursos de alimentación. A partir de ese software, Agüera y Arcas construyó una vista en 3-D del templo Angkor Wat, en Camboya.
El diseñador estudió física, neurociencia y matemáticas aplicadas en la Universidad de Princeton pero dejó los estudios poco antes de completar su tesis de doctorado. En su lugar, decidió aplicar sus conocimientos cuantitativos a su fascinación por el período Moderno Temprano de la historia.

Pese a que su trabajo ha ayudado a darle un impulso a Bing Maps, Agüera y Arcas admite que el sitio aún está rezagado en algunas áreas frente a su gran rival, Google Maps. Google ha fotografiado muchas más calles y carreteras que Microsoft.

La arremetida de los televisores inteligentes

2011-01-16T17:16:00.000-08:00

JANUARY 3, 2011

Los fabricantes cifran sus esperanzas en las aplicaciones

Por Evan Ramstad
Fuente The Wall Streat Journal

SEÚL—Luego de que los televisores tridimensionales no lograran convencer a los consumidores el año pasado, los fabricantes apuestan por el camino repleto de aplicaciones de los teléfonos inteligentes y las computadoras tipo tableta para engordar márgenes de ganancias exiguos.

Durante más de una década, los fabricantes de productos electrónicos de consumo han intentado conseguir un matrimonio de Internet y la televisión. Han agregado conectores que dejan a los aparatos de televisión acceder a la web y, en algunos casos, software que provee acceso expedito a los servicios basados en la red.
Ahora, los fabricantes aprovecharán la Feria Internacional de Electrónica de Consumo, que se realiza esta semana en Las Vegas, para lanzar una ofensiva para promocionar los televisores inteligentes, modelos que incorporan procesadores similares a los de las computadoras y software operativo para que puedan ser modificados con aplicaciones de la misma forma que los teléfonos inteligentes y las PC.

La idea es facilitar las compras en Internet, la navegación en la red y la instalación de páginas con las noticias que más le interesan al usuario. Los consumidores también tendrán disponibles una variedad de aplicaciones como, por ejemplo, la posibilidad de acceder a redes sociales o compartir fotos y vídeos.

Televisores con Internet de Sony Corp. con Google TV en la tienda Sony Style en Nueva York.

Los fabricantes, no obstante, corren el riesgo de que sus productos sean intercambiables y que los que se queden con la tajada más grande del pastel sean los desarrolladores de aplicaciones. Asimismo, siguen existiendo desafíos técnicos en lo que es un área relativamente nueva.

"La televisión inteligente es una tendencia inevitable", dijo Baeguen Kang, vicepresidente de investigación y desarrollo de LG Electronics Co., de Corea del Sur, la segunda vendedora mundial de televisores del mundo por unidades. "A medida que las personas conocen los teléfonos inteligentes y las computadoras tipo tableta, la pantalla más grande de la televisión es muy atractiva para las aplicaciones y el contenido de Internet", consideró.

De los alrededor de 210 millones de televisores que se vendieron el año pasado en todo el mundo, 21% tenía una conexión a Internet, según DisplaySearch. La firma de investigación de mercado pronostica que ese porcentaje superará 50% para 2014.

Sin una definición precisa de lo que constituye un televisor inteligente, los fabricantes presentarán sus ideas en el CES, que comienza el miércoles en la noche en Las Vegas. Se espera que la mayoría de los aparatos tengan conexiones que permitan acceso a una red hogareña de Wi-Fi sin recurrir a un cable de Ethernet.
Muchos televisores también tendrán una interfase técnica, conocida como DLNA, que les permite desplegar en la pantalla videos y aplicaciones que funcionan en computadoras, teléfonos inteligentes y otros artefactos.
Google Inc. creó el año pasado una plataforma para que los fabricantes introduzcan televisores inteligentes que utilicen el software creado por la compañía. Pero Google pidió la semana pasada a algunos fabricantes que esperen mientras le da los toques finales a su software.

Algunas empresas, incluyendo a la surcoreana Samsung Electronics Co., el mayor fabricante de televisores del mundo, presentarán televisores inteligentes basados en chips y software diseñado por ellas mismas.
Para los fabricantes, la ofensiva de los televisores inteligentes es impulsada por una necesidad de incrementar sus delgados márgenes de ganancia.

Los televisores de tres dimensiones, en los cuales habían depositado sus esperanzas, no fueron tan populares como esperaban. Los fabricantes y los minoristas tuvieron que recortar los precios para deshacerse de inventarios, lo que redujo los márgenes de ganancia.

Pero incluso la ganancia adicional que los fabricantes pueden obtener de los televisores inteligentes quizás tenga corta vida.

Los aparatos conectados a Internet se vendieron el año pasado por alrededor de US$300 más que los que no ofrecían conexión y que tenían un tamaño de pantalla similar. Este año, los precios para los televisores inteligentes, incluso con conexión inalámbrica y otras nuevas funciones, probablemente den un margen en torno a los US$200.

El hacker del bien

2011-01-12T15:25:00.000-08:00

La República
17 de octubre de 2010

No es el típico pirata informático que se cuela en las computadoras para robar contraseñas bancarias o arruinar diseños web. El español Chema Alonso está del otro lado de las hordas digitales: ayuda a empresas y gobiernos a encontrar los errores en sus sistemas de seguridad. Aquí las confesiones de un ingeniero al servicio de Microsoft.

Por Ghiovani Hinojosa

–¿Por qué podemos decir que otros hackers son delincuentes y tú no?

–El hacker es una persona con mucha pasión, capaz de hacer con la tecnología algo que nadie más puede; aprende y aporta nuevas ideas, nuevas formas de romper cosas. No tiene nada que ver con el delito. Muchas veces esto se confunde, se piensa que el hacker es simplemente alguien que se cuela en un sitio, que hace los típicos ‘defacements’ (manipulación de páginas web). La mayoría de hackers buenos es gente profesional que no suele tener ese pasado oscuro, que escribe artículos sobre los fallos de seguridad que encuentra. Yo nunca he hecho un ‘defacement’, por ejemplo; no es mi trabajo.

–El perfil que describes se ajusta al del ‘hacker de sombrero blanco’, como llaman al informático constructivo, en oposición al del ‘hacker de sombrero negro’, que es el que se afana en robar contraseñas, por ejemplo.

–Sí, podríamos decir que yo soy un ‘hacker de sombrero blanco’. En realidad, de rayas celestes y marrones (risas). A mí me contratan empresas para hacer tests de intrusión, es decir para poner a prueba sus sistemas de seguridad. Si no puedo entrar, eso no quiere decir que estos sean seguros, pero ya da cierta garantía. Es hacking ético, entras sin romper nada. Es fantástico porque es como jugar... ¡me pagan por jugar!

–¿Qué tipos de vulnerabilidades has descubierto?

–Por ejemplo, hemos publicado una técnica para colarse en los paneles de control de administración de páginas web; hemos encontrado software vulnerable de muchas empresas, aplicaciones que utilizaban, incluso, el Ejército de los Estados Unidos y el Consejo Nuclear Británico. Fue a raíz de una intrusión que realizamos. La técnica fue bautizada ‘Blind LDAP Injection’.

–¿Con qué empresas has trabajado?

–Informática 64, la consultora que fundé hace once años y que ha trabajado con muchísimas empresas, con multinacionales como Microsoft, Repsol, Telefónica y Red Hat. Por ejemplo, si tu diario va a sacar un nuevo sistema de pago por lectura online, un mes antes de lanzarlo nos puede dar el sistema y decir ‘rompedlo’. Entonces, nosotros intentamos romperlo por todas partes, y damos una lista de riesgos: ‘hemos conseguido leer el periódico sin pagar, ver los datos de otro usuario, robar las contraseñas, bajar las fotos originales y cambiar las noticias’, por ejemplo. Hemos trabajado también con la policía cibernética española y con sistemas de votación electrónica.

–Algunos compañeros hackers te tratarán como un traidor.

–Wow, sí, las guerras en este mundo son de ego. Yo tengo un blog que se llama “Un informático en el lado del mal”, justamente porque algunos me ven en ese lado, el de las corporaciones (burlón). Y me dejan algunos mensajes preciosos: “Eres un subnormal”, “eres un vendido”, etc.

¿Tu computadora tiene virus?

–¿Te molesta que te llamen ‘hacker de Microsoft’?

–No, para nada. Me llama mucho la atención que Microsoft esté muy mal visto en Sudamérica, no sé por qué es así. En Europa y Estados Unidos no es así. Microsoft es una multinacional bastante pequeñita comparada con gigantes como Google, que hoy es la número uno, y Apple, que le ha superado en acciones. Es bastante curioso porque, por ejemplo, las plataformas de Apple son cerradas, no puedes instalar ningún software externo en ellas, y las aplicaciones propias son bastante caras.

–En una entrevista dijiste: “Mi mensaje no es pro Microsoft sino antiignorancia”. ¿A qué te referías?

–Es muy común que la gente piense así: ‘Microsoft es inseguro porque Windows es una mierda’, ‘en Linux (otro sistema operativo) no hay fallas de seguridad’, ‘en Macintosh no hay virus ni troyanos (programas maliciosos con los que otros pueden controlar remotamente tu PC)’. Yo me dedico a demostrarte lo contrario, por ejemplo que sí hay virus en Mac: hago demostraciones y publico artículos en los que explico cómo funciona este malware (elemento dañino). Realmente, yo no estoy haciendo apología de Microsoft. Usa lo que te dé la gana, me da igual; pero no me toques los cojones (no me molestes). Si te gusta algo, úsalo, pero no digas que lo otro es malo simplemente porque quieras. Hay mucho de teoría de la conspiración. Richard Stallman decía: “Los programadores de Microsoft son malévolos y hacen las cosas solo por coartar las libertades y fastidiar al usuario”. Digo, claro, los programadores de Microsoft se sientan a escribir y piensan cómo darle por el culo al usuario (sarcástico).

–¿Qué ejemplo puedes dar de que los otros sistemas son vulnerables?

–Imagínate este caso: aparece un fallo de seguridad en el correo de Microsoft, Hotmail. Inmediatamente, pensamos ‘Microsoft lo ha dejado adrede para la que NSA (Agencia de Seguridad Nacional de los Estados Unidos) pueda leer mi correo electrónico, que es lo que quiere Bill Gates: leer mi correo electrónico’. Pero lo mismo pasa en Gmail, el correo de Google, y nadie piensa así. En Gmail ha habido vulnerabilidades tipo CSRF (falsificación de petición en sitios cruzados, por sus siglas en inglés), que han permitido leer los mensajes.

–Se rumorea que las empresas de antivirus crean virus para mantener su negocio. ¿Es cierto?

–(Ríe con cacha) No. La industria del malware mueve muchísimo dinero. Esa gente hace una cantidad ingente de malware diariamente. Utilizando técnicas de ‘morphing’, mutan un mismo troyano, por ejemplo, de tal manera que cada día pueden aparecer 20 mil muestras de malware mutado. Esas 20 mil muestras tienen que ser recogidas por las empresas de antivirus y ser analizadas entre millones de archivos inofensivos para seleccionar las malas, ver qué hacen estas últimas, generar una base de datos con ellas y distribuir la información. ¿Tú crees que con ese trabajo les queda tiempo de crear un troyano?

–Entonces, ¿quiénes crean los troyanos?

–Las mafias. La cadena es más o menos así: primero, se hacen los ‘kits de explotación’, que sirven para colarse dentro de las computadoras; segundo, se diseñan los troyanos, que sirven para controlar los ordenadores colados; tercero, se crean los ‘payloads’, que son las órdenes de trabajo para los troyanos, por ejemplo que registren las contraseñas de los usuarios que se conectan al banco X; cuarto, se hackean algunos servidores web para albergar las contraseñas robadas por los troyanos; y quinto, se transfiere el dinero a cuentas creadas por terceros –los ‘muleros’–, que lo reciben, lo cobran en efectivo y lo reenvían a través de empresas tipo Western Union. Así, el dinero llega a las manos de la mafia sin que ella lo haya tocado directamente. Es una industria automatizada.

Su hija

Chema Alonso ha creado la aplicación “Foca”, que permite, entre otras tareas, recuperar los metadatos de los archivos. Los metadatos son algo así como el ADN oculto de un documento de Word, por ejemplo, que permite saber el historial de soportes en los que ha estado este desde su creación (tanto en la web como en discos duros y USBs). “Foca” es útil para comprobar los fallos de seguridad de los portales estatales a partir del análisis de sus archivos colgados. Para descargar una versión de prueba, ingrese a www.informatica64.com.

Perfil

• Profesión: Ingeniero informático.

• Estudios: Ingeniería informática y maestría en Sistemas de Información en la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Actualmente, cursa un doctorado PhD en Seguridad Web.

• Trabajo: Consultor de Seguridad de la empresa Informática 64.

• Méritos: Premio Most Valuable Professional (VMP) en Seguridad de Microsoft durante 6 años.

Acusan a Google de priorizar su contenido sobre el de sus rivales

2010-12-17T08:16:00.000-08:00

DECEMBER 13, 2010

The Wall Street Journal

Por Amir Efrati

Google Inc. está promoviendo sus propios contenidos en desmedro del de páginas web rivales cuando los usuarios hacen una búsqueda en línea, lo que ha llevado a sus competidores a poner el grito en el cielo.

El gigante de Internet está desplegando enlaces a sus propios servicios, tales como información sobre empresas locales, por sobre los que llevan a contenidos no vinculados con el motor de búsqueda.

Google, que está desarrollando más contenidos o sitios especializados de búsquedas con la esperanza de incrementar los ingresos por publicidad, dice que exhibir en forma prominente enlaces a su contenido es más útil para quienes hacen búsquedas en la red. A su juicio, es mejor que limitarse a proveer enlaces a sitios que encabezan el ránking de su sistema de búsqueda. Pero estas decisiones significan que los intereses de Google están divergiendo de los de los sitios que dependen del buscador para captar visitantes.

Esas compañías alegan que sus enlaces están siendo colocados más abajo en la página de resultados para abrir espacio para los servicios de Google. Entre los críticos figuran ejecutivos del sitio de viajes TripAdvisor.com, la página de salud WebMD.com y los portales de empresas locales Yelp.com y Citysearch.com, entre otros.

google.com

"Es imposible negar que Google está compitiendo (con muchos sitios de Internet) por el mismo tráfico y los mismos dólares publicitarios", dice Jay Herratti, presidente ejecutivo de CityGrid Media, una filial de IAC/Interactive Corp., el dueño de Citysearch y de otros sitios relacionados.

Herratti cree que Google está perjudicando el crecimiento de los sitios de CityGrid, aunque agrega que es difícil evaluar el impacto.

Stephen Kaufer, presidente ejecutivo de TripAdvisor LLC, indica que el tráfico que su sitio recibe del buscador de Google ha caído más de 10% desestacionalizado desde mediados de octubre. Esto ocurrió justo antes de que el gigante de Internet divulgara su más reciente cambio en la forma en que muestra información sobre empresas locales.

TripAdvisor.com, cuya principal fuente de tráfico es Google, publica comentarios sobre hoteles y otros negocios frecuentados por los turistas. "Google parece estar persiguiéndonos y no me gusta en lo más mínimo", dijo Kaufer. Agregó que ha negociado durante dos meses con Google para resolver la situación.
"Hicimos Google para los usuarios, no para los sitios web, y nuestro objetivo es darles respuestas", respondió una portavoz de la compañía en un comunicado. "A veces, la respuesta más útil no son diez enlaces azules, sino un mapa si se trata de una dirección o una serie de imágenes si la pregunta pide 'imágenes de pirámides egipcias'. A menudo, proveemos esos resultados en la forma de 'respuestas rápidas' en la parte superior de la página, debido a que nuestros usuarios quieren una respuesta rápida", explicó.

La disputa deja en claro la importancia de Google para prácticamente todos las empresas en línea y el escrutinio que existe sobre la forma en que la compañía opera.

La agencia antimonopolio de la Unión Europea anunció en noviembre el inicio de una investigación formal respecto a si Google manipula los resultados de las búsquedas para perjudicar a sus competidores o para otorgar una ubicación preferencial a sus propios servicios.

Google insiste en que nunca ha dañado intencionalmente los servicios contra los que compite y que las quejas ante la Unión Europea fueron hechas por empresas vinculadas a su rival Microsoft.

Los reclamos no tienen relación con los algoritmos usados en las búsquedas de Google, que muestran los enlaces que, supuestamente, son más relevantes para una búsqueda, sino en la forma en que despliega los enlaces a sus propios servicios.

El asunto no es totalmente nuevo. Google ha usado durante años enlaces prominentes para servicios como Google Finance y Google Maps para incrementar su popularidad, con resultados diversos.

Pero las recientes decisiones parecen estar generando más quejas de los competidores.

"Es contrario a la noción de una búsqueda natural", dijo Adam Grossberg, vicepresidente de comunicaciones corporativas en WebMD Health Corp., aunque reconoció que su compañía aún no ha sufrido consecuencias negativas.

Jeremy Stopelman, presidente ejecutivo del sitio Yelp.com, se ha quejado sobre el uso de contenido de su sitio en el servicio de Google "Google Place" y negocia una solución del conflicto. El ejecutivo señaló que Google "está tratando de aprovechar al máximo su poder de distribución", es decir su motor de búsqueda, "para tomar un producto inferior y desplegarlo en frente del usuario".

Carter Maslan, director de gestión de producto de Google, dijo que los datos de la empresa muestran que los usuarios están satisfechos con los cambios.

Los problemas del iPhone 4G

2010-07-27T09:58:00.000-07:00

CIENCIA

TECNOLOGÍA. CUANDO MENOS SE PENSABA, EL NUEVO TELÉFONO INTELIGENTE DE APPLE EMPEZÓ A MOSTRAR FALLAS QUE NO FUERON PASADAS POR ALTO POR LOS USUARIOS. A CONTINUACIÓN CONOZCA UN POCO MÁS DEL PRODUCTO ESTRELLA DE LA EMPRESA DE STEVE JOBS

El Comercio
Por: Tomás Unger
Martes 27 de Julio del 2010

Entre las empresas dedicadas a la tecnología de información (TI), probablemente la que hace más noticia es Apple. Su genial fundador y principal gestor, Steve Jobs, ha estado últimamente en todos los medios. El 24 de junio fue por el lanzamiento del nuevo teléfono celular iPhone 4G (de cuarta generación) y más recientemente por los problemas de este revolucionario teléfono.

El iPhone revolucionó la industria en enero del 2007 con su primer modelo que introdujo una serie de innovaciones espectaculares. La principal de estas fue la ausencia de botones y el uso de la “touch screen” para control a través de la pantalla. La razón por la cual el iPhone está de nuevo en las noticias es que su última versión, el 4G, ha tenido problemas de recepción.

Uno de los cambios importantes en el diseño del 4G con respecto a modelos anteriores ha sido la inclusión de un marco de acero inoxidable que lo protege, resalta su estética y a la vez sirve de antena. Esta innovación es la causante de problemas de recepción. Al parecer, tomado en la mano de cierta manera, cuando la señal no es lo suficientemente fuerte, la recepción cae a niveles inaceptables.

Esto no ha impedido que las ventas del iPhone 4G hayan sobrepasado la expectativa, lo que también ha sucedido con la iPad* de Apple. En cuanto al iPhone 4G, Jobs ha ofrecido un remedio gratuito para los usuarios (que parecen ser menos del 2%) que han encontrado este problema.

EL “SWISS ARMY KNIFE”

La aparición del iPhone en el 2007 cambió la fisionomía del teléfono celular. Lo que antes era solamente un teléfono con algunas funciones adicionales (juegos, despertador, etc.) ajenas a la comunicación telefónica se ha convertido en una minicomputadora. Hasta cierto punto podría hacerse un paralelo con un utensilio que ha cumplido 130 años: el llamado Swiss Army Knife (navaja suiza). A esta herramienta, que comenzó como una cuchilla de bolsillo, le añadieron primero un abridor de botellas y un limpiaúñas y hoy, en su versión “cyber tool”, tiene 41 herramientas que van desde la original cuchilla hasta un alicate, pasando por tijera, lupa, sacacorchos, pinzas, desarmadores, etc.

El iPhone, con 11,5 cm de largo, 6,1 cm de ancho y solo 1,16 cm de espesor, tiene una pantalla de casi 9 cm de largo por casi 3 cm de ancho. En su primera versión la pantalla tenía 153.600 píxeles, en su última versión tiene 614.400. Hace 3 años tenía hasta 16 gigabytes de memoria y hoy puede tener hasta 32 GB. Pero lo importante, además de su diseño, pantalla activa y ausencia de botones, son las funciones.

Como la navaja suiza, el iPhone 4G, además de cámara fotográfica (que nació con 2 megapíxeles y hoy tiene 5 MP), tiene hasta GPS. La batería sigue siendo recargable, de iones de litio y polímero, pero su vida se ha prolongado a 40 horas en audio y a 10 en video. El peso ha aumentado en solo 2 g a 137 g.

Y ADEMÁS

La analogía del teléfono celular con la navaja suiza, aunque no es válida en cuanto a las características físicas, lo es en cuanto a las herramientas o aplicaciones. Mientras que la navaja suiza ha crecido en volumen y peso, el teléfono celular en el caso del iPhone, a pesar de haber adquirido nuevas herramientas, mantiene sus dimensiones y solo ha engordado en un gramo.

También ha adquirido el marco metálico, la fuente de sus problemas, al parecer resueltos con un marco adicional que Apple está regalando a los usuarios que lo solicitan.

Pero la analogía con la navaja suiza es válida en lo que se refiere al uso. Antes del iPhone, cuando el teléfono era solo teléfono, había pocas dudas sobre su uso, como en el caso de la navaja suiza que tengo en el bolsillo. Mi navaja suiza solo tiene una cuchilla, un limpiaúñas y una tijera. Hay solo dos opciones para equivocarse, si quiero el limpiaúñas puedo sacar la cuchilla o la tijera, pero a la tercera la acierto de todas maneras.

En el teléfono iPhone 4G la cantidad de posibles aplicaciones (apps) pasa de 250.000. Estas incluyen desde juegos hasta mapas para navegar con el GPS, pasando por recetas de cocina y la posibilidad de componer música. Así, lo que originalmente solo fue un teléfono se ha convertido en una pequeña computadora. Pequeña por su tamaño, pero no por su capacidad y velocidad de procesamiento.

Debido a que la Ley de Moore** parece seguirse cumpliendo, los circuitos son cada vez más pequeños y la capacidad de las memorias es cada vez mayor, y hoy lo que cabe en la mano nos conecta con Internet, nos permite procesar fotos, videollamadas y hasta cambia de formato si cambiamos su posición. Es una maravilla pero se hace cada vez más complejo. En la navaja suiza con 41 herramientas hay que ser un experto para sacar a la primera aquella que se necesita.

LA EXPLOSIÓN CELULAR

A quien le preocupa la explosión demográfica puede consolarse sabiendo que hay una más espectacular: la cibernética. Cuando yo nací había 2.000 millones de habitantes en la Tierra, en el curso de mi vida esta cifra se ha más que triplicado. Hoy somos más de 6.300 millones en el planeta y vamos en aumento. Pero mucho más rápido han crecido los teléfonos. Es cierto que el automóvil y muchos de los artefactos que utilizamos también se han multiplicado más rápido que la población, pero ninguno al paso espectacular del teléfono celular.

Al parque automotor le tomó 40 años pasar de 180 millones a 700 millones, al teléfono celular le ha tomado 10 años para pasar de 10 millones a 5.000 millones, una cifra difícil de visualizar, que representa casi el 80% de la población mundial. Es cierto que la mayoría no son 4G, tienen botones para marcar los números y aún hay muchos que no toman fotos, pero démosle tiempo. ¿Un par de años quizás?

Presentado el 30 de abril de este año, la iPad es una computadora tipo tableta de 24,28 cm de largo por 18,97 cm de ancho y 1,34 cm de espesor, que pesa 730 g. Con 64 GB, tiene, entre otras gracias, GPS y una batería de 10 horas con un mes de modo de espera.

Según esta ley, la capacidad de los microchips se duplica cada 18 meses.

La tecnología llegó a las mezquitas

2010-07-19T18:49:00.000-07:00

Foto: Diario El País de España- Julio 2010

Haga de su cámara web casera una herramienta mucho más productiva

2010-06-13T08:39:00.000-07:00

PARA MEJORAR SU COMUNICACIÓN VÍA INTERNET
El Comercio
Cuidados con la luz y el audio permiten una mejor imagen y transmisión. Existen en el mercado aparatos que le brindan mayor calidad
Domingo 3 de Enero del 2010

WASHINGTON [DPA]. Las webcam o cámaras web son quizás uno de los accesorios menos explotados en una computadora. Aunque se las usa —en teleconferencias o en sesiones de video menos formales, como un saludo de Navidad— muchos usuarios no saben cómo transmitir imágenes de alta calidad o cómo ajustar debidamente el micrófono o el software de transmisión. A continuación veremos cómo solucionar los problemas más comunes.

CONFIGURACIÓN INICIAL
¿Hay forma de mejorar la calidad de la transmisión de video de las webcam? La calidad del video depende de muchos factores, incluyendo la calidad de la cámara, la velocidad de la conexión a Internet y los ajustes que usted haya hecho (o no) a la cámara mediante el software.

En cuanto a la calidad de la cámara, vale la pena gastar un poco más de dinero en una webcam de alta calidad si va a usarla regularmente para transmisiones de video on line. Quick Cam Pro de Logitech y Live Cam de Microsoft se encuentran entre las más calificadas del mercado.

Según la webcam y el software que se esté usando para grabar, se puede controlar muchos de los aspectos del video. En el software de su webcam, abra la ventana Ajustes o Settings (Herramientas, si usa Skype). Busque el botón Avanzados o de ajuste del video, y vea si puede controlar los ajustes de brillo, contraste y, lo más importante, el balance del blanco.

EL BLANCO Y LA LUZ
El balance del blanco es muy importante, pues determina la transmisión de una imagen con colores más naturales o más agradables. Recuerde que si ajusta manualmente el balance del blanco, necesitará estar en una habitación con luz relativamente constante. De lo contrario, si las condiciones de iluminación cambian, variará también la tonalidad de la imagen.

Sobre la iluminación, la transmisión siempre será mejor cuando haya mucha luz. Las cámaras de video, tal como las fotográficas, producen mejores imágenes cuando hay mayor iluminación. El destinatario recibirá imágenes definidas, sin imagen fantasma, si su entorno está bien iluminado.

Trate de ubicar las luces frente a usted, tras la cámara y a ambos lados del rostro. Imagínese que estuviera grabando en un estudio de video en miniatura y ubique las luces como si fuera un estudio de televisión. Ajuste el balance del blanco de su webcam después de encender todas las luces.

Preste atención también al audio
Si su interlocutor oye un eco cada vez que habla por Skype usando una webcam, ¿tiene Skype la culpa de ello? Quizás no.

Lo más probable es que mientras se comunica esté usted usando el micrófono de la webcam junto con los parlantes de su computadora, lo cual produce el acoplamiento. Para una mayor calidad sonora, aísle o aleje lo más que pueda los parlantes del micrófono. Una opción es comprar audífonos con micrófono incorporado.

Si esta opción no le satisface, hay un par de alternativas. La más profesional, y quizás la más cara, es invertir en un micrófono de solapa, que permite poner un pequeño audífono en la oreja y un pequeño micrófono en la solapa u otro lugar de la ropa. Estos equipos con conexión USB para la PC pueden costar entre US$100 y US$1.000.

La segunda opción es usar un micrófono separado sobre un pedestal y colocarlo junto a usted, de modo que no aparezca en la imagen. Para oír puede usar los parlantes de su computadora, aunque deberá aislar de alguna manera el micrófono de los parlantes.

Por último, puede comprar simplemente un micrófono USB del tipo Logitech. Consulte los precios en su tienda más cercana.

CLAVES
Cuide la posición de su web
1 Debe poner la cámara de modo que usted quede mirándola ligeramente hacia arriba. Colocar la cámara sobre la pantalla es también aceptable. Lo que no se debe hacer es colocar la cámara sobre una mesa, con usted mirando hacia abajo, porque ello da una imagen muy poco halagüeña.

2 Ajuste su webcam y su asiento de modo que usted llene la totalidad del marco, con un pequeño espacio sobre la cabeza si usted está sentado. No transmita una imagen en la cual usted aparece pequeño dentro del marco.

3 Si está usted mirando un video de la persona con quien se está comunicando, asegúrese de colocar en la pantalla la imagen de su interlocutor directamente debajo de la lente de la webcam. De esta manera aparecerá usted haciendo contacto visual con esa persona.

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Todo lo que debe saber antes de comprar una laptop

2010-05-26T20:42:00.000-07:00

Original de Wall Street Journal
07 de mayo de 2010
Por Walter S. Mossberg

Cuando los consumidores vuelvan a abrir sus billeteras para comprar computadoras, se encontrarán con una amplia variedad de opciones y precios, desde PC relativamente baratas hasta máquinas altamente sofisticadas de miles de dólares. En esta temporada no hay grandes novedades en el mercado masivo, como cuando aparecieron las netbooks hace un par de años. No obstante, hay nuevos procesadores e innovaciones gráficas.

Walt Mossberg ofrece consejos para comprar una nueva computadora, basado en precio y funcionalidad.
.Para ayudarles a elegir entre estas opciones, presento esta guía para compradores de computadoras, un pequeño resumen que trata de aclarar algunos puntos para facilitar la toma de decisiones.

Me he concentrado en las laptops, que ahora dominan el mercado, pero estos consejos también sirven para las computadoras de escritorio. Esta guía es para usuarios promedio que realizan las tareas más comunes, no para empresas, aficionados a los videojuegos ni profesionales de medios.

Costo: El año pasado, recalqué que los fabricantes y minoristas intentaban alejar a los consumidores de las baratas netbooks para que compraran un tipo de portátil más costoso, las llamadas laptops "delgadas y livianas" o "ultradelgadas". Estos modelos en general cuestan entre US$500 a US$800 (todos los precios son para Estados Unidos) y poseen pantallas y teclados más grandes y mejores tarjetas gráficas. Sin embargo, puede pagar menos. Las netbooks, que normalmente oscilan entre US$300 y US$500, han mejorado, con resoluciones de pantalla más altas y mejores gráficos. Una computadora de escritorio puede salir por US$400 o menos. Algunos minoristas incluso descuentan US$200 del precio de US$999 de una laptop MacBook básica, pese a que los descuentos para productos de Apple son poco frecuentes.

Procesadores: La gran noticia es la nueva serie de procesadores Core de Intel, llamados i3, i5 e i7, que está disponible tanto para computadoras Windows como Macintosh. Intel afirma que los tres son más rápidos y eficientes que sus predecesores. El i5 y el i7 también incorporan el llamado Turbo Boost, que aumenta la velocidad cuando siente que es necesario y apaga partes del chip para ahorrar energía cuando realiza tareas menos intensivas. De todos modos, no hay nada malo en comprar una PC que use chips de Advanced Micro Devices (AMD), que suelen costar menos, y a los que busquen gangas también les irá bien con chips más viejos, como el Core 2 Duo de Intel.

Gráficos: Para las tareas más comunes, incluso la reproducción de videos, las tarjetas gráficas integradas, que no poseen su propia memoria dedicada, son suficiente. Las tarjetas gráficas discretas, que son casi como un segundo procesador, son más potentes, especialmente para juegos. Algunos programas las usan para ejecutar tareas no gráficas, lo cual puede mejorar la velocidad y la eficiencia. Las tarjetas discretas, sin embargo, reducen la vida útil de la batería.

Ahora, un número limitado de PC con Windows posee una tecnología del fabricante de chips gráficos Nvidia llamada Optimus que cambia entre dos tipos de tarjeta gráfica para ahorrar electricidad. Apple ha creado un sistema similar en sus nuevas MacBook Pro de 15 y 17 pulgadas.

Windows versus Mac: El sistema operativo Windows 7 de Microsoft es bastante competitivo comparado al Snow Leopard de Apple y las PC pueden adquirirse por mucho menos dinero y en más variedades que la línea de Apple, cuyos modelos estrella parten de US$1.199. Las Mac, no obstante, tienen sus propias ventajas. El hardware de Apple es elegante y confiable y, en mis pruebas, las Mac generalmente se inician más rápido que las máquinas con Windows.

Además, Apple suele tener mejores calificaciones en las encuestas de atención al cliente y las Mac son menos vulnerables al software malicioso, programas que generalmente están diseñados para Windows. Asimismo, considero que el software integrado de Apple es excelente. En cambio, Microsoft ha eliminado del Windows 7 algunas herramientas como un organizador de fotos y un programa básico de e-mail. Algunos fabricantes sí los incluyen, pero en muchos casos tendrá que descargar estos programas del sitio web de Microsoft u otras compañías.

Memoria: A menos que compre un modelo de descuento, debería aspirar a 4 gigabytes de memoria (RAM) en una computadora nueva y en ningún caso se conforme con menos de 2 gigas.

Disco duro: Uno de 320 gigabytes debería ser el mínimo en la mayoría de las PC, aunque 250 gigas alcanzarán si tiene que ajustarse a un presupuesto limitado. En el caso de una netbook, considere un disco de al menos 160 gigas. Los discos duros sólidos son más rápidos y usan menos batería, pero cuestan mucho más.

64 bits: Muchos modelos ahora utilizan una arquitectura de 64 bits, que permite que los programas diseñados correctamente usen más memoria y funcionen más rápido. En lo posible, compre una computadora de 64 bits.

Sensibilidad al tacto: Windows 7 permite controlar la computadora tocando la pantalla con sus dedos y algunos fabricantes de PC añaden sus propias funciones sensibles al tacto. Asegúrese de que la PC sensible al tacto que elija tenga una pantalla que soporte todos los movimientos de dedos que permite Windows 7. Apple utiliza el panel táctil de la laptop, o su nuevo ratón de escritorio, como su mecanismo multitoque en lugar de la pantalla.

Como siempre, mi consejo final es que no compre una máquina más poderosa de lo que necesita.

Duelo de titanes: Google y Microsoft se enfrentan por cuestiones antimonopolio

2010-05-26T20:33:00.000-07:00

La Nacion de Argentina
Por Thomas Catan y Jessica E. Vascellaro
Original de Wall Street Journal
Martes 2 de marzo de 2010

En busca de US$335.000 en pagos pendientes por servicios de publicidad en, Google Inc. presentó en octubre una demanda judicial contra un pequeño sitio de Internet en el estado de Ohio, Estados Unidos. La demanda era tan rutinaria que consistía en apenas dos oraciones.

Google nunca previó la respuesta que recibió. El mes pasado, el pequeño sitio Web replicó con una demanda antimonopolio de 24 páginas contra el gigante de las búsquedas en Internet, en la que lo acusaba de un letanía de abusos anticompetitivos.

Pero lo que realmente le llamó la atención a Google fue la firma legal que representaba al sitio de Internet. Se trataba de Charles "Rick" Rule, el abogado veterano para temas de competencia del archirrival de Google, Microsoft Corp.

"Mi reacción fue: ?¿Qué diablos es esto??", recuerda Mark Sheriff, un abogado de Ohio que representa a Google, en referencia a la participación de Rule y su poderosa firma jurídica, Cadwalader, Wickersham & Taft LLP, cuyo departamento antimonopolio tiene sede en Washington. "No todos los días una gran firma de Washington como Cadwalader se involucra en una demanda para la cobranza de pagos retrasados en Ohio".

Rule también representa a otra pequeña firma de Internet que presentó una demanda antimonopolio contra Google. En tanto, en Europa, tras quejas contra Google que provinieron, entre otros, de una subsidiaria de Microsoft en Alemania, la Comisión Europea abrió una investigación antimonopolio preliminar sobre las prácticas de la empresa de búsquedas en la Web.

Para Google, el patrón es claro: sostiene que Microsoft está embarcada en una campaña en su contra a través de varios casos aparentemente sin relación, con el fin de preparar el terreno para algún tipo de asalto antimonopolio más amplio sobre el dominio de Google en el mundo en línea. "Nos queda claro que nuestros competidores revisan sumarios judiciales en todo el mundo en busca de quejas contra Google en las que puedan involucrarse, averiguar más sobre nuestras prácticas empresariales y usar esa información para desarrollar una queja antimonopolio más amplia contra nosotros", indicó un vocero de Google, Adam Kovacevich.

Microsoft dice que esas acusaciones no tienen sentido. Sostiene que nunca inició ni financia las demandas antimonopolio de las firmas pequeñas de Internet. Los demandantes y sus abogados también niegan que Microsoft haya orquestado las acciones. La pequeña firma de Internet señala que eligió a Cadwalader y Rule por decisión propia.

Microsoft admite que una cantidad creciente de consumidores, empresas y gobiernos tiene reservas sobre el dominio del mercado de Google. "No es ningún secreto que compartimos mu¬chas de estas preocupaciones", indicó Jack Evans, un vocero de Microsoft. "Entonces, no debería causar sorpresa que con frecuencia nos contacten partes que creen que fueron perjudicadas por Google, o que alentemos a cualquiera que parezca tener una queja legítima a que contacte a las autoridades correspondientes".

Las maniobras legales, como mínimo, demuestran que Google ?que controla casi 75% del mercado publicitario de búsquedas de Internet en EE.UU. y más de 90% del de Francia y Alemania?se ha convertido en el gigante de alta tecnología que algunos querrían ver domado.

Tácticas prestadas

Aquí es donde se produce una especie de inversión de papeles. Durante muchos años, Microsoft era el gigante que tenía que negar las acusaciones del Departamento de Justicia de EE.UU. y las autoridades europeas de que abusaba de su poder en el mercado para aplastar a sus rivales. Las demandas oficiales llegaron tras numerosas quejas de empresas de software competidoras, como el fabricante del navegador de Internet Netscape Communications Corp.

Algunos expertos jurídicos creen que Microsoft ahora está tomando prestada una página del manual de estrategias de esas firmas para intentar despertar un escrutinio oficial sobre su propio rival, Google. "Microsoft está haciendo grandes esfuerzos por intentar acosar a Google en lo que se refiere a las cuestiones antimonopolio", afirma Eric Goldman, director del instituto High Tech Law de la Escuela de Derecho de la Universidad de Santa Clara, en California.

Además de Rule, en el nuevo campo de batalla están reapareciendo otros participantes de los enfrentamientos pasados de Microsoft. Gary Reback era un abogado de Netscape que en su día ayudó a incitar a EE.UU. para que investigara a Microsoft. Ahora, su objetivo es Google. A través de un grupo que formó llamado Open Book Alliance, desafía el acuerdo que Google alcanzó en 2008 con autores y editores sobre libros electrónicos, al considerar que el pacto le da a Google una ventaja injusta. El Departamento de Justicia de EE.UU. está revisando el acuerdo.

Reback afirma que este ataque fue idea suya pero que luego su grupo buscó y recibió apoyo financiero de Microsoft, entre otros. Las quejas antimonopolio contra Microsoft sostenían que acoplaba su navegador Web con su sistema operativo, lo que le daba una ventaja a su propio software sobre el de los competidores. Reback afirma que ve un paralelo "espeluznante" en lo que Google hace actualmente, a medida que avanza en áreas como video, email, mapas y publicidad para teléfonos celulares.

"Están dominando nuevas tecnologías y mercados, todas las cosas que veía y me preocupaban en los años 90", señala.

El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, ha dicho a menudo que es inevitable recibir un mayor escrutinio antimonopolio a medida que la empresa crece, por lo que son más cuidadosos a la hora de abordar ciertas iniciativas, aunque no las limita. Kovacevich, el vocero de Google, afirma: "Trabajamos mucho para poner en primer lugar los intereses de nuestros usuarios y para competir de forma justa en el mercado".

Microsoft se ha movido para expresar un punto de vista diferente, a menudo detrás de bambalinas. Creó y es el principal financista de un grupo con sede en Bruselas que busca sonar las alarmas sobre el dominio en línea de Google. Bajo el nombre de la Iniciativa para un Mercado en Línea Competitivo (ICOMP, por sus siglas en inglés), el grupo ha distribuido documentos que sugieren que Google manipula sus resultados de búsqueda y algoritmos para perjudicar a sus competidores y recompensar a sus socios comerciales.

Google reconoce que ajusta regularmente sus algoritmos de búsqueda ?en parte para adelantarse a personas que intentan vulnerar el sistema? pero niega que haga cambios teniendo en mente una agenda anticompetitiva.

El litigante que inicialmente fue blanco de la demanda de Google por cesación de pagos es myTrigger.com Inc., cuyo caso fue presentado en la corte del condado de Franklin, Ohio. La otra demanda antimonopolio privada fue entablada por un sitio llamado TradeComet.com LLC en la corte federal de Nueva York; Google intenta que sea trasladada a California.

Rule asegura que cualquier sugerencia de que estos casos están dirigidos por Microsoft es "falsa y es una distracción a las serias acusaciones que pesan en esta demanda". Representantes de myTriggers y TradeComet argumentan lo mismo.

Google apunta que, en todo caso, cuando abogados veteranos de Microsoft representan a otros demandantes contra Google, consiguen averiguar información confidencial de la empresa. En respuesta, Evans, de Microsoft, asegura que, dado que su empresa no es una parte activa en estas demandas, no tendrá acceso a la información que Google podría tener que compartir en el contexto de los juicios. "La pregunta más importante es: Qué teme Google que otros sepan sobre sus prácticas de negocios", dice.

Aparte de la queja informal ante la Comisión Europea contra Google, Francia ?donde el gigante controla 93% del mercado de publicidad ligada a búsquedas en Internet? podría ir más allá en su investigación sobre si la empresa abusa de su dominio. A su vez, Google asegura que cumple con las leyes europeas y que compite de forma justa.

Hasta ahora, Google se las ha arreglado para eludir la mayoría de esfuerzos por frenar su expansión. En noviembre, se lanzó al mercado de la publicidad móvil en celulares al comprar AdMob. Como ya anticipaba el escrutinio, adjuntó el anuncio con una defensa de la competitividad del acuerdo. Actualmente, la Comisión Federal de Comercio de EE.UU. revisa el caso.

Goldman, de la Universidad de Santa Clara, prevé que Google tendrá que seguir navegando por un campo legal y regulatorio minado. "Si todos empiezan a unirse en su contra, Google podría verse obligada a cambiar su negocio básico."

Nick Wingfield y Charles Forelle contribuyeron a este artículo.

La ciencia inexacta de medir los visitantes a un sitio en Internet

2010-05-26T20:22:00.000-07:00

MARCH 6, 2010
Wall Street Journal
Por Carl Bialik

¿Tiene más amigos Facebook que Yahoo?

En enero, el sitio de redes sociales superó por primera vez al portal de Internet de forma notoria en tráfico Web, según datos divulgados por Compete, una firma que monitorea el tráfico en Internet. Pero comScore y Nielsen, dos rivales de Compete, afirman que Yahoo conserva una ventaja considerable sobre Facebook y sigue en el segundo puesto, detrás de Google.

A pesar de avances recientes, la forma de medir el tráfico en la Web sigue llena de números contradictorios. La contabilidad inherente a Internet, que se basa en el rastro digital que deja cada visita a un sitio Web, ha dado lugar a una multitud de medidas, pero poca claridad.

"El estado de la medición interactiva necesita trabajo", afirma Sherrill Mane, vicepresidenta de servicios para la industria de la Oficina de Publicidad Interactiva, un grupo comercial estadounidense que agrupa a empresas que venden publicidad en línea. "Hay mucha confusión en el mercado".

Para sitios grandes como Facebook y Yahoo, los números contradictorios pueden tener importancia más que nada para poder alardear. Sin embargo, sitios más pequeños sostienen que mediciones erróneas de su tráfico podría costarles cuando los anunciantes que buscan un amplio alcance los dejan de lado debido a su aparentemente modesta audiencia.

"Si un anunciante intenta tener alcance, o un alcance dentro de un grupo determinado, no compra en sitios por debajo de un millón" de visitantes únicos, afirma Patrick Spain, presidente ejecutivo del sitio de consolidación de noticias Newser. Su sitio a menudo ha caído por debajo de ese umbral según mediciones de comScore y Nielsen, pero está muy por encima del millón según los registros propios del sitio.

Bob Bowman, presidente ejecutivo de MLB Advanced Media, el brazo digital de la Liga Mayor de Béisbol de EE.UU., va más allá. "Nuestras cifras son significativamente diferentes a las que muestran comScore y Nielsen, al punto de que dañan materialmente nuestro negocio".

¿Quién tiene la razón?

ComScore y Nielsen afirman que estas críticas reflejan un error que las empresas cometen al leer sus propias bases de datos, que se refleja más a menudo como un recuento de visitantes mensuales únicos. Quienes tienen un sitio Web suelen medir su propio tráfico a través de registros en sus servidores Web que graban cada pedido que llega al sitio, o al asignarles etiquetas únicas, conocidas como cookies, a cada navegador Web que visita su portal.

Ambas técnicas, sin embargo, tienden a sobreestimar los visitantes, por varios motivos. Por ejemplo, la misma persona puede visitar desde su casa, desde el trabajo y desde un aparato móvil, y ser contada como un usuario distinto cada vez. Una computadora también puede ser compartida por varias personas, lo cual llevaría a una medición menor a la real.

Además, algunas personas borran sus cookies de forma regular, así que serían contados una y otra vez cada mes. Navegadores automáticos no humanos conocidos como "bots", como los que disparan los motores de búsquedas, también inflan el conteo. Y comScore y Nielsen suelen reportar los visitantes en EE.UU., pero los totales propios de los sitios reflejan una audiencia internacional a menos que se haga un esfuerzo especial para especificar el origen de los visitantes.

El potencial de que estos conteos exageren los tamaños de las audiencias fue resaltado en un informe reciente de Scout Analytics. La empresa, que ayuda a sitios pequeños por suscripción a monitorear el uso de sus clientes, informó que el usuario promedio accedía al sitio desde entre dos y cuatro máquinas diferentes en un mes.

Aunque Matthew Shanahan, vicepresidente de estrategia de Scout, advirtió que esta proporción podría no aplicarse a sitios de consumo populares, la lección cualitativa fue clara: contar máquinas no es lo mismo que contar personas.

Durante años, comScore y Nielsen se refirieron a estos problemas con los números internos de los sitios para explicar por qué los dejan de lado. En cambio, ambas empresas siguen el modelo de los índices de audiencia de televisión de Nielsen al enlistar a un grupo de voluntarios dispuestos a que su uso de la Web sea monitoreado. Las empresas luego extrapolan esos datos a la audiencia en línea en general. Pero críticos afirman que este método no puede capturar por completo la navegación durante el horario de trabajo, porque las empresas son reticentes a permitir ese tipo de monitoreo en Internet.

Otras firmas de monitoreo tienen un enfoque diferente. Quantcast trata de eliminar la información de las cookies de computadoras duplicadas, usando un modelo matemático en lugar de un panel de voluntarios.

El real 'boom' de Facebook

2010-05-26T20:12:00.000-07:00

REDES SOCIALES. UN ANÁLISIS EN TONO DE HUMOR SOBRE EL SITIO WEB MÁS POPULAR DE SOCIALIZACIÓN

El Comercio
Por: Bruno Ortiz Bisso
Martes 2 de Marzo del 2010

Millones de usuarios no pueden estar equivocados, esa es una de las frases que se repiten a lo largo de esta obra. No es una crítica sin sentido, ni una “pasada de manos” a uno de los nuevos gigantes de Internet. Es simplemente un análisis desde el punto de vista de uno de sus usuarios, con mucha ironía y humor, sobre cómo funciona Facebook, la red social más popular de la web. ¿La razón? Descubrir aquello que la hace tan atractiva y que la mayoría de gente no puede dejarla.

Así es como, después de unos dos meses de intenso trabajo, en agosto del 2009 sale al mercado en Buenos Aires el libro “Faceboom. El nuevo fenómeno de masas Facebook”.

ANÁLISIS PARA TODOS

“Yo soy un guionista de humor, no un analista de redes sociales. Eso no hay que perderlo de vista. La única intención del libro es tener un espacio de reflexión para pensar en un mejor uso de la herramienta”, explica Faerman en comunicación telefónica con El Comercio.

Sin embargo, el autor sostiene que dentro de la red social existen tantas situaciones risibles, que poco a poco fue acopiando material para el ejercicio literario que estaba preparando. “Se trata de utilizar un humor ridículo, para llevar un análisis de este tipo a gente que no compraría libros de este tipo. ¿O se imaginan a gente que prefiere estar armando una granja virtual en esta red yendo a la librería a comprar y leer un libro que le dice cómo funciona lo que todos los días usa?”, detalla.

PREGUNTAS LÓGICAS

A lo largo del libro, se le invita al lector a mirar con frialdad todas aquellas herramientas que pone a su disposición Facebook para crear una red social de amigos, interactuar con sus integrantes y tener amistades. Sin embargo, gracias a la mirada irónica del autor, se cae en cuenta que lo único que se busca es tratar de lograr esa intimidad que hasta ahora solo se logra con las relaciones humanas cara a cara.

“Trato de cuestionar como usuario, pero desde afuera, la manera en que Facebook estandariza las relaciones sociales”, indica Faerman.

En la onda del humor en el cuestionamiento de esta web, Faerman llega a preguntarse la razón por la que no existe la opción “no me gusta” para calificar las publicaciones de algunos de nuestros contactos.

MENSAJE FINAL

Pero pese al tono de broma, la obra de Juan Faerman tiene un objetivo claro: “Debemos aprender a usar Facebook de manera adecuada, pues es una herramienta que nos puede ser muy útil; pero no debemos perder de vista que se trata de virtualidad y que no se debe confundir con la vida real”.

Este libro se ha distribuido, además de Argentina, en Uruguay, Chile y en España.

LAS CIFRAS
400 mlls. de usuarios activos tiene en la actualidad esta red social de alcance mundial.
50% de los usuarios activos ingresan diariamente a sus cuentas.
35 millones de usuarios actualizan el estatus de sus perfiles diariamente.
3.000 mlls. de fotografías son cargadas en esta red social mensualmente.
130 es el promedio de amigos que tiene cada usuario.

“Es por un tema de copyright”

No todo es felicidad para Juan Faerman. Cuatro días después de realizar la presentación de “Faceboom” en España, descubrió que su cuenta personal de Facebook, así como la de su agente y de otras personas de su entorno habían sido canceladas. Además, el grupo de “fans” había corrido la misma suerte.

El argentino indicó que enviaron comunicaciones escritas a la empresa estadounidense, sin respuesta. Incluso llegó a contratar los servicios de un asesor legal.

El autor asegura que recién un mes después recibió una comunicación de Facebook, en la que le explican que su cuenta fue cancelada por error, pero que si vuelve a usar la red social para promocionar su libro volverán a tomar esa medida.

El Comercio conversó en Palo Alto (EE.UU.) con representantes de Facebook, quienes aseguraron que se trata de un problema de copyright, al usar el nombre de la red social sin autorización.

Un vistazo a la oferta digital

2010-05-02T19:36:00.000-07:00

TELEVISIÓN DIGITAL

El Comercio

Aún falta mucho para el apagón analógico y recién se iniciaron las primeras transmisiones de señal digital en Lima, pero la oferta de aparatos es amplia

Por: Bruno Ortiz Bisso
Domingo 2 de Mayo del 2010

Desde hace poco más de un mes, el Perú ha iniciado oficialmente el camino de transición de la señal analógica a la digital en las transmisiones de los canales de televisión abierta. Aunque a algunos —especialmente quienes son suscriptores de servicios pagados de cable o satélite— este cambio no los afecte directamente, para la mayoría de nuestros compatriotas significará un cambio radical en su manera de entretenerse e informarse viendo televisión.

Y es que más allá de la nueva tecnología que se usará para mejorar la calidad del audio y de las imágenes transmitidas, cambiarán nuestras costumbres: ya no tendremos que llegar a casa para ver televisión, ahora podremos hacerlo prácticamente desde cualquier parte.

Solo son tres canales de televisión abierta los que ya han iniciado sus transmisiones; sin embargo, en el mercado ya existe una gran variedad de productos listos para brindarle al usuario la nueva sensación de portabilidad.

EN EL BOLSILLO

Una de las principales ventajas del estándar japonés-brasileño (ISDB-T) elegido por el Perú es la facilidad para la transmisión a dispositivos móviles, gracias a la tecnología One Seg. Esto será fundamental para la mayor penetración de la televisión y de teléfonos celulares en el país.

Desde el año pasado circulan en el mercado numerosos celulares —de marcas conocidas y otras que no lo son tanto— listos para sintonizar la señal de televisión. Sin embargo, captan la señal analógica de los canales abiertos y no la digital. Estos aparatos fluctúan entre los 300 soles y 600 soles, cada uno.

En la actualidad solo existen dos celulares con capacidad para recibir la señal de televisión digital. El usuario no consume su línea ni tiene que hacer algún pago por acceder a estas transmisiones; son totalmente gratuitas. En uso continuo con la función de televisor, la batería puede durar unas dos o tres horas. Están sobre los 700 soles.

La novedad en el mercado local son los televisores portátiles, con pantalla LCD de 3,5 pulgadas. Totalmente portátiles, con una aceptable calidad de audio y posibilidad de conectarle auriculares, le permitirán al usuario ver televisión prácticamente desde cualquier lugar. Incluso desde un vehículo en movimiento. Actualmente hay dos marcas que ofrecen equipos de este tipo, cuyas baterías suelen durar unas tres horas en uso continuo. Estos aparatos los encuentra entre S/.300 y S/.500.

También se ofrecen memorias USB con el sintonizador incorporado. La memoria contiene un software que permitirá a la computadora mostrar la señal digital captada del aire. Para esto, viene con una antena adicional. No se debe confundir con otros productos similares en el mercado, que captan la señal analógica o que permiten capturar las señales de los servicios de cable. Su precio es de S/.149.

PARA LA CASA

Con el paso de las semanas, la oferta de televisores se ha ido ampliando. Ya son varias las marcas que ofrecen aparatos listos. Se espera que este mes la oferta se amplíe con la llegada de más modelos y de nuevas marcas.

Aunque la mayoría de equipos disponibles ofrece la máxima alta definición (Full HD), hay algunos que solo son HD (más de 720 píxeles de alto). Si quiere disfrutar al máximo de este tipo de transmisiones, lo mejor es que busque una con resolución de 1.920 por 1.080 píxeles.

Respecto a los decodificadores (en el caso que no quiera cambiar su televisor), se vende uno de fabricación china con las marcas propias de dos casas comerciales. Se trata de un equipo que recibe señales en SD y en HD. Su precio es de S/.299. Se espera que con la cercanía del Mundial de Fútbol la oferta en este tipo de aparatos crezca y mejore.

Más opciones de contenido

De a pocos, la oferta de contenidos en la televisión abierta se va ampliando. Desde finales de marzo TV Perú y ATV iniciaron oficialmente sus transmisiones. Mientras el canal estatal ya emite todos sus programas en definición estándar (SD), en su canal de alta definición (HD) tiene un video en rotación y anunció que el programa semanal “Reportaje al Perú” será transmitido en ese formato.

En el caso de ATV, de lunes a viernes transmiten en HD la telenovela “¿Dónde está Elisa?”, mientras que el íntegro de su programación puede ser visto en definición estándar. El canal sanisidrino anuncia que pronto los programas “Magaly TV” y “ATV noticias”, así como todos los partidos del Mundial serán transmitidos en alta definición.

El último canal de señal abierta que ha iniciado sus transmisiones ha sido América TV. A diferencia de los dos primeros, esta emisora ha iniciado sus transmisiones en formato digital solo para dispositivos móviles (celulares y TV portátiles). Según Eric Jurgensen, gerente general de América TV, desde julio empezarán con las transmisiones en HD. “Los primeros programas serán “Al fondo hay sitio” y dos o tres novelas de Televisa”, explicó. Jurgensen agregó que la inversión total bordea los 20 millones de dólares.

LAS CIFRAS
500.000
Es el número total de televisores que se espera vender solo este año en nuestro país.

24’700.000
De teléfonos celulares estuvieron en servicio al cierre del año pasado en nuestro país. Eso significa una penetración del 80% en el Perú.

Fabricantes y casas comerciales inician campaña por TV digital

2010-04-22T18:27:00.000-07:00

NUEVO FORMATO BENEFICIARÁ A USUARIOS DE SEÑAL ABIERTA

Televisores y decodificadores se venderán desde fines de febrero. Se abre nuevo mercado para la televisión a través de los celulares
Por: Alberto Limache / Bruno Ortiz
El Comercio
Martes 26 de Enero del 2010

El lanzamiento de la señal de la televisión digital terrestre (TDT) ya tiene fecha: el próximo 30 de marzo, TV Perú (Canal 7) se convertirá en el primer canal nacional de señal abierta que emitirá toda su programación bajo el formato (sistema ISDB-T). Inicialmente esta señal estará disponible solo en Lima y el Callao.

El viceministro de Comunicaciones, Jorge Cuba, informó a El Comercio que posteriormente ATV (Canal 9) transmitirá el Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010, mientras que Frecuencia Latina (Canal 2) hará lo mismo con el Mundial de Vóley a mediados de año. Y, finalmente, América TV (Canal 4) transmitirá el programa “Al fondo hay sitio” con este formato.

“Estamos en plena implementación del plan para traer la TDT en un plazo más breve que otros países de la región. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones está liderando el equipo formado por técnicos de todos los canales de señal abierta, los fabricantes de televisores y decodificadores y hasta con las cadenas de ventas minoristas y vendedores de artefactos eléctricos afiliados a la Cámara de Comercio de Lima”, explicó.

COSTOS

Cuba señaló que los primeros televisores preparados para recibir esta señal estarán en las cadenas desde la última semana de febrero. “Hemos coordinado con todos los productores de equipos y decodificadores para lanzar en simultáneo la venta de estos televisores. Entre ellos están Sony, Panasonic, NEC y Toshiba por parte de los japoneses; Samsung y LG por los coreanos, y algunos fabricantes chinos”, explicó.

Consultado respecto de cuánto costarán estos nuevos televisores, Cuba informó que el precio será hasta en S/.400 más que el promedio actual. Cabe indicar que hoy un televisor de 32 pulgadas cuesta unos S/.2.000.

Los decodificadores costarán entre US$30 y US$45. “La diferencia dependerá de la procedencia. Habrá “decos” japoneses, brasileños y chinos. El preferido sería el brasileño, debido a que este modelo adapta la nueva señal a los televisores antiguos”, precisó.

También saldrán a la venta los celulares de tecnología One Seg, por los que se podrá ver televisión digital. “Estos costarán entre US$300 y US$600. Samsung y LG ya están planeando traer este tipo de celulares al Perú”, dijo. Esto abrirá la posibilidad de incorporar como televidentes a parte de los 23 millones de usuarios de teléfonos móviles.

“Definitivamente, el negocio televisivo cambiará con la señal digital”, agregó.

MARCO LEGAL

El viceministro anunció además que la próxima semana se publicará el proyecto de decreto supremo que definirá el marco normativo de la televisión digital.

“Será necesario ordenar las nuevas actividades del sector. Con los 6 MHz entregados a cada concesionario se debe hacer televisión digital, analógica y la transmisión para los celulares One Seg”, afirmó.

Educarán a los televidentes

El viceministro de Comunicaciones, Jorge Cuba, anunció el inicio de una campaña sobre el cambio de tecnología en las transmisiones televisivas. Se dará información para que la población decida de manera consistente sobre comprar un nuevo televisor o un decodificador.

“La gente debe entender que si tiene un televisor estándar [que no ofrece alta definición], no podrá ver el nuevo formato. Si se compra hoy un LCD o plasma, podrá ver la señal digital si es que adquiere un decodificador. Si no quiere tener este decodificador, a lo mejor le conviene esperar hasta febrero cuando lleguen los primeros televisores adaptados para la señal”, explicó.

LAS CIFRAS
5,5
Millones de televisores operativos existían en el Perú en el 2003.
US$20
Millones es la inversión que tendrían que realizar las siete televisoras nacionales para implementar la señal digital.

Larga vida a la pantalla táctil

2010-04-22T18:12:00.000-07:00

26 de enero de 2010
El Comercio

Aún son pocos los teléfonos que las traen, pero la tendencia es que en breve su uso sea general. Son tan resistentes como los celulares comunes, pero requieren un poco más de cuidado para disfrutarlos. Cuéntanos ¿cómo cuidas tu celular con 'touch screen'?

Dicen que quienes prueban una vez un teléfono con pantalla táctil rara vez se vuelven a acostumbrar a uno que no la tiene. La aplicación a dispositivos móviles de esta tecnología, que data de hace varias décadas, ha iniciado una nueva tendencia. No obstante, para muchos son aparatos caros, delicados y que requieren muchos cuidados. ¿Será cierto eso?

RESISTENTES

“Estos teléfonos están desarrollados para resistir el mismo tipo de uso que uno con teclado y pantalla normal”, explica Guillermo Vértiz, gerente de Soporte Técnico de la División de Celulares de Samsung Perú. Sin embargo, agrega que el principal cuidado que se debe tener es evitar que la pantalla, a través de la cual el usuario interactuará con el teléfono, se dañe. Esto debido al permanente contacto que tiene con la piel, con otros materiales y con el medio ambiente.

“Para ello hay que evitar dañar la pantalla limpiando las manos de cualquier partícula que pueda arañarla o rayarla; no apoyarla sobre superficies donde el aparato pudiera sufrir una presión excesiva; y evitar transportar el teléfono junto con llaves o monedas u otros objetos que puedan malograr la pantalla”, explica Luis Jara, gerente de Ventas de Nokia Perú.

“Hay que recordar que la idea de esas pantallas es que el usuario pueda interactuar con el equipo. Por ello el toque debe ser de forma suave, sin forzar el aparato y, de ninguna manera con objetos cortantes”, recomienda Guillermo Zegarra, especialista de producto de Mobile Devices de Motorola para el Perú y Ecuador.

¿QUÉ HACER?

Pese a todo ello, siempre hay posibilidades de tener un accidente con nuestra pantalla táctil. Según los expertos de cada uno de los fabricantes consultados por El Comercio, la reparación dependerá del tipo de daño. Es decir, si la lámina-sensor (que es con la que tiene contacto el usuario) se daña o pierde sensibilidad, se puede reemplazar la pieza, sin necesidad de comprar un equipo nuevo. Eso sí, si el daño fue a nivel de la pantalla la reparación es imposible.

La recomendación general es llevar el equipo a los puntos de venta de su operador para que el servicio técnico realice la revisión.

MERCADO ALENTADOR

No hablaron de cifras, pero algunas de las empresas con presencia en el país están muy entusiasmadas con lo que esta nueva tecnología puede ofrecerles.

“El segmento de “touch screen” aún representa un porcentaje pequeño dentro del total, pero su crecimiento ha sido exponencial desde el inicio del 2009”, dijo Luis Jara de Nokia Perú.

Por su parte, Guillermo Vértiz de Samsung Perú indicó que la proporción para este año de sus teléfonos en venta con pantalla táctil será del 40%. “En muy poco tiempo toda nuestra oferta de celulares usará esa tecnología”, afirmó.

Bruno Ortiz B.

Qué es y con qué se come ese pajarito

2010-04-17T20:26:00.000-07:00

Dom. 11 abril 2010

Perú21
Autor: Marco Sifuentes

Como sabrán (o están a punto de saber), este espacio tiene una versión virtual disponible en http://ir.pe/21 para interactuar con sus lectores. La semana pasada, los lectores Stelovpflu y Charo levantaron su cejita respecto del Twitter y pidieron que se les explique por qué los periodistas andan tan emocionados con esta red social y a quiénes valdría la pena seguir y para qué.

Nada como el escepticismo para el fin de semana. Trataremos de contestar:

1. Twitter no es para todos. De hecho, hay más 'blogueros’ que 'tuiteros’. Según las últimas cifras de Tribal DDB, solo 30 mil peruanos usan Twitter. Una cifra ínfima comparada con los 4 millones de compatriotas que buscan amixers en el Hi5. Y es natural que sea así. En Twitter no puedes explayarte en toda la magnitud de tu sapiencia como en tu blog ni adornarte con decenas de fotos como en Facebook ni te va a ir especialmente si lo quieres usar como chat. La red social del pajarito azul se ha convertido en una especie de gran sistema de alertas breves. De hecho, Twitter se define a sí mismo como “una gran fuente de información instantánea. Mantente actualizado. Mantén a otros actualizados. Eso es todo”.

Pero eso no es todo. Si intentas usarlo solo desde su página web lo más probable es que el aburrimiento termine por acabar contigo (a menos que seas uno de esos patitas que está tooodo el día conectado a Internet sin importar qué; en ese caso ya tienes Twitter hace años y este texto no es para ti).

No entenderás qué tanta emoción con todo esto a menos que sepas cómo instalar alguno de los múltiples programitas para 'tuitear’ mientras navegas o, mejor aún, a menos que cuentes con un dispositivo móvil para no perderte las decenas de mensajes que llegan cada segundo. Si tienes un celular con conexión a Internet, es otro cantar. No hay mejor compañero de viaje durante el tránsito demencial de la Lima postCastañeda que un smartphone con Twitter. Eso sí: si 'tuiteas’, no manejes. El año pasado en los Estados Unidos murieron casi tres mil personas en accidentes de tránsito relacionados con el celular.

Para quienes sí debería ser indispensable el Twitter es para los periodistas y otros profesionales del monitoreo de noticias. Dependiendo de su área de especialización, se puede recibir actualizaciones de otros periodistas, chefs, institutos económicos, universidades, cantantes y actores de todo el mundo, pintores, cineastas, oenegés, varios congresistas y hasta del mismo Palacio de Gobierno, que incluso ha empezado a enviar fotos a través de su cuenta. El ejemplo de moda: si un periodista de espectáculos estaba desconectado del Twitter, se perdió la salida del clóset de Ricky Martin.

2. Twitter no durará siempre. El caso de Twitter es un clásico. Un par de muchachos que crean un servicio que ellos pensaban que serviría para contarle al mundo banalidades y fue convertido por los usuarios en un sistema global de noticias... y que hasta ahora no da dinero. Sí, la gente de Twitter se mata buscando formas de rentabilizar su servicio, mientras rechaza desorbitantes ofertas de las grandes corporaciones de Internet, con la esperanza de algún día obtener incluso más. Muchos dicen que este modelo de negocio, si se puede llamar así, está condenado al fracaso y que el pajarito azul está condenado a desaparecer algún día.

Pero incluso si quiebra Twitter, las reglas de juego ya cambiaron. De hecho, la última gran remodelación de Facebook transformó su página de inicio en una sucesión de avisos en tiempo real sospechosamente parecido al sistema 'tuitero’. Y los chicos de Google, al ver rechazadas las centenas de millones de dólares que ofreció por comprar Twitter, desarrollaron su propio sistema: el Buzz. ¿Qué significa esto? Que los hábitos se han modificado. Se ha creado una necesidad. Cada día más gente se acostumbra a enviar mensajes cortos y (esto es lo más importante) compartir enlaces con gente que no necesariamente conoce en la vida real.

Quizás Twitter no dure por siempre, pero su espíritu sí. El nombre de la herramienta no importa, sino los cambios que esta genera o los hábitos que perpetúa. Palacio de Gobierno encontrará nuevas formas de enviar fotografías del presidente inaugurando obras.

La mente virtual

2010-04-05T18:54:00.000-07:00

ENTREVISTA

El Comercio

El cerebro en los tiempos de Internet. La expansión de la informática y la democratización de las redes virtuales, la web e Internet, vienen construyendo una nueva manera de pensar. Esa es la propuesta de Carles Monereo, doctor en Psicología y profesor de la Universidad Autónoma de Barcelona, quien dictó en nuestro país una cátedra en la Universidad Católica sobre la construcción de la mente virtual.

Por: Enrique Sánchez H

Domingo 12 de Julio del 2009

¿De qué manera asistimos a la construcción de una mente virtual?

La forma en la que nos comunicamos con los demás determina la forma en que nos comunicamos con nosotros mismos y nuestra manera de pensar. Al comunicarnos por tecnologías e Internet, esto hace que se construya una mente algo distinta a la que estaba vigente y que llamamos mente virtual. Antes de la escritura había una mente oral, que era mnemotécnica; con la escritura hubo una mente gramatical, donde se pensaba de acuerdo a la sintaxis; ahora, con los nuevos medios, algunos psicólogos postulan que esta generación tendrá una mente distinta, una mente virtual, y, por tanto, otras formas de aprender. Ahora estamos en los albores de esto. Será la tercera revolución de la mente a la que asistiremos los humanos.

Emigrantes y nativos

¿Cuáles son sus características?

Hay una teoría que distingue entre emigrantes y nativos digitales. Los de la mente gramatical somos los migrantes; migramos del libro a las nuevas tecnologías, aunque algunos no nos integramos bien. Los nativos digitales son los que nacieron con la computadora.

Y así como una persona docta, con mente gramatical, tiene que llevar el saber con ella, para los nativos digitales este conocer-saber quiere decir conectarse, pero no llevar la información encima.

¿Qué relaciones sociales se crean entre los nativos?

Internet significa otras formas de relacionarse, de aprender, de enseñar. E incluso hay programas que te permiten recrear tu identidad y ser otra persona, pero no una falsa sino una que funciona en Internet, que es una nueva manera de ser. La gente joven ahora gana su reputación en Internet, pero los emigrantes tenemos una reputación ya hecha que trasmitimos por un blog.

Nuevas patologías

¿El estar permanentemente conectado ha creado formas distintas de normalidad?

Así como hay niños que por falta de contacto con humanos son retrasados, si algún niño solo tuviese contacto con Internet también sería retrasado. Todos los excesos son inadecuados. Hay que desarrollar las habilidades dentro y fuera de la red. Y claro, hay nuevas patologías por el exceso de uso de las computadoras, una especie de autismo informático.

¿Qué patologías o alteraciones nuevas han aparecido con estas tecnologías?

Uno es el autismo informático. El caso más conocido es el de los utakus japoneses, que nunca salen de casa y solo se relacionan por Internet. Es evidente que estos nuevos ermitaños informáticos no despliegan todas sus posibilidades. Y hay los que desarrollan una adicción a los juegos, a las webs de sexo, etc. Esto es una castración.

¿Que una persona sea incapaz de comunicarse con otra cara a cara, y lo haga solo por redes sociales puede ser considerado una anormalidad?

La comunicación cara a cara y la virtual se están confundiendo. Ahora los jóvenes pueden poner en altavoz su celular y hablar con más de dos personas a la vez, sin estar presentes. Esto hace que no sea tan claro distinguir una cosa de otra. Ahora se sustituyen muchas cosas, pero los gestos o la forma de mirar no se han sustituido todavía, pero vaya uno a saber si esto ocurrirá con el transcurso del tiempo.

¿Esto encierra algún peligro?

No lo creo. No es ni mejor ni peor, sino que simplemente es. Sí implicará cambios fuertes; por ejemplo, creo que va a desaparecer la ortografía. Pero los libros hasta ahora no han sido sustituidos, por sus ventajas frente a la computadora, aunque ahora están apareciendo libros electrónicos, pero el libro impreso resistirá. Internet todavía es muy textual.

Memoria y sexualidad

¿No llevar encima los conocimientos, sino transportarlos en una computadora, nos hará perder la memoria?

La memoria individual, sí; ahora la memoria es externa. La memoria ahora es el celular, la computadora, el GPS, que ya forman parte de la persona.

Por eso algunos ya hablan de memoria extendida o periférica. Son los verdaderos “cyborgs”, que tienen una parte artificial conectada a la natural.

¿Esta revolución acarrea cambios en la sexualidad?

Sí. Últimamente muchas parejas se forman a la distancia, y otras mantienen una relación solo por Internet porque eso supone menos riesgos y menos compromiso. Pero esto se da a la par de un nuevo relativismo: solo es verdad lo que ocurre o está en Internet, y lo demás no. Cada vez es más complicado saber qué es verdad y qué no. Y en cuanto a la sexualidad, ya hay dispositivos periféricos que se conectan a la computadora para estimularse a la distancia.

¿Esto tenderá a exacerbar el egocentrismo?

Eso está en discusión. En realidad los nativos digitales se relacionan mucho con otros en sus pantallas; escriben mucho y leen también bastante, quizás de otra manera, pero lo hacen. Hasta han inventado un lenguaje rápido. Si se hace uso solo de páginas web o de información, quizá sí, pero eso solo lo hacemos los emigrantes. Los nativos digitales siempre se mantienen conectados y se comunican con todos.

¿Se está produciendo una nueva forma de discriminación? ¿Nativos contra emigrantes?

Yo me he preguntado: ¿Los profesores emigrantes podemos ayudar a los alumnos nativos o somos un lastre para ellos? Yo creo que sí podemos ayudarlos. Como somos críticos, dominamos los conceptos, podemos complementarnos muy bien con ellos.

+ info

El ordenador es una máquina mediante la cual pensamos, y que modifica nuestro modo de pensar, lo que no significa que el hombre común se abalanzará sobre el ordenador personal abandonando el tele-ver. Así como la radio no ha sido anulada por el televisor, no hay razón para suponer que la televisión será anulada por Internet. Ya que estos instrumentos ofrecen productos diferentes, está claro que pueden estar al lado el uno del otro. (...) Por tanto, en la medida en que Internet es una diversión, un entretenimiento, la televisión resultará vencedora entre los “perezosos” o las personas cansadas que prefieran el acto de mirar, mientras que Internet triunfará entre los “activos”, los que quieran dialogar y buscar. “El problema es si Internet producirá o no un crecimiento cultural. En teoría debería ser así, pues el que busca conocimiento en Internet, lo encuentra. La cuestión es qué número de personas utilizarán Internet como instrumento de conocimiento”. (Giovanni Sartori. “Homo Videns. La sociedad teledirigida”. Editorial Taurus.)

Barack Obama estaría debatiendo qué medidas tomar en relación a la descarga de material con derechos de autor

2010-03-25T19:37:00.000-07:00

Extraído de ALT1040
Por Axel Marazzi
12/03/2010

La industria, tanto cinematográfica como discográfica, viene luchando para que diferentes gobiernos implementen medidas en contra de la descarga de material con derechos de autor hace ya mucho tiempo. En algunos lugres, como en Francia o Gran Bretaña por ejemplo, tuvieron un gran éxito.

Hasta el momento Estados Unidos estuvo bastante tranquilo en relación a este tipo de medidas y era un tema que el gobierno del país del norte no discutía, pero eso no significa que no lo estén haciendo a puertas cerradas.

Según Ari Emanuel, un famoso agente de Hollywood que sirvió de modelo para crear a Ari Gold (uno de los mejores personajes de la historia, por cierto) del show Entourage, aseguró que Barack Obama y la industria están discutiendo qué medidas tomar. Considerando que Emanuel es el hermano del Jefe de Gabinete de la Casa Blanca, Rahm Emanuel, es una fuente más que confiable.

Al parecer lo que quieren hacer desde la administración estadounidense es ver cómo funciona la ley Hadopi en Francia. Si todo evoluciona correctamente y como el gobierno de Sarkozy espera, lo más seguro es que tomen una medida similar.

Sea como sea, hace muy poco les comentaba que a pesar de la implementación de ésta ley, en Francia las descargas en vez de disminuir, aumentaron, así que al menos por ahora no habría que preocuparse.

Foto extraída de aquí

Mentes digitales

2010-03-14T06:58:00.000-07:00

PUBLICACIÓN

Derribando muros. Dos lingüistas y una periodista de este diario han editado un libro (*) que nos habla de la nueva cultura de la electronalidad, la cual está transformando nuestra manera de ver y pensar el mundo. Conversamos con ellos sobre este y otros cambios.

Por: Jorge Paredes
Domingo 14 de Marzo del 2010

Todo cambio genera adhesiones y rechazos. Y este libro nos habla de un cambio profundo que atraviesa todas las esferas de la sociedad contemporánea, y que modifica, sobre todo, el proceso de crear, recibir y consumir información a partir del auge de la electronalidad —una cultura derivada del uso de Internet y las nuevas tecnologías de la comunicación—. Un cambio que ya está derribando los muros construidos por la escritura en los últimos 2.800 años y, curiosamente, está reinventando la antigua oralidad.

“En términos muy simples —escriben los autores—, el gran cambio cultural que nos revela el habla electrónica es que niños y jóvenes han dejado de ser simples consumidores de signos ajenos (como lo eran la mayoría de las personas en el mundo escribal) para convertirse en productores. Y este cambio tiene efectos sobre el mundo de lo político, lo social, lo económico. Lo que parece sumamente claro es que nunca más las nuevas generaciones aceptarán discursos (y aun productos) de terceros sin intervenir en su construcción”.

El poder de la palabra

Leamos este mensaje en un celular: “Jelou como tas / Io bien :) / y tu qtal”. Algunos verán una aberración del lenguaje, otros dirán que vivimos otros tiempos. Una escritura ideográfica sin reglas ortográficas aparentes y donde con poco se trata de comunicar más. Abrimos la charla:

Eduardo Zapata: Estamos viviendo lo mismo que se vivió con el paso de la sociedad oral a la escribal. Para poner un ejemplo, cuando aparece la escritura, la memoria, que es un arma en las sociedades orales, deja de ser un don. Con eso, los viejos pierden poder. Se pierde también otra cosa fundamental, que es la comunicación cara a cara. La comunicación se mediatiza, porque el primer medio fue el papel.

Juan Biondi: Con la imprenta se crea la producción en serie. Gutenberg crea a Lutero y luego se crea el Occidente moderno y contemporáneo.

El Dominical: ...que es básicamente la sociedad del libro.

Silvia Miró Quesada: Pero algunos elementos perdidos con ese cambio, reaparecen nuevamente con la electronalidad. Esas comunidades tribales que existían antes de la escritura, salvando las diferencias, han pasado ahora a Internet. Uno ve comunidades organizadas a partir de infinidad de temas, en los que incluso la figura del experto vuelve a ser valorada.

Eduardo Zapata: Tú tienes ahora una tecnología que posibilita el intercambio, la participación. Todo esto significa libertad.

Cambios sociales

E.D. Muchos creen que Internet es solo un vehículo de información, como la televisión, o un lugar para almacenar datos, ustedes señalan que es una nueva manera de entender la realidad.

S.M.Q. Es una nueva forma de interactuar y ya está permitiendo desarrollar pensamientos duales. Con la electronalidad se están empleando los dos hemisferios del cerebro. El izquierdo para la argumentación y el derecho para la creatividad.

E.Z. Es otra cosa. En el mundo escribal se abandona la memoria porque existe algo escrito, el libro, que era un depósito inamovible, impoluto. En cambio, la memoria que guardas en la computadora no es así. Es una memoria que puede ser modificada, enriquecida, cuantas veces quieras. Wikipedia es el mejor ejemplo de esto. No hablo de la fidelidad de la fuente, sino del hecho. Y retomando el tema de los dos hemisferios. No es casualidad que las mujeres ocupen hoy lugares protagónicos. Para suerte de ellas, no estuvieron escribalizadas por mucho tiempo, solo tejían, cocinaban, entonces utilizaban los dos hemisferios y las dos manos. El hombre fue amputado de una mano al momento de escribir.

J.B. En el mundo oral, el instrumento tecnológico es la palabra hablada, que todos poseen, y produce más el más hábil; en cambio en la sociedad escribal produce más el que tiene acceso a la imprenta. Ahora la gente vuelve a tener ese poder y esto se aplica para todo. En Estados Unidos existen empresas que te permiten diseñar tus propias zapatillas, haciéndote participar en la producción.

El arte de persuadir

E.D. ¿Cuánto cambia el fenómeno de la comunicación?

E.Z. Por lo pronto, ya no puedes hablar de opinión pública. Ese es un concepto obsoleto. Hoy tendrás tantas opiniones como público e intereses encuentres.

S.M.Q. Por eso tienes que persuadir y no convencer como antes.

E.Z. El convencimiento es un arma de la escribalidad. Convencer significa vencer tu posición. En cambio persuadir es aconsejar. La historia de Occidente está llena de convencimientos que terminaron en violencia.

Hay una diferencia entre Alejandro Magno y Carlo Magno. El primero hacia alianzas estratégicas y respetaba las costumbres de los pueblos que conquistaba. Correspondía al período de la oralidad y de la persuasión. En cambio, Carlo Magno iba con su cruz y su libro, y si no le hacías caso te mataba.

J.C. Así se formó Europa.

E.Z. Todas las ideologías totalitarias son amantes del convencimiento y no de la persuasión.

S.M.Q. Es que para persuadir necesitas argumentos, en cambio para convencer necesitas dogmas.

J.V. En el catolicismo hay dogmas de fe, que yo no pretendo entender, pero son así. La Virgen es Virgen y punto.

E.Z. Es bonito. Palabra de Dios y se acabó la historia. Yo creo que quienes todavía se resisten a aceptar el cambio de lo electronal es porque están partiendo de ideologías que no le permiten entenderlo o porque quieren seguir teniendo el poder.

Una nueva identidad

Hace poco estuvimos en Huancavelica, y vimos a un señor de unos setenta y tantos años que estaba en una cabina de Internet y volvía a escribir después mucho tiempo. No sabes lo feliz que era. Hoy con Internet la gente está volviendo a escribir, está recuperando su identidad productora, porque escribir implica dos cosas: leer y afirmar el yo. En otras palabras, recuperar ciudadanía.

FICHA
Derribando muros
Autor JUAN BIONDI, SILVIA MIRÓ QUESADA, EDUARDO ZAPATA
Editorial EL COMERCIO, BBVA.

¡Cuidado! el FBI vigila el internet

2010-02-26T07:37:00.000-08:00

extraido de Muladar News
25 de febrero de 2010

Microsoft atendiendo a poderosos intereses logró por fin cerrar Cryptome, una web dedicada a la publicación de documentos confidenciales y secretos desde el 1996. Se sabe que dicha web publicado fotos de soldados torturados en Iraq, identidades de agentes secretos, mapas de instalaciones militares, documentos sobre criptografía, y ha sido un referente periodístico por la defensa de la libertad de expresión desde 1996.

Pero el agua que rebalso el vaso fue cuando Cryptome publicó en PDF un documento en el que se describia cómo Microsoft almacena datos privados de usuarios mediante IP y eran cedidos a las agencias de seguridad.

Microsoft envia una notificación por derecho de autor contra el titular de Cryptome, John Young, el martes después de que esta web publicara dicho documento de Microsoft sobre la entrega de datos a agentes del FBI que buscan información sobre los usuarios de Microsoft.

Cryptome fue cerrado por su proveedor hosting Network Solutions y su nombre de dominio bloqueado el miércoles . El documento de 22 páginas que publicó Cryptome no contiene secretos comerciales, pero Microsoft revela cómo se produce la vigilancia de sus usuarios.

Otro particular es el Xbox Live y su registro IP que se utiliza para acceder a sus servicios y las almacena para perpetuidad.

Ultima Hora:
8:00 pm Microsoft ha retirado su demanda y Cryptome vuelve a estar disponible. Dejando un mensaje de advertencia de que las webs están siendo vigiladas.

“Internet es estratégica para los políticos”

2010-02-26T07:30:00.000-08:00

Rahaf Harfoush, responsable de comunicación en nuevas tecnologías de Obama, asegura que la Red resultó clave para la victoria.

EUROPA PRESS - Madrid
18 de julio de 2009
Blog Muladar News

Más de mil millones de correos electrónicos enviados a los ciudadanos durante la campaña para las elecciones presidenciales fueron una de las claves para la victoria del actual dirigente de los Estados Unidos, Barack Obama, según desveló su responsable de comunicación en nuevas tecnologías a lo largo de este periodo, Rahaf Harfoush.

Durante su intervención en los debates abiertos de Fundación Telefónica celebrados en Madrid, Harfoush defendió el empleo de las herramientas en la Red en el ámbito político y de las grandes compañías, si bien recordó que “no tiene sentido” su uso si no existe “un claro sentido estratégico”.

En el caso de la campaña de Obama, el número de ‘mails’ enviados a futuros votantes fue posible gracias a la colaboración de voluntarios, que facilitaron estas direcciones. La cifra total de direcciones recopiladas durante la campaña electoral ascendió a 13 millones.

Para evitar posibles problemas con la privacidad de estos ciudadanos, Harfoush recalcó que el grupo de comunicación del presidente fue “muy estricto” a la hora de eliminar de la base de datos a aquellas personas que se mostraron disconformes con el envío de estos mensajes.

“Mucho más” que Facebook y Twitter

A lo largo de su conferencia, incidió en la importancia de acompañar el uso de las nuevas tecnologías con una “inteligente” campaña. “El trabajo detrás de la comunicación de Obama fue mucho más que Facebook y Twitter, aunque muchas personas sólo se interesen por esas redes sociales”.

Así, recordó que la campaña de Obama consiguió recaudar a través de “pequeñas” donaciones personales –muchas de ellas de 50 dólares– cerca de 700 millones de dólares, casi el doble que su rival, John McCain. En concreto, en el mes de septiembre –dos meses antes de las elecciones– recaudaron 150 millones de dólares, de los cuales un 57% se obtuvo a través de medios ‘on-line’.

Mediante la presentación de cifras, Harfoush puso de relieve el trabajo desarrollado por el grupo de comunicación de Obama a través de las redes sociales. Frente a los 620.000 ‘amigos’ de McCain en Facebook, Obama presentaba más de 3,2 millones; mientras el representante republicano alcanzó la cifra de 218.000 ‘amigos en ‘Myspace’, el actual presidente de Estados Unidos registraba un millón de personas.

Mayor responsabilidad

No obstante, resaltó la necesidad de implantar estas estrategias de manera “paulatina”, ante el riesgo de “sobrecargar” los canales de información. “A veces, algunas personas nos piden emplear todas estas redes sociales a la vez, sin conocer el uso de ninguna de ellas”, apuntó. Además, afirmó que la participación activa de los ciudadanos también conlleva una mayor responsabilidad y atención a sus peticiones.

Por último, Harsoufh reflexionó sobre los límites de las nuevas tecnologías y los problemas de ‘boicots’ de los rivales. “Si uno está presente de manera continua en los espacios de la Red, puede controlar cualquier situación imprevista”, concluyó.

El ágora digital

2010-02-23T06:49:00.000-08:00

El País
23 de feberero de 2010
Internet es una nueva plaza pública que, como tal, requiere una organización que permita un tráfico regulado. No debería convertirse en un universo caótico y acrítico. La figura del editor es clave

ANDREU JAUME

La paulatina implantación en España del libro digital ha empezado a suscitar en el gremio entusiasmos y detracciones de diversa índole, indignados unos por la marginación de la imprenta, angustiados otros por cuestiones relativas a los derechos de autor y encantados algunos con lo que consideran, gracias a la alquimia cibernética, la imparable universalización de la cultura. Sin ánimo de menoscabar ninguno de estos asuntos, todos ellos de incontestable trascendencia, quizá valga la pena llamar la atención sobre otras cuestiones que sobrevuelan, de un modo menos aparente, el actual panorama literario, y cuya cabal apreciación tal vez ayude a nutrir el debate en torno a esas preocupaciones.

Se pretende condenar a los escritores a vender sus obras a gritos en un mercado atestado

En la Red y en televisión una idea romántica del 'pueblo', la 'participación', sustituye a los que saben

No hay duda de que nos encontramos en una encrucijada cuyos caminos dibujan brumosas fugas. El ruido y la confusión de estos días recuerdan de algún modo a la algarabía del siglo XIX, cuando la consolidación de la burguesía trajo consigo la apoteosis de la novela, la incorporación a la lectura de las nuevas masas urbanas, la eclosión del periodismo y, en definitiva, la arquitectura de una nueva concepción democrática de la cultura que desembocaría, ya en el crepúsculo de esa época, en una reacción y en una crisis que duraría hasta bien entrado el novecientos. Ahora, como entonces, vivimos una profunda transformación de los medios de difusión literaria cuyo alcance todavía no vislumbramos pero que deberíamos empezar a juzgar con mayor cautela y espíritu crítico.

Por encima de todo, Internet es una nueva plaza pública que, como tal, requiere una jerarquía y una organización que permitan un tráfico regulado. El entusiasmo desmedido por la tecnología ha llevado incluso a algunos a proclamar eufóricos, por ejemplo, la desaparición de los editores en el nuevo régimen virtual, partidarios de una red libre donde los autores serían empresarios y publicistas de sí mismos, aliados fraternalmente con sus lectores. En la práctica, esta propuesta supone condenar a los escritores a la autoedición en un mercado atestado de creadores que, sin orden ni concierto, se desgañitan por vender sus obras a cuatro amigos que al final, hartos de tanta payasada, acabarán leyendo Anna Karenina.

Además de muchas otras misiones peregrinas, un editor cumple una evidente función social, inspirada en el criterio con que construye su catálogo y orientada a mediar entre el autor y su público ideal; una labor que, en última instancia, ayuda a configurar ese espacio común: el ágora de la polis. Para culminar su trabajo satisfactoriamente, el editor necesita otra figura que últimamente parece condenada al ostracismo: el crítico. Sin crítica no hay literatura porque simplemente no hay lectura eficaz. Si el editor, para entendernos, representa al autor, el crítico se erige como abogado del público, aunque muchas veces impugne o condene su gusto. La responsabilidad del editor estriba también en exigir una crítica combativa y valiente, capaz, sí, de desautorizar sus elecciones y entablar así la contienda sin la cual una cultura no puede aspirar a elevarse y perpetuarse. Tan importante como la libertad de expresión es la necesidad de juicio, que es una cuestión moral. Internet no debería convertirse en un reino acrítico donde todo tenga el mismo valor. En Estados Unidos, por ejemplo, la crítica literaria está desapareciendo de los grandes periódicos para refugiarse en una infinidad de blogs que proliferan en el caos digital, dirigidos a grupos de lectores cada vez más reducidos y vecinales, un proceso que paradójicamente convierte la pretendida universalidad del invento en una inesperada regresión provinciana: la hoja parroquial.

La edición de poesía, por poner un caso concreto, se ha resentido claramente de la deserción crítica. El lector, ante la ausencia de una lectura pública y consistente de tal o cual poeta joven, se ve obligado a recurrir a la enésima edición de Auden, Eliot o Lorca con la que el editor llena su programa tras haber comprobado la inutilidad de publicar esos otros poemarios desconocidos que vuelven intactos de la librería al almacén sin que nadie les haya dado voz.

La debilidad de la crítica está relacionada, por otro lado, con la deslegitimación del principio de autoridad, usurpado por una democratización de la opinión que en realidad supone una perversión y aun una degradación de la idea de democracia. Basta ver la general banalidad de la participación de los lectores en la prensa digital y la intoxicación que a su vez produce en la calidad de la información. El síndrome se ha extendido incluso fuera de la Red. Todo el mundo parece estar encantado de que la televisión haya ideado un programa como Tengo una pregunta para usted, donde una selección de ciudadanos -la idea romántica de pueblo- sustituye al periodista o al politólogo a la hora de interpelar al presidente del gobierno o al líder de la oposición, con el inevitable empobrecimiento de la dialéctica entre el poder y la opinión pública, uno de los principales puntos de articulación de una verdadera democracia.

La crisis que tuvo lugar a finales del XIX y que apuntábamos al principio se gestó en un escenario parecido. El máximo representante entonces de la defensa aristocratizante de las letras frente a su secularización demótica fue, inevitablemente, Mallarmé, que cifró su poesía en las sentinas del lenguaje para ahuyentar a los lectores de periódicos y novelas. El eco del hermético resonó a lo largo de la primera mitad del siglo XX y perdura todavía en un escritor como Nabokov, cuya aversión hacia Freud implica, entre otras cosas que ahora no vienen al caso, un rechazo de la colectivización de la creatividad -el psicoanálisis y la interpretación de los sueños supusieron para algunos el reconocimiento de la universalización de la capacidad creativa-, intolerable para un escritor que se había educado todavía en el principio de la alta cultura y en el desprecio más absoluto hacia el filisteísmo.

Ahora, a principios del siglo XXI, afrontamos un fenómeno similar, aunque de diagnóstico más problemático. Internet podría verse como un nuevo inconsciente gracias al cual uno puede ser transitoriamente culto, artista, editor o periodista. No se trata ahora de oponer un elitismo pueril, sino de reclamar un mínimo de atención hacia ciertas inercias que están tomando carta de naturaleza. La Red permite sin duda la ampliación del derecho fundamental a la información y la cultura, pero pone de manifiesto también el problema cada vez más ominoso de la educación. El crítico inglés James Wood ha dicho con mucha gracia que Internet es como una fiesta a la que uno llega cuando todo el mundo está ya muy borracho. Y ya se sabe que para estar a la altura hay que beber muy rápido y perder la conciencia cuanto antes. Como lector agradezco todavía, en este sentido, que haya quien tenga la autoridad suficiente para hacer callar e incluso para echar al más pesado de la fiesta.

T. S. Eliot, uno de los pocos que pudo ser autor, editor y crítico al mismo tiempo, respondió una vez a un indignado escritor al que le había rechazado un manuscrito con la siguiente declaración de intenciones: "Me pagan para evitar que se publiquen tantos libros como sea posible". I am nothing if not critical ("No soy nada si no soy crítico"): las palabras de Yago parecen siempre resonar tras la voz del impertinente poeta.

Sin una respuesta crítica, tanto el autor como el editor acaban trabajando exclusivamente para el mercado, un camino que inevitablemente conduce al totalitarismo intelectual, gobernado por una sola idea y donde nadie exige nunca nada a nadie. La llegada del libro digital quizá sea una buena oportunidad para proponer una reflexión en profundidad en torno al oficio de escritores, editores y críticos -más allá de cuestiones técnicas o legislativas-, sin olvidar la idea del ágora, cuya preservación como espacio indispensable para la creación y transmisión del conocimiento quizá sea el principal reto de nuestra generación.

Andreu Jaume es editor de Lumen.

iPad, ¿el eslabón perdido?

2010-02-21T17:59:00.000-08:00

APPLE PRESENTÓ SU NUEVA COMPUTADORA EN MEDIO DE GRAN EXPECTATIVA

El Comercio

La nueva creación de Steve Jobs —una mezcla de celular y laptop— fue mostrada ayer. ¿Repetirá Apple el éxito que tuvo con el iPhone?

Jueves 28 de Enero del 2010

Era un secreto a voces del que se sabía mucho y a la vez poco. Que costaría hasta US$1.000, que se llamaría iSlate, etc. Lo cierto es que, por fin, ayer se develó el misterio y Apple presentó en sociedad a su nueva computadora tipo tablero. Su nombre es iPad y, aunque no es muy original, es la apuesta de la compañía de Steve Jobs para repetir el éxito del iPhone hace tres años.

LAS NOVEDADES

Y fue el mismo Jobs, muy delgado y vestido como siempre con jeans y un suéter negro de cuello alto, el encargado de presentar las funciones del aparato en una conferencia de prensa realizada en San Francisco.

“[El iPad] es mucho más íntimo que una portátil y mucho más capaz que un teléfono inteligente. Es el eslabón perdido [entre estos dos aparatos]”, afirmó Jobs.

A simple vista, por el diseño, parece un iPhone más grande. Tiene una pantalla LED táctil —con tecnología multitouch— de 9,7 pulgadas, un solo botón, 1,3 cm de grosor y un peso de 680 g.

Su procesador es un A4 de 1 GHz, fabricado por la misma Apple. No se dieron datos sobre la memoria RAM, pero se sabe que —así como sucede con otros productos de la empresa— el iPad vendrá en versiones de 16 GB, 32 GB y 64 GB de capacidad de almacenamiento.

Afirman que su batería ofrece una autonomía de hasta 10 horas.

Además de entrar de lleno al mercado de las netbooks (o minilaptops), Apple competirá de manera directa con Amazon en el sector de los lectores de e-books o libros electrónicos. En la conferencia aprovechó para lanzar el iBooks, una tienda virtual de libros electrónicos para comprarlos, descargarlos y leerlos con el iPad.

Otra novedad es que todas las aplicaciones que actualmente funcionan con el iPhone serán compatibles con la nueva tableta y el usuario que ya descargó alguna no tendrá que pagar nuevamente por ellas.

Se anunció que el aparato se venderá sin necesidad de firmar un contrato y que, en Estados Unidos, la empresa AT&T se encargará de ofrecer los planes de conexión a Internet.

Los precios del equipo variarán según las características del mismo: el de 16 GB costará US$499; el de 32 GB, US$599 y el de 64 GB, US$699. Todos los modelos tienen la tecnología inalámbrica Wi Fi y Bluetooth. Sin embargo, quienes quieran contar también con la conectividad 3G deberán pagar 130 dólares más por el equipo.

EN CONTRA

Aunque fue presentado como el dispositivo que mejorará la experiencia de navegación en la web, cuenta con algunas limitaciones que pueden cambiar esta percepción en el usuario.

Tiene una buena velocidad de CPU, pero no es multitarea, es decir, no puede tener varios programas o aplicaciones abiertos al mismo tiempo. Además, tampoco tiene cámara, no permite el envío de mensajes de texto (SMS) y no soporta Flash para la reproducción de animaciones o videos (para usar You Tube se debe descargar una aplicación especial).

¿LLEGARÁ PRONTO?

Jobs anunció que la versión regular (con conexión Wi Fi) estará disponible en marzo y la que cuenta con 3G recién en abril.

Aún no se han dado fechas de venta en otros países, pero si se repite lo que sucedió con el iPhone 3G, el iPad podría llegar al Perú en la segunda mitad del año.

iPad, el eslabón perdido de Apple. Adios PC

2010-02-21T17:41:00.000-08:00

Del Blog Os Cuento
28 Enero 2010
Vía
Applesfera.

Tras años de rumores, Apple ha presentado finalmente su largamente esperado iPad, un tablet que pretende llenar el hueco existente entre el iPhone y los MacBook a través de una versión hiperdesarrollada del primero que combina lo mejor de ambos diseños: el frontal multitáctil del iPhone con la parte trasera de aluminio de los MacBook.

En lo que a especificaciones técnicas se refiere, el iPad se apoya en un procesador de 1 GHz de velocidad desarrollado por la propia Apple al que han denominado A4 y que ofrece toda la potencia necesaria para ejecutar este iPhone OS con esteroides de forma suave y fluida en una pantalla LED de 9.7 pulgadas de 1024×768 píxeles de resolución (la pantalla utiliza tecnología IPS para ofrecer un mayor ángulo de visión y tiene 132 píxeles por pulgadas). Disponible en capacidades que van desde los 16 a los 64 GB, el iPad cuenta con acelerómetro, brújula, GPS, altavoz, micrófono y conectividad inalámbrica WiFi 802.11n y Bluetooth 2.1+EDR que se amplia con un segundo modelo a la opción 3G.

Físicamente el iPad es realmente delgado. Tan solo 1,32 cm de grosor en el punto máximo (sus bordes son redondeados para que podamos sujetarlo de un modo más cómodo) y un tamaño de 24,28 × 17,87 cm. El peso tampoco es un problema, 680 gramos para la versión estándar y 730 para el modelo con conectividad 3G.

“El iPad cuenta con nuestra más avanzada tecnología en un dispositivo mágico y revolucionario a un precio increíble. iPad crea y define una categoría completamente nueva de dispositivos que conecta a los usuarios con sus aplicaciones y contenidos de una forma mucho más íntima, intuitiva y divertida que hasta la fecha.” – Steve Jobs

La autonomía, uno de los caballos de batalla de los detractores del iPhone, ha sido una de las sorpresas de la tarde y si en otros aspectos el iPad puede haber dejado cierto regusto amargo (sin señales de multitarea o cámara entre otros), este no ha sido uno de ellos. Ni más ni menos que 10 horas navegando por Internet, viendo vídeos o escuchando música y casi un mes en reposo.

Sistema operativo y Aplicaciones

¿Mac OS X o iPhone OS? ¿Qué tal una mezcla de ambos? (más próxima al último que al primero) El iPad OS (nombre NO oficial) viene a ser una versión del sistema operativo del iPhone solo que adaptada al nuevo tamaño de pantalla. Así, en general encontramos pocos cambios estéticos a excepción de un Dock calcado del de Mac OS X y la posibilidad de utilizar fondos personalizados. Este nuevo sabor del iPhone OS puede ejecutar la mayoría de aplicaciones del teléfono de Apple en su resolución original o ampliarlas para visualizarlas a pantalla completa si sus respectivos desarrolladores no se han molestado en dedicarles un poco de tiempo para modificarlas de modo que pueden sacar provecho de las ventajas de la nueva resolución de pantalla. La nueva versión del iPhone SDK con esta función y el simulador de iPad sale hoy mismo así que… ¡a por ella chicos! Un detalle, el sistema operativo ofrecerá soporte (también con diccionario) para nueve idiomas entre los que afortunadamente se encuentra el español (además del inglés, francés, alemán, japonés, neerlandés, italiano, chino y ruso).

Mail y Notas son el mejor ejemplo de los cambios que podemos esperar de la mayoría de aplicaciones: al disponer de una pantalla más grande, la aplicación se ejecuta en un modo de dos columnas con menús desplegables y un enorme teclado virtual que seguro facilitará las cosas a la hora de trabajar con él como si se tratase de uno real.

Safari es básicamente un cruce entre la versión de escritorio y la del iPhone, solo que desgraciadamente parece arrastrar (al menos en la presentación) las mismas carencias de este último: ¿queríais soporte Flash? Pues parece que de momento nada de nada.

iCal y Agenda muestran diferencias más drásticas en cuanto a su diseño, mucho más original y divertido que hace que parezcan más una auténtica agenda que una aplicación en si.

Maps ofrece una experiencia más fluida y satisfactoria que en su versión móvil y hasta podemos acceder a la vista Street View funcionando todo de un modo realmente suave.

Como era de esperar, la App Store y iTunes también tienen su espacio en el iPad ofreciendo poco más que lo que ya conocemos solo que más bonito y a mayor tamaño.

El iPad también es un iPod ya que cuenta con las mismas capacidades para reproducir música y vídeos que sus hermanos pequeños solo que a través de una interfaz que recuerda más a iTunes de Mac que a otra cosa. Además, la potencia adicional del procesador Apple A4 permite reproducir sin problemas vídeos h.264 de hasta 720p y 30 fps.

iPhoto, uno de mis preferidos. Al más puro estilo de su hermano mayor, la aplicación de visualización de imágenes del iPad cuenta con un diseño fantástico y todas las funciones que cabría esperar, incluyendo álbumes, eventos, caras y lugares.

iBooks, la aplicación que convierte el iPad en un lector de libros electrónicos (a falta de tinta electrónica) realizada por la propia Apple. Su diseño emula a un libro en si sobre el que podemos interactuar pulsando sobre cualquier esquina para pasar de página o deslizarla con el dedo, cambiar el tamaño del texto, saltar directamente a otro capítulo desde el sumario, etc. Lo mejor de todo es que utiliza ePub, el formato estándar en lectores de libros electrónicos (la mayoría salvo el Kindle) por lo que puede que seamos capaces de importar nuestros propios libros además de los que adquiramos en la nueva tienda de Apple, la iBookstore, en la que encontraremos (al menos en los EE.UU.) buena parte del catálogo de las editoriales Penguin, Harper Collins, Simon & Schuster, Macmillan y Hachette.

Entre los juegos mostrados merece la pena destacar el shooter en primera persona Nova de Gameloft, una versión con controles y gráficos mejorados respecto a su equivalente de iPhone, y Need for Speed Shift de Electronic Arts, definitivamente mejor que cualquier juego de iPhone aunque aún sin acercarse a lo que ofrece hoy día un portátil en lo que a gráficos se refiere. Eso sí, en ambos casos queda patente las ventajas de contar con una pantalla de mayor tamaño en la que, aunque seguimos careciendo de controles reales, al menos podemos utilizar los joystick virtuales sin que nuestros dedos tapen la mayor parte de la imagen. Además, se abre la puerta a una mayor interacción gracias a los nuevos gestos como deslizar tres dedos por la pantalla para abrir una puerta en el caso de Nova.

Dos aplicaciones ajenas a Apple que han destacado son Brushes, una aplicación de dibujo artístico con soporte de capas, pinceles, zoom de hasta 32x y que además es capaz de reproducir el proceso de realización de nuestras obras, y la aplicación del New York Times, muy similar a un periódico real solo que aquí puedes modificar el número de columnas, ampliar el texto o verlo en modo apaisado. Seguro que será imitada por más de un periódico nacional.

Y lo mejor para el final: iWork con versiones realizadas expresamente para el iPad de Pages, Keynote y Numbers. Simple y llanamente, se trata una versión de nuestro paquete ofimático preferido rediseñada para adaptarse a la perfección a una interfaz multitáctil, siendo con mucho, la aplicación más completa y robusta que hemos visto hasta ahora. En este caso, estamos más cerca del tipo de aplicaciones que podemos esperar de un Mac que de las de un iPhone y cada una tendrá un precio de 9,99 dólares.

Conectividad

Como ya hemos dicho, además del modelo básico se comercializará un segundo modelo con 3G para el que existirán contratos diseñados exclusivamente para él de un modo similar a lo que ocurre con el iPhone. Así, en los EE.UU. AT&T ofrecerá dos tipos de contrato prepago: uno de 250MB por 14,99 dólares para usuarios que tan solo busquen descargar el correo y ver alguna página web y otro sin límite de descarga por 29,99 dólares mensuales. Steve Jobs ha puesto un especial énfasis en que no existirá ningún contrato de permanencia, pudiendo cancelarlo en el momento que queramos.

Independientemente del país en el que nos encontremos, el iPad 3G se venderá desbloqueado sin excepción y aunque Apple intentará llegar a acuerdos especiales con las diferentes compañías con las que trabaja siempre podremos utilizar la que nosotros prefiramos.

Accesorios

Apple no ha esperado a que otros fabricantes se pongan las pilas y hagan el agosto vendiendo accesorios para el iPad. ¿Queréis una funda? Tenemos el iPad Case, que no solo protege nuestro tablet sino que también nos permite colocarlo en diferentes posiciones de un modo cómodo y sencillo. ¿Buscáis la comodidad de un teclado físico? Pues no, no podréis utilizar (al menos no de momento) vuestro recién actualizado teclado inalámbrico pero al menos tenéis una alternativa, el iPad Keyboard Dock, básicamente una fusión entre el teclado de Apple y una versión más equilibrada del clásico Dock. ¿Aún os queda dinero en la tarjeta? Pues nada, el iPad Dock sin teclado, el iPad Camera Connection Kit para importar fotos conectándola mediante USB o descargándolas directamente mediante su versión con lector de tarjetas SD o el iPad USB Power Adapter para cargarlo directamente de la red eléctrica harán el resto.

Precio y disponibilidad

Cada modelo del iPad estará disponible con capacidades de 16, 32 y 64 GB por 499, 599 y 699 dólares para el modelo con conectividad WiFi y 629, 729 y 829 dólares para el modelo con WiFi y 3G. La versión básica con WiFi estará disponible de forma internacional antes de lo que esperábamos: en tan solo 60 días, mientras que el modelo 3G se retrasará un mes más, probablemente por las diferentes pruebas a las que se someten este tipo de dispositivos para asegurarse de que cumplen con las normativas de los distintos países.

Google arremete contra la muralla china

2010-02-17T17:07:00.000-08:00

14 de enero de 2010
The Wall Street Journal
Su amenaza de retirarse del país refleja el descontento de las firmas extranjeras por el clima empresarial.

Por Ian Johnson y Jason Dean

.BEIJING—La amenaza de Google de retirarse de China debido a problemas de censura y ciberespionaje es una señal de una creciente predisposición entre las empresas y los gobiernos de otros países a superar la convención que ha definido décadas de relación entre Occidente y el gigante asiático: China es tan grande que no queda otra alternativa que adaptarse.

Pese a que no es probable que la iniciativa del gigante de Internet estadounidense sea emulada por otras grandes empresas extranjeras, su sorprendente desafío alimentará sin dudas el debate sobre las relaciones comerciales con China. Durante años, las empresas occidentales aceptaron que los negocios se hacen de otra forma en China y se sometieron a una interferencia estatal que no hubieran tolerado en otros lugares, desde límites a la libertad de expresión al establecimiento de células del Partido Comunista.

Todo esto ha sido impulsado por la importancia de China, que crece a toda velocidad. Se trata del mayor mercado para toda clase de bienes, desde teléfonos celulares a varias materias primas. China superó a EE.UU. el año pasado como el mayor mercado de automóviles y acaba de desplazar a Alemania como el mayor exportador mundial y se encamina a superar a Japón este año como la segunda economía del planeta después de EE.UU.

El anuncio de Google de que podría retirarse de China arrancó aplausos, advertencias y ramos de flores de disidentes y activistas de Internet.

.Sin embargo, tal como demuestra la decisión de Google, el ascenso de China viene acompañado de una tensión cada vez más grande en el resto del mundo respecto a políticas y prácticas que desafían normas internacionales y que muchos en Occidente consideran difíciles de digerir. En el frente económico, Beijing ha frustrado a muchos socios comerciales al mantener muy baja la cotización del yuan y subsidiar sus exportaciones, políticas que perjudican a otros países al hacer que los productos chinos sean artificialmente baratos.

Políticamente, los países han estado alienados por una sucesión de temas de derechos humanos, como el arresto de un ejecutivo minero australiano que estuvo incomunicado durante siete meses. El país también ha sido blanco de críticas medioambientales. Los diplomáticos extranjeros han dado el inusual paso de sugerir que China aguó el reciente acuerdo de Copenhague.

Google dijo el martes que evaluará si se retira del país luego de que piratas informáticos chinos violaran su seguridad, y la de muchas otras empresas extranjeras en una variedad de sectores, como finanzas, tecnología, medios y químicos. Google afirmó que estaba contactando a las empresas involucradas pero hasta ahora no se divulgaron nombres.

Relaciones en deterioro

El síndrome de Google culmina una serie de crecientes quejas de empresas foráneas acerca del deterioro del clima empresarial en China. Tanto la Cámara de Comercio Europea como la de EE.UU. en China emitieron informes con duras críticas al entorno de negocios en el país. Durante los años 80 y 90 las compañías extranjeras eran cortejadas con insistencia por los líderes chinos, lo que se tradujo en la importación de tecnología, capacitación y mejores prácticas internacionales a China. En los últimos años, sin embargo, las firmas foráneas se han quejado de que el tono oficial ya no es tan amistoso.

Incluso en el mundo empresarial, donde los conflictos abiertos con el gobierno son muy raros ya que las compañías temen desatar la ira de los reguladores, el año pasado hubo dos grandes enfrentamientos entre las autoridades y las empresas extranjeras.

Cuando en junio el gobierno chino trató de obligar a los fabricantes de computadoras a incluir software de filtración en la Web conocido como "Green Dam" en todas las nuevas PC en China, asociaciones de empresas que representan a numerosas compañías de tecnología criticaron la iniciativa públicamente y les pidieron a las autoridades chinas que recapacitaran. La medida quedó postergada indefinidamente.

También el año pasado, un grupo similar de empresas manifestó su rechazo —otra vez en público— a reglas del gobierno que establecían que agencias estatales debían comprar productos de tecnología de propiedad intelectual local. Las compañías afirmaron que la medida era discriminatoria y proteccionista. El tema sigue sin resolverse.

Algunos analistas advierten, sin embargo, que los problemas de Google con China también podrían estar más directamente conectados a intereses comerciales. Google cuenta con una participación de mercado de 35% en el país, una cifra que crece pero cuya rentabilidad es cuestionable, indica Tom Doctoroff, director general de J. Walter Thomson. Los usuarios chinos no hacen muchas compras en Internet, lo que mina la posibilidad de que compañías como Google generen ingresos.

Además, Google tendría menos problemas para salir de China que otras compañías. Pese a que su negocio está en crecimiento, se estima que representa apenas unos puntos porcentuales de sus ingresos totales. Eso supone un gran contraste frente a fabricantes como General Motors Corp., para la cual China es un mercado crucial.

—Ting-I Tsai en Taipei y Loretta Chao, en Beijing, contribuyeron a este artículo.

Crecen robos vía Internet en un 30%

2010-02-06T07:16:00.000-08:00

Perú 21
06 de febrero de 2010
En la medida que avanza la tecnología, los criminales desarrollan nuevas formas de hurto para burlar los sistemas de seguridad.

En 2009 se han reportado 480 casos de robos vía Internet.

Por Rudy Palma

Caso 1 En enero se detectaron varias cadenas de correos bajo el título “Feliz Navidad’, “Nueva Postal de Amor’, “Shakira al borde la muerte’ y hasta links a supuestos videos eróticos, invitando al usuario a abrir un enlace. Al hacerlo se instalaba en la PC un programa malintencionado.

Así, cuando el usuario entraba a la página web de su banco, inmediatamente se abría una web falsa, muy similar a la original, que capturaba las cuentas y claves de la víctima para robarle sus fondos.

Consejo: Ignore las cadenas de correos y no descargue programas, cuyo origen desconoce. También, mantenga actualizado su antivirus.

Caso 2 Un email fue enviado a varios clientes de un conocido banco. En este se solicitaba ingresar a un link (supuestamente la web del banco) para que el usuario actualice sus datos.

Consejo: Los bancos no envían links a sus clientes para que ingresen a otra web ni mucho menos piden las claves por correo electrónico. Los bancos suelen personalizar los mensajes, es decir, consignan el nombre del cliente.

DENÚNCIELOS. Según las cifras de la Policía Informática, en 2009 se reportaron unos 483 casos de estafa por Internet, lo que representó un incremento cercano al 30% respecto del año anterior. Sin embargo, esta cifra no representaría ni la décima parte del total de estafas, la mayoría reclama ante el banco y no presenta una denuncia policial.

El público debe saber que, así como avanza la tecnología, las modalidades de estafa virtual se actualizan y se vuelven mucho más complejas. Moisés de La Piedra, jefe de Postgrado del Instituto de Formación Bancaria (IFB), advirtió que, así como los bancos buscan mejorar sus sistemas de seguridad, los criminales avanzan en sus conocimientos tecnológicos para burlarlos.

“Es obligación de los usuarios revisar las medidas de seguridad de web de su banco. Pero, la entidad tiene la responsabilidad de instruir y difundir las medidas de protección”, alertó.

LUEGO DEL ROBO. ¿Qué debe hacer si ha sido víctima de un robo de su cuentan bancaria por Internet? El especialista afirma que el afectado debe recabar la evidencia del hurto y llamar o ir inmediatamente a su banco. El banco procederá a bloquear la cuenta y las claves vinculadas. Esta acción no exime al cliente a hacer la denuncia ante la División de Investigación de Delitos de Alta Tecnología (Divindat).

Google nos espía

2010-02-01T17:07:00.000-08:00

La República
31 de enero de 2010

Es la empresa más exitosa de internet de la última década, pero para sus detractores se ha convertido en “una potencia mundial sin control”. El libro “El engaño Google” –traducido recientemente al español– advierte de su creciente dominio en la presente y futura sociedad de la información.

Por Raúl Mendoza

Gracias a su buscador, el mejor equipado y más usado de internet, Google se ha convertido en el Tiranosaurio Rex del ciberespacio. Esta frase ingeniosa, acuñada por sus detractores, alude al gigantesco, aplastante y omnívoro poder que la empresa ha logrado a través de los servicios que ofrece. Hoy, de los aproximadamente 1,300 millones de internautas que hay en la red, más de la mitad utiliza Google para sus búsquedas. Pero su dadivosidad –según sus críticos– viene con trampa: es el mayor recopilador de datos de usuarios en el planeta y le da a esa información usos comerciales en los que pocos reparan.

El libro “El engaño Google” del periodista austriaco Gerald Reischl describe con detalle el dominio alcanzado por Google gracias a su hasta hoy insuperable motor de búsqueda. Este le ha dado un orden al caos y saturamiento del ciberespacio. Google, además, tiene aplicaciones que complementan lo que ofrece, como Google Earth, Google Maps, Gmail y otros. Todas con acceso gratuito. Precisamente esto explica el título de su libro: la empresa norteamericana “regala” sus muchos servicios sin cobrar, a cambio del acceso irrestricto a nuestra privacidad. En ese sentido, para Reischl, Google se aprovecha del usuario.

Google te googlea

A diferencia de Facebook, donde los usuarios introducen información personal conscientemente, Google recopila datos sin pedirnos permiso. Desde nuestra identidad hasta nuestros hábitos, intereses y proyecciones. “A partir de la dirección IP es posible averiguar la situación geográfica del internauta (…) y a partir de los clicks también se puede reconocer el navegador y el historial, es decir qué páginas ha visitado y qué marcadores ha fijado”, dice el libro. Reischl va más allá: señala que Google sabe a qué horas un navegante accede a determinadas páginas y asegura que prácticamente tiene un expediente de cada usuario con datos de todo tipo.

Este conocimiento se profundiza si por ejemplo uno tiene una cuenta de Gmail, el correo de Google. Así personalizan mejor al usuario. Además la empresa escanea todos los correos que entran o salen de la bandeja bajo el pretexto de contrarrestar los virus. Y si uno usa Google Docs o el disco duro GDrive, toda la información que el usuario guarda en estos, muchas veces muy íntima y confidencial, con seguridad pasa a los archivadores de datos de la empresa. Oficialmente el tiempo de almacenamiento de cada dato es de 18 meses, pero es poco probable que desaparezcan tras ese lapso.

Con la información recogida Google crea ‘perfiles del usuario’ y ha desarrollado un ‘sistema de recomendaciones’. Con este sistema envía información publicitaria personalizada, puede poner banners ‘de interés’ para el internauta y cobrar dinero a empresas que pagan porque su publicidad llega a su público objetivo. Acerca de su singular motor de búsqueda han surgido fundadas reticencias: sus detractores señalan que la empresa puede priorizar algunas páginas sobre otras y que justamente lo haría con portales de mucha publicidad. Google asegura que su motor de búsqueda decide –según un algoritmo– qué páginas aparecen tras una búsqueda.

Se estima que Google gana 17 mil millones de dólares anuales en publicidad. Su buscador no solo muestra los resultados de miles de páginas, también presenta ‘enlaces relacionados’, que terminan siendo publicidad indirecta. Cada click de un usuario en ellos le permite ganar dinero, en lo que se conoce como sistema Ad Word. Puede cobrar entre 1 y 90 dólares, según el anunciante.

Pongamos un ejemplo norteamericano. Los bufetes de abogados pagan por si alguien hace click sobre el enlace “mesotelioma”.

¿Por qué? Se trata de un cáncer provocado por el asbesto. Quien digite esta palabra en Google probablemente tenga este mal y el buscador lo llevará automáticamente a la página web de un bufete de abogados. Estos podrían ganar hasta un millón de dólares en un juicio contra alguna empresa, así que no les molesta pagar 90 dólares.

Pero si bien su buscador le ha permitido a Google hacerse de un banco de datos insuperable para enviar publicidad dirigida, no se conforma con eso. Hoy pretende incursionar en el mercado off-line con su sistema Ad Spots, con el cual hará publicidad multimedia en los medios de comunicación on-line, en la prensa, la radio y la televisión. La publicidad será igual que en la Red: adaptada al perfil de cada consumidor. Los publicistas ya empiezan a mirar con malos ojos al gigante: saben que allí donde incursiona, se impone. La información exclusiva –que tiene– es poder. Con esa impresionante base de datos Google es capaz de establecer cuál será el tipo de publicidad más exitosa en un determinado barrio o grupo de edificios.

Eso es a mediano plazo. Pero ya trabaja en ello. Su división Ad Spots tiene 1,000 empleados trabajando en el proyecto. Después incursionará en las vallas publicitarias. Y más adelante lo hará en la IPTV, la televisión que llegará a través del mismo cable de internet. Según su método, no brindarán una tanda publicitaria única para un país o región, sino una específica según zonas. “Con ello evita la dispersión del televidente porque, por ejemplo, un veinteañero a lo mejor no se interese por un anuncio de pañales, pero sí por uno de coches, y una mujer de 50 años, comprará antes un billete para un crucero que un automóvil”, dice Reischl en su libro.

Un paso clave del gigante ha sido ingresar al negocio de las telecomunicaciones. Tienen bajo la mira a los 3,300 millones de personas que hoy poseen un celular, la mitad de la población mundial. Pensando en ellos acaban de lanzar el Nexus One, un teléfono que funciona con su sistema operativo Android. También proyectan incursionar en los sistemas operativos, poner publicidad por SMS e incluso spots en la pantalla del teléfono. En el futuro podrían ofrecer un celular gratis, pagado por la publicidad. Pero hay más: son socios del proyecto de cable submarino Unity que asegura el ancho de banda para los próximos veinte años en Estados Unidos y otros países. Google actuará como proveedor de redes a compañías de telecomunicaciones e internet. Es decir, seguirá creciendo. Y su gran tesoro es todo lo que sabe sobre los usuarios. “Google se ha convertido en un ‘Gran Hermano’ cuya mirada pronto llegará a los lugares más recónditos de nuestra vida privada”, advierte el libro.

Datos

17 mil millones de dólares ingresa Google anualmente por publicidad. De ellos, 4 mil son ganancia neta.

450 mil servidores tiene desperdigados Google por todo el mundo para hacer posibles los servicios que brinda.

750 millones de euros tiene previsto invertir en un megaproyecto en India para protegerse contra posibles ciberataques en el futuro.

Poder y control

¿Cómo funciona la red Google? “El sistema se compone de una red de decenas de miles de servidores diseminados por los cinco continentes”, explica el libro. Distintas estimaciones sitúan el número de estos servidores en alrededor de 450 mil, más del doble que Microsoft. Con ello su red informática es la mayor y más potente del mundo, lo que hace posible todos los servicios que brinda. ¿Cómo evitar que Google lo sepa todo? Hay numerosos buscadores alternativos en la red y sistemas de búsquedas anónimos y gratuitos (hay que tener cierta experiencia como cibernauta), o programas que aseguran el anonimato previo pago.

Para Reischl, el futuro no es todavía de Google –hay zonas donde otros buscadores son más populares– y a lo mejor pueda ser desplazado de su lugar de predominio tal como ocurrió con IBM primero, Microsoft después y Yahoo posteriormente. Quizá Google pueda ser relegado por Facebook en unos años o por algún nuevo invento tecnológico.

Candidaturas en tiempos de la web 2.0

2010-01-31T09:20:00.000-08:00

ESPECIAL. ¿RUMBO A LA CAMPAÑA VIRTUAL?
El Comercio
Por: Martín León
Domingo 31 de Enero del 2010

Hace dos semanas, Lourdes Flores sorprendió a muchos cuando preguntó a sus amigos del Facebook si debería postular a la Alcaldía de Lima. El miércoles pasado, Pedro Pablo Kuczynski avisó a sus contactos de la misma red social que siguieran la entrevista on line que le hacía elcomercio.pe (que luego Kuczynski colgó en su canal de You Tube). Así como ellos, otros aspirantes al sillón municipal o presidencial han comenzado a usar páginas web o herramientas de la web 2.0 (blogs, redes sociales, entre otras) para acercarse a los electores, tal vez motivados por el éxito que tuvo Barack Obama en su campaña para la Presidencia de Estados Unidos. Pero, ¿realmente saben cómo aprovecharlas?

MODELO POR SEGUIR
Ben Self fue el artífice de la campaña digital de Obama (sí, esa que movilizó más de 3 millones de donantes, que contribuyeron a recaudar aproximadamente US$500 millones por Internet, y que generó más de 2 millones de voluntarios por la red). En setiembre del año pasado, Self estuvo en Brasil porque Blue State Digital, la empresa de la que es socio y fundador, fue contratada por el Partido de los Trabajadores para asesorar la estrategia digital de la precandidata presidencial oficialista, Dilma Rousseff.

Uno se preguntará si en Latinoamérica, donde el uso de Internet aún no se ha masificado, se puede trazar una estrategia digital tan efectiva como la de Obama. En una entrevista que le concedió al diario “El Espectador” de Colombia, Self dijo que el acceso a Internet en la región está creciendo rápidamente, pero que, más allá de eso, hay un malentendido.

“No se trata de usar Internet para llegar al mayor número de votantes y persuadirlos [...]. Tradicionalmente, las campañas les hablan a los medios de comunicación y a los votantes indecisos. Cuando nosotros usamos Internet, pensamos en un tercer grupo: los seguidores, para que hablen con los demás. Así que no necesitas tener una amplia penetración, sino la suficiente entre tus seguidores, para que vayan y convenzan al resto del país”, comentó Self.

ATERRIZANDO EN EL PERÚ
En nuestro país, el 2010 y el 2011 son años electorales y, con la importancia que ha cobrado Internet, es inevitable que los candidatos les saquen el jugo a sus sitios web o a sus cuentas en las redes sociales. Pero como dice el publicista y consultor político Manuel Echegaray, por ahora solo las tienen porque o están de moda o sus eventuales rivales también las usan, y no porque en ellas hagan “un trabajo de hormigas para aprovecharlas”.

Al respecto, el analista político Fernando Tuesta afirma: “Si bien los aspirantes a la presidencia tienen en las redes sociales una posibilidad para hacer llegar sus mensajes, aún no entienden que son vías para conocer mejor a sus electores o sus demandas”, por lo que solo se limitan a rebotar las noticias de ellos en los medios o a dar a conocer su agenda. “Y eso no es lo que le interesa a la gente”, acota.

Para Tuesta, la pregunta que Lourdes Flores hizo a sus amigos del Facebook es un paso hacia el contacto del que habla, aunque haya sido a un número reducido de personas (la lideresa del PPC tiene 4.997 amigos en la red social, un nivel ínfimo si se compara, por ejemplo, con la página del presidente electo de Chile, Sebastián Piñera, que tiene 111.250 fans).

Mientras que el profesor de la Universidad Católica Eduardo Villanueva, especialista en tecnologías de la información, dice que los aspirantes nacionales comenzaron al revés porque: “Primero han debido hacer una estrategia general de lo que quieren [en sus campañas] para luego definir cómo introducir lo digital en esta, pero no al revés”.

COMICIOS Y REDES SOCIALES
Para Villanueva, las campañas digitales aún no van a representar un componente importante en las próximas elecciones puesto que seguirán primando las fórmulas tradicionales, sobre todo porque no tenemos una cultura del voluntariado o de la recaudación de fondos (dos puntos claves en las estrategias que desarrolla Ben Self). Pero Fernando Tuesta cree que pueden ser aprovechadas por otro lado: el de la intimidad, de modo que los electores conozcan más a sus candidatos.

“La gente no solo quiere enterarse de la parte política del candidato, sino también quiere saber cómo es. Porque, obviamente, el cómo es será clave al momento de una elección”, afirma.

Pero para que eso pase, Fernando Tuesta dice que será necesario que los mismos candidatos manejen día a día sus redes sociales. Y eso, en nuestro medio, aún no ocurre.

CIFRAS
Contactos y accesibilidad
5.002 contactos tiene el perfil de PPK en el Facebook.
856 contactos tiene el perfil del alcalde de Lima, Luis Castañeda, en la misma red social.
34% de limeños cuenta con servicio de Internet en su casa, según un sondeo que el IOP-PUCP realizó en setiembre.
28% de limeños usa Internet todos o casi todos los días, según la misma encuesta.

Sansug presenta su Laptop con pantalla transparente ¿?

2010-01-14T15:11:00.000-08:00

Sansung, cuando no, dió a conocer su más reciente creación en la feria mundial de productos electrónicos. Se trata de la latop con pantalla transparente que, a primera vista, parece un descubrimiento destornillante, "locazo" dirían algunos, pero que al sopeso del trajin diario de los usuarios no tendría ninguna utilidad importante, salvo mejor parecer. Para lo que sí servirá será para verle la espalda al compañero de adelante o "tomarle la placa" a esa compañerita que nos trae hace tiempo con la lengua afuera.

La tecnología del chuponeo está al alcance del mejor postor

2010-01-12T19:32:00.000-08:00

EN LIMA OFRECEN CELULARES MODIFICADOS PARA ESPIAR

Publicado en el diario Correo
30 de enero de 2009

* El "petroescándalo" demuestra que no se requiere adquirir o usar equipos sofisticados y especializados para interceptar comunicaciones.
El principal fundamento de Manuel Ponce y Carlos Tomasio, directivos de Business Track (BTR), para defenderse de las acusaciones de encabezar una red de espionaje telefónico ilegal es que no se les ha encontrado equipos de interceptación de teléfonos.

En efecto, las autoridades a cargo de las pesquisas hasta el momento no han incautado equipos de chuponeo en este caso, como los que se utilizaban en el desactivado Servicio de Inteligencia Nacional (SIN). Sólo se ha encontrado facturas de la adquisición de aparatos Triggerfish 4080, realizada en junio del 2000 por Tomasio en Estados Unidos, en supuesta representación de la Marina.

Pero el argumento de Ponce y Tomasio no tendría asidero, pues las indagaciones de la Fiscalía y de la Policía demuestran que para chuponear no son necesarios equipos sofisticados y especializados. Basta con algunas computadoras, un programa de grabación de voz, una conexión telefónica y varios USB o CD.

"BTR oferta a sus clientes el producto sistema de grabación de radio troncalizado, que consiste en un aparato del cual se extrae el audio con un cable, el cual es introducido a la entrada del micrófono de una computadora común y corriente. Dichas comunicaciones se grababan mediante un programa informático denominado VRS (Voice recording system). Así, se podía grabar cualquier tipo de audio", según la declaración del marino Jesús Ojeda.

Y en algunos casos, usaban otros equipos, como los radiorreceptores (scanners) marca Uniden, encontrados en poder de Carlos Tomasio.

"El equipo sólo es receptor de frecuencias, no transmite. Se utiliza para rastrear señales en la banda de frecuencias HF (alta), VHF (muy alta) y UHF (ultralta). Puede ubicar señales transmitidas dentro del espectro electromagnético en las bandas descritas, incluso de teléfonos fijos, complementándose con dispositivos que permitan captar la conversación telefónica y transmitirla a una frecuencia determinada", señala la denuncia fiscal.

Ambas técnicas fueron usadas para interceptar los teléfonos fijos de los protagonistas del petroescándalo, Rómulo León y Alberto Quimper, así como de funcionarios, empresarios, periodistas y otros. Y se sabe que BTR cobraba entre 2 mil y 10 mil dólares por este servicio de espionaje industrial.

El celular espía. Además de esos procedimientos, existen otras formas de espiar que están más al alcance de los bolsillos del peruano de a pie.

Se trata de los llamados "celulares espía", que se ofrecen en los avisos clasificados de internet http://www.adoos.com.pe/.

"Espionaje profesional, Lima-Perú. Activación del micrófono del teléfono celular a distancia. Aplicación: negociaciones riesgosas, monitoreo de personas, situación de rehenes. Contacto: 7921120, videointegral@yahoo.com", se lee en la publicidad.

Correo se comunicó con el vendedor del aparato, quien refirió que se trataba de un celular con tecnología GSM, modificado mediante un software con el fin de activar su micrófono en forma remota, distante, y totalmente encubierta.

Explicó que el sistema necesitaba del uso de dos celulares: el celular espía (modificado) y el celular captor (utilizado para llamar al celular espía y activar el micrófono de manera oculta. Puede usarse cualquier celular e incluso un teléfono de línea fija). El aparato programado debe ser entregado a la persona que se quiere espiar.

"Para escuchar de manera encubierta se debe llamar al número del celular espía desde el celular captor, y de esa manera el celular espía se convertirá en un dispositivo que permitirá oír cualquier audio ambiental en donde se encuentre el teléfono con una distancia de hasta 10 metros", añadió. Inclusive algunos equipos pueden activarse cuando están apagados.

El vendedor, que no se identificó, dijo que el precio de este aparato telefónico modificado es de 450 soles. Sin embargo, en el aviso en internet figura que el costo es de 200 soles.

El colorete - micrófono
En otro anuncio en internet, en Lima, se ofrece también micrófonos espías, pero esta vez camuflados en un lápiz labial o en accesorios de un teléfono móvil. "Escuche a su enamorada. Micrófonos en colorete de mujer o en cargador de celular", se indica en el aviso.

"La microfonía encubierta es un medio técnico electrónico para obtener información de audio ambiental o telefónico a distancia", se añade.

¿Cuál es el precio de venta? 150 dólares, nada menos.

Dato
En el país, existen representantes de una empresa extranjera que venden celulares modificados a los que llaman "interceptores". La firma argentina La Casa del Espía, del grupo Higth Security, cobra entre 1500 y 3500 por cada teléfono movil que puede usarse como micrófono espía.

¿Y si la red se cae en una crisis?

2010-01-12T06:06:00.000-08:00

INTERNET Y CONECTIVIDAD

El Comercio
15 de agosto de 2009

En muy poco tiempo se ha confiado innumerables gestiones claves a la eficacia de la web; sin embargo, ¿qué será de nosotros si esta explota cuando más la necesitemos?

Por: Joe Sharkey

Lo primero que hago cuando entro a la habitación de un hotel en un viaje de negocios es dirigirme directamente al escritorio y asegurarme de que funciona la conexión a Internet. Si la conexión Ethernet o Wi-Fi no salta a la vida, estoy listo para bajar al vestíbulo y amenazar con abandonar el hotel si no la pueden arreglar.

La demanda de conectividad, no negociable, dice menos de nuestra impaciencia y sentido de tener derecho en tantos viajeros de negocios (o eso me gustaría pensar) que lo que dice sobre nuestras necesidades básicas. Estamos acostumbrados a estar conectados, necesitamos estar conectados, y nos molestamos cuando no lo estamos.

En un videoclip que se ha compartido ampliamente en línea, el comediante Louis C.K. narra haber estado en un avión con Wi-Fi cuando el hombre sentado a su lado repentinamente pierde la conexión y estalla en improperios sobre la incompetencia de la aerolínea. “¿Qué tan rápido el mundo le debe a ese hombre algo de cuya existencia apenas se enteró hace 10 segundos?”, pregunta.

Bueno, ese es el asunto, en realidad. Estamos conectados. Los viajes de negocios, e incluso la mejoría en ellos como las videoconferencias, están firmes en la red. La industria en rápido desarrollo de la instalación de conexiones Wi-Fi en los aviones es testimonio de nuestra dependencia en la conectividad; y la broma subraya la insistencia en que sea confiable.

Sin embargo, ¿estamos sobre hielo delgado, tecnológicamente? La Asociación de Ejecutivos de Viajes Corporativos, una organización gremial en todo el mundo que representa a los gerentes de las agencias de viajes, dice que cree que sí lo estamos. A un grado no totalmente apreciado por los gestores de políticas públicas, dice el organismo, los viajes de negocios dependen de redes tecnológicas frágiles que ya han mostrado las tensiones de presiones repentinas.

¿Cuán frágil? Por ejemplo, la muerte inesperada de Michael Jackson el 25 de junio. A medida que decenas de millones de personas se apresuraron a entrar en línea para conocer los detalles, se rezagaron, fallaron y, en algunos casos, se cayeron los intercambios importantes en la red. “Google News, TMZ, Twitter y Wikipedia experimentaron apagones o interrupciones temporales” en la medida en que los usuarios rápidamente cambiaban de un sitio a otro recopilando y enviando información, explicó Susan Gurley, directora ejecutiva de la organización de ejecutivos de viajes.

El servicio de mensajería instantánea de AOL se cayó por 40 minutos, lo que denominó: “un momento seminal en la historia de Internet”.

Eso es lo que puede hacer un boletín informativo sobre un cantante muerto. Entonces, habría que imaginar las consecuencias en línea para viajeros remotos durante una crisis real, como una aceleración repentina de la pandemia de la influenza AH1N1. Muchas compañías que envían de viaje a sus empleados crearon planes de contingencia detallados para manejar ese tipo de crisis, “y casi todas dependen de Internet para su ejecución”, dijo Gurley.

Los viajes de negocios en Estados Unidos generaron alrededor de US$261.000 millones en gastos el año pasado, dijo la Asociación Nacional de Viajes de Negocios de EE.UU. en un informe reciente, realizado con Egencia, la subsidiaria de viajes corporativos de Expedia. Se espera que ese gasto baje este año. Sin embargo, en algunos casos, el descenso reflejará la consolidación de los viajes de negocios —al hacer más escalas en un mismo viaje—, así como un mayor uso de las videoconferencias, tanto en el lugar de origen como durante el viaje. Todo depende grandemente de una Internet que funcione.

La organización de Gurley está a punto de iniciar una campaña para llamar la atención sobre la fragilidad potencial de Internet, y de la necesidad de desarrollar una iniciativa nacional para asegurarse de que funcione en una crisis. Ella y otros en el mundo corporativo están preocupados de que el plan del presidente Obama para nombrar a un alto funcionario para la supervisión de Internet se haya centrado hasta ahora en la ciberseguridad y la privacidad —temas importantes, claro—, pero con atención inadecuada al reforzamiento de la infraestructura de Internet para asegurarse de que siga funcionando bajo gran presión.

Nadie ha entrado en pánico por la influenza AH1N1, pero los Centros para el Control de Enfermedades de EE.UU. dijeron recientemente que 40% de los estadounidenses podría resultar afectado en dos años si no se hacen vacunas y se toman otras medidas preventivas.

Si rápidamente ocurriera un brote generalizado, los viajeros de negocios varados en todo el mundo y las grandes cantidades de empleados que repentinamente tendrían que trabajar desde sus casas por motivos de salud solo se sumarían a las tensiones de la World Wide Web. Entre tanto, la red ya estaría bajo la presión de millones de personas que estarían buscando y compartiendo información vital.

“La verdad es que nadie sabe cómo funcionaría Internet en estas circunstancias”, dijo Gurley. “¿Nos dirigimos a una vasta caída de Internet en el mundo? La verdad, es que probablemente no haya mucho que podamos hacer. Pero pensamos que ahora es el momento para empezar a averiguarlo, antes de que suceda una crisis”.

“La diferencia entre el original y la copia ha desaparecido”

2010-01-03T09:05:00.000-08:00

La República
03 de enero de 2010

Entrevista/Eduardo Villanueva.

El mayor experto en nuevas tecnologías en el Perú sienta posición en el debate surgido en torno a la vigencia de los derechos de autor en internet. Villanueva también analiza las nuevas formas de consumo de los contenidos culturales y aconseja que los artistas se apoderen de sus obras y sustenten su nuevo modelo de negocio en las presentaciones en vivo. Aquí los argumentos de un libertario de la era digital.

Entrevista: GHiovani Hinojosa

–En la blogósfera peruana se te alude como el ideólogo detrás de movimientos virtuales como “No soy delincuente”, que propone cambiar la legislación tradicional de los derechos de autor y erradicar la criminalización de los internautas que descargan contenidos gratuitamente, ¿qué piensas de esto?

–Es un despropósito llamarme ‘ideólogo’, lo que pasa es que hay un grupo de personas interesadas en el tema de la propiedad intelectual –ex alumnos míos y ex compañeros de trabajo– que conocen mis preocupaciones y que me acompañaron en un debate sobre este asunto realizado el mes pasado en la plataforma Google Wave. Participaron, por ejemplo, Marco Sifuentes, Roberto Bustamante y Jacqueline Fowks. Esta semana lanzaremos el blog “Derechos digitales en el Perú”, que será el punto de partida para promover una discusión sobre el conflicto evidente que hay entre el interés privado y el público en relación con los contenidos culturales.

–¿Cuáles son “las fuerzas” que están opuestas?

–El interés privado está expresado por los creadores intelectuales, que piden una remuneración por su trabajo, y por la industria de los contenidos, que es muy importante en economías como la norteamericana. Por su lado, el interés público vela por la posibilidad de que los individuos accedan a los contenidos de manera flexible, sea para el consumo, la producción o el “prosumismo” (producción y consumo). No hay que asumir que el interés privado es lo único que importa, ni tampoco que el interés público pasa por ‘bajarse’ lo que uno quiera por internet. Pero debemos aceptar que la realidad tecnológica ha cambiado las posibilidades de consumo y producción de la cultura. Hoy, por ejemplo, el concepto de control de la escasez –en que se basaba la industria– ya no existe.

–¿Qué entiendes por ‘control de la escasez’?

–Antes, si uno quería ver una película, debía ir al cine y, eventualmente, esperar a que la transmitieran por televisión; había una escasez de posibilidades manejada por la industria. En los 80, cuando apareció el VHS, surgió la posibilidad de copiar filmes de una cinta a otra. Desde fines de los 90, cuando empezaron a salir en el mercado otras opciones, los consumidores fueron ganando un gran poder de elección: hoy podemos esperar que una película sea estrenada en el cine o bien descargarla legalmente en la red –aunque no en el Perú–. Y, si la tenemos en formato DVD, la podemos trasladar a nuestro iPhone para verla donde queramos. Esto sin contar las opciones que se crean a partir de la piratería. Hace unos años, los conglomerados culturales controlaban la producción, la distribución y la comercialización de la obras; en la actualidad, solo controlan la producción y la distribución de primera copia o versión, ya que luego deben lidiar con Apple, Google, Microsoft y otras empresas para echar a andar esta enorme variedad de plataformas.

–¿Un derecho, como el de la propiedad intelectual, deja de existir solamente porque la tecnología hace imposible su cumplimiento?

–No, el derecho sigue existiendo. Para empezar, la propiedad intelectual tiene varios aspectos: los derechos de autor (creaciones artísticas e intelectuales), las patentes (invenciones) y las marcas registradas (signos distintivos). Los derechos de autor muestran, a su vez, dos niveles: el moral (reconocimiento de la autoría o de la ejecución) y el patrimonial (pago de rentas). Esta entrevista, por ejemplo, me genera un derecho de autor moral (atribuirme estas frases), pero no patrimonial. Ahora, la tecnología hace mucho más difícil el cumplimiento de la legislación tradicional, que está planteada bajo la idea del control de la escasez y el cobro por copia (hoy copiar no cuesta nada). Los empresarios culturales deben comprender que, si salen perjudicados, es porque, como en cualquier economía capitalista, algunos negocios con el tiempo pierden importancia. Ellos deben “agiornarse”, adecuarse a la realidad actual. Si no, desaparecerán.

–Entonces, algunos bloggers exageran al pretender desconocer la propiedad intelectual en internet. Una pregunta que sus opositores les suelen formular es ¿si se desarrolla una aplicación que permite invadir una computadora para obtener datos personales, una suerte de ‘troyano’ legal, esta tecnología haría obsoleto el derecho a la privacidad de los internautas? ¿Qué piensas sobre esto?

–El derecho a la privacidad no está necesariamente regulado para considerar este tipo de situaciones. Se supone que todos tenemos derecho a la intimidad, a que nadie nos mire las computadoras; pero esas aplicaciones lamentablemente existen. Entiendo que en países como Estados Unidos no se puede utilizar esta tecnología sin la autorización previa de un juez.

–¿Qué estrategias propones para hacer respetar los derechos de autor en este nuevo escenario tecnológico?

–Primero, hay que abrir más el mercado, es decir, crear más opciones comerciales y ofrecer precios de acceso viables. Si hoy yo quiero poner contenido legal en mi iPhone, no puedo, ya que sencillamente no hay en el país ningún operador que me lo ofrezca. Tampoco puedo ‘bajarme’ películas a través de la aplicación iTunes. Allí hay un vacío empresarial. Segundo, se debe facilitar que los mismos creadores intelectuales vendan su música, por ejemplo, ya que los intermediarios –empresas distribuidoras de contenidos– encarecen los costos de producción. Tercero, hay que despenalizar la utilización de contenidos que se ‘bajan’ por internet cuando antes ya se ha pagado por los mismos en otros formatos (esto debería ser responsabilidad del futuro Ministerio de la Cultura). Lawrence Lessig –gurú de la ‘cultura libre’ online– cuenta que en los 80 compró long plays de un artista X, en los 90 adquirió CDs con la misma música (en ambos casos pagó las licencias originales), y que ahora que desea descargar estas canciones por internet tiene que pagar los derechos por tercera vez. ¿Acaso esto no es absurdo?

Nuevo modelo de negocio

–El costo cero de las copias en la música parece estar consolidando la cultura de la gratuidad en el mundo virtual.

–Vivimos en un ambiente de desmaterialización de las copias, es decir, ellas no existen sino como archivos en una computadora, fuera de su soporte físico original. En realidad –quizás esto sea lo más crítico– las copias ya no existen como tales: la diferencia entre el original y la copia ha desaparecido en los nuevos usuarios digitales. Antes, la valorización de un original estaba amarrada a su soporte físico, tú decías orgulloso ‘yo tengo un LP’. Hoy tenemos a un público consumidor de archivos sueltos. En la sociedad de la información, los jóvenes no atesoran un CD tanto como la posibilidad de consumirlo en cualquier soporte, por ejemplo, en la computadora y en el iPod.

–¿Cómo están reaccionando los artistas frente a esta nueva forma de consumo?

–En la actualidad, muchos músicos peruanos con distintos niveles de popularidad se ‘autopiratean’, es decir, se publican a sí mismos en términos piratas; ya no se molestan en hacerlo legalmente. Hace algunos años me topé con el Osito Barny, un músico de huaino contemporáneo, que publica CDs impecablemente producidos y VCDs con videoclips, y jamás los ha comercializado conforme a ley: sus copias se venden a 5 soles, como si fueran piratas.

–¿Y dónde reside su rentabilidad?

–En los conciertos, como ocurre en la industria musical en general hoy, desde los artistas más grandes hasta los más pequeños. El rol de las presentaciones en vivo ha cambiado completamente: antes estas eran una forma de promover las ventas de los discos, hoy son ellas mismas el negocio; ahora los discos sirven para difundir los conciertos. En el Perú, esto está clarísimo: La Sarita, Bareto y el Grupo 5 no ganan dinero con su música grabada, sino con los shows que realizan.

–¿Qué características debería tener este nuevo modelo de negocio?

–En la música, para empezar, debe reconocerse el derecho del usuario a hacer lo que le dé la gana con la obra comprada. Esto ya está pasando: Apple ha logrado que las industrias musicales le vendan música para que ellos la revendan a través de iTunes sin restricciones (el consumidor puede reproducir las canciones en su PC y ‘quemarlas’ en un CD, todo legalmente). Hay que hallar fórmulas similares. Por ejemplo, lograr que un grupo de rock promueva su música ofreciéndola junto con otros contenidos y servicios –como libros y entradas a conciertos– en promociones cruzadas. Internet permite depender menos de los sellos discográficos y poner el negocio en manos de pequeñas empresas dedicadas a servir a los productores; en este caso, a las bandas. Se anularía a los grandes intermediarios. El problema es que hoy la banda tiene que lidiar con el sello, el sello con Apple, y Apple con los usuarios. Antes era más simple: la banda trataba con el sello, y el sello con nosotros. Lo ideal sería que desaparezca la capa del sello.

–Pero concretar esto parece algo complicado, considerando que las industrias musicales están muy interesadas en incrementar sus utilidades en internet.

–Es cierto, de hecho algo que no suele estar considerado en algunos contratos musicales y que les produce mucho dinero a los sellos discográficos es vender tonos para celulares. Es un gran negocio, ya que se trata de sonidos de 30 segundos –ya producidos y pagados– que llegan a costar un dólar en algunos mercados. Los músicos que se liberen de los intermediarios tienen aquí una gran oportunidad comercial.

–En el mundo, Radiohead fue el primer grupo en publicar un disco gratuitamente en la red. En el Perú, Turbopótamos inauguró esta tendencia de libre acceso al colgar su último álbum en una página web. ¿Estas bandas son ya parte del nuevo esquema de negocio?

–Sí, el que se sustenta en los shows en vivo. En el país, esto coincide con un momento de expansión económica que lleva a la gente a consumir más música en vivo. Así, los conciertos son hoy la gran puerta a la rentabilidad para los promotores y para los músicos.

–¿Y qué hay de otros ámbitos culturales?

–En los libros, la venta de ejemplares sigue siendo importante. En el cine, la rentabilidad del negocio continúa dependiendo de la asistencia a las salas. Sin embargo, la piratería los ha afectado fuertemente.

Licencias libertarias

–¿Qué son las licencias Creative Commons?

–CC es un colectivo norteamericano que tiene versiones en distintos países y que ha creado licencias compatibles con la legislación de cada territorio para dar opciones a los creadores intelectuales que deseen poner su obra a disposición del consumidor final de forma libre. La idea es decir “yo no tengo problemas en que se ‘bajen’, copien y redistribuyan lo que yo he hecho, siempre y cuando me lo atribuyan y no cambien el contenido de la obra”.

–En internet flota con fuerza la idea de exigir a todos los autores que se adhieran a Creative Commons.

–No se puede: si los autores no quieren, no quieren. Así de simple.

–¿Un músico o un escritor que no está dispuesto a obsequiar su trabajo en internet está impidiendo el libre acceso a la cultura?

–No. A mí no me preocupa que una persona tome esa decisión, sino que se vea obligada a hacerlo presionado por la estructura comercial a la que pertenece. El problema es que un artista no pueda publicar su música con entera libertad; que si yo, por ejemplo, deseo que mis libros se distribuyan gratuitamente, me vea impedido por la industria con la que estoy comprometido. Es ideal que el creador intelectual decida los términos de su negocio como le dé la gana.

–El debate ha estado muy matizado: tú, por ejemplo, has discrepado de Marco Sifuentes en el sentido de afirmar que en la red “no todos los casos son de producción cultural, sino algunos de reproducción y copiado descarado”.

–Claro, la idea de que todos los consumidores son “prosumidores” es falsa. Buena parte de la gente entra a internet para ‘bajarse’ música de moda. Y no hay razón alguna por la que ellos no tengan que pagar por esto.

¿Bye, bye, prensa escrita?

–¿Cómo ves el afán de los conglomerados mediáticos que, liderados por el magnate Rupert Murdoch, pretenden instaurar en internet una cultura de pago por los contenidos periodísticos?

–Uno de los aspectos que a mí me impactan más de la actual crisis del periodismo escrito es que es altamente posible que triunfe el modelo de distribución libre en internet, y que los diarios, como empresas periodísticas, se deterioren al punto de que casi desaparezcan. En términos de negocios, a mí eso no me preocupa; pero, en términos sociales, me asusta muchísimo. Si en sociedades como la nuestra los diarios impresos desaparecen, se disiparía buena parte del escaso espacio público del que disponemos. Eso sería horrible. Si las empresas mediáticas peruanas no encuentran un negocio viable –el que sea, no se me ocurre cuál– o un modelo alternativo de rentabilidad, la gran víctima de este cambio será la esfera pública.

Perfil
Nombre: Eduardo Villanueva Mansilla.
Edad: 44 años.
Profesión: Bibliotecólogo y magíster en Comunicaciones.
Cargo académico: Profesor asociado del Departamento de Comunicaciones de la Universidad Católica y miembro de varios comités académicos de eventos sobre tecnologías de la información.
Libros: “Internet: breve guía de navegación en el ciberespacio” (1996), “Senderos que se bifurcan: dilemas y desafíos de la sociedad de la información” (2005), “Comunicación interpersonal en la era digital” (2006) y en el primer semestre del 2010 publicará “Vida digital”, un estudio dirigido al público general sobre cómo es la relación entre la tecnología, la vida cotidiana y el consumo. Además, es autor de múltiples textos académicos sobre nuevas tecnologías que se pueden hallar en www.eduardovillanueva.com. Su blog es http://evillan.blogspot.com/.

Haga que su PC trabaje con mayor velocidad

2009-12-19T19:22:00.000-08:00

El Comercio
31 de mayo de 2008

MANTENIMIENTO CASERO

Siga estos consejos que puede realizar sin necesidad de llamar a un técnico

Tal como sucede con el cuerpo humano, para tener una computadora en buen estado es necesario cuidarla y mantenerla continuamente. Por ello, compartimos con ustedes algunas recomendaciones para que su máquina trabaje con mayor rapidez.

Lo primero que debe hacer es liberar espacio en el disco duro, eliminando los archivos que no le sirvan. Para tal fin debe hacer clic en Inicio, Programas, Accesorios y Herramientas del Sistema. Luego haga clic en Liberador de Espacio en Disco. Si tiene varias unidades, deberá limpiar una por una. Luego deberá elegir en una lista el tipo de archivos por eliminar. Haga clic en Aceptar.

Una de las principales razones por las que la PC deja de realizar las tareas rápido es porque los archivos se encuentran fragmentados en el disco duro. La solución es unir los archivos y carpetas para que ocupen menos lugar y para ello se usa la función Desfragmentador de Disco. Está ubicada en el mismo lugar que el Liberador de Espacio en Disco. Al cargar, debe hacer clic en la opción Analizar. Luego aparecerán las unidades que desea desfragmentar. Analizando previamente tendrá un cálculo del tiempo que tomará esta acción. A continuación haga clic en Desfragmentar. Al finalizar haga clic en Cerrar.

Modifique su Vista y sepa cómo será el próximo Windows 7

2009-12-16T17:03:00.000-08:00

TECNOLOGÍA. HÁGALO USTED MISMO

El Comercio
Desactive y controle mejor algunas funciones para optimizar el rendimiento de su PC

WASHINGTON [DPA]. El programa sucesor de Windows Vista ya tiene nombre: Windows 7. Aunque no se espera que el nuevo sistema operativo salga a la venta antes de fines del próximo año, Microsoft ha admitido, a través de diversas fuentes, que los usuarios han acabado por considerar Vista como muy complicado y odioso.

Si usted usa Vista, no necesita esperar un año para obtener el Windows 7. Hoy puede tomar algunas medidas para poner su sistema operativo en forma.

El control de cuentas (UAC, por sus siglas en inglés) es el recurso de Vista que más odian los usuarios y con buena razón. Es responsable de las ventanas que le advierten que "un programa no identificado quiere acceso a su PC" cada vez que usted trata de abrir un archivo o de hacer funcionar un programa que podría modificar otros archivos o que podría instalarse por sí mismo.

Para gestionar mejor ese recurso puede usar una nueva herramienta gratuita de Symantec llamada Norton UAC, que le dará más control sobre el tipo de acciones sobre las cuales le advierte esta aplicación.

Aero, la interfaz de Vista que activa bonitas ventanas semitransparentes, es uno de los recursos que más devora potencia. Para desactivarlo, haga clic derecho sobre una zona en blanco de su escritorio y seleccione Personalizar en el menú desplegable que aparezca. Haga clic entonces en Color y Apariencia de las Ventanas. En la casilla de diálogo Configuración de Apariencia que se abra, en la lista Combinación de Colores seleccione Windows Vista Basic y haga clic en Aceptar. Seguirá teniendo la bonita cara de Vista pero sin los efectos de transparencia de Aero.

Le sorprenderá constatar la cantidad de recursos opcionales que Vista inicia por omisión, de modo que ralentiza su computadora en el proceso. Quizás no necesitará jamás algunos de esos recursos ni tendrá que usarlos. Por ejemplo, ¿imprime usted alguna vez documentos a través de Internet? ¿Necesitará alguna vez el servicio Área de Encuentro de Windows? Revise cuáles aplicaciones no usa y quítelas del sistema. Verá cómo mejora sustancialmente el rendimiento de su computadora.

EL DATO
Servicios inútiles
Servicios como Ready Boost (que permite usar un USB para darle a Vista más memoria) derrochan recursos. Búsquelo en Servicios y dé doble clic. En el menú Tipo de Inicio seleccione Deshabilitado y acepte.

Cómo elegir a su fiel compañera

2009-12-14T18:57:00.000-08:00

LAPTOPS. Una opción de regalo en estas fiestas

El Comercio
06 de diciembre de 2009

LAS COMPUTADORAS PORTÁTILES SE HAN VUELTO INDISPENSABLES Y LLENAN MUCHOS ESPACIOS DE NUESTRA VIDA

Puede que haya elegido comprar esa cámara de fotos por su lindo y elegante diseño, y aquel reproductor de música porque su color era perfecto. Sin embargo, si está pensando en regalar (o regalarse) una computadora personal por Navidad, será mejor que tome en cuenta algunas características adicionales.

El “look” de la laptop es definitivamente importante, así como el precio, factores claves por considerar en un primer momento. Cuando tenga claro el objetivo, entonces deberá pensar cómo utilizará este nuevo aparato.

Roberto Rossi nos da algunos consejos: si es para un niño, una netbook será suficiente. Si tendrá un uso doméstico, de estudios o de trabajos básicos de oficina, lo mejor será que no baje de 2 GB de memoria RAM ni de 120 GB de disco duro, que tenga una pantalla de aproximadamente 15 pulgadas y que el procesador sea Intel Core 2 Duo, AMD Athlon X2 o Turion X2.

Si el diseño gráfico, de arquitectura o de video es lo suyo, entonces busque una de no menos 4 GB de memoria RAM y 320 GB de disco duro. La pantalla en este caso deberá ser más amplia, de más o menos 17 pulgadas, y los procesadores Core 2 Quad, AMD Turion Neo X2 o Turion Ultra X2 serán los adecuados.

Por último, si usted es un aficionado a los videojuegos o necesita de su laptop una gran performance, puede conseguir monitores de hasta 20 pulgadas y discos duros de 1 TB (1000 GB). En estos casos, el procesador Intel i7 Extreme sería preciso.

VELOCES MODIFICACIONES

“Físicamente, una laptop puede durar dos o tres años en óptimas condiciones, pero los cambios tecnológicos son tan rápidos que en menos de un año aparecen computadoras con bastantes mejoras”, comenta el ingeniero de sistemas Christian Tasaico.

Un último consejo: cuando vaya a comprar una computadora personal, verifique que en ella pueda instalarse el Windows 7 que, según Tasaico, facilita y mejora su uso.

Las diferencias

Roberto Rossi explica que laptops (lap: regazo, top: arriba) y notebooks (cuaderno de notas) no tienen mayor distinción. Ambas poseen las mismas funciones, pero la segunda se caracteriza por su tamaño más pequeño.

Las netbooks (net: red) son distintas. Tienen procesadores, memoria y capacidad reducidas, pero potencia suficiente para navegar en Internet y aplicaciones básicas.

Piratas informáticos usan nuevas armas para infectar las redes

2009-12-13T09:19:00.000-08:00

INTERNET. SEGURIDAD AMENAZADA

El Comercio
13 de diciembre de 2009

Crecieron ataques a través de archivos PDF y aplicaciones del Office. Los “spammers” utilizan cada vez más direcciones web confiables

Por: Bruno Ortiz Bisso

No todo es felicidad en la red de redes. Así como Internet se ha afianzado en el lugar ideal para mantener a la gente comunicada y brindarle acceso a la información que necesita, también es el escenario ideal para que personas inescrupulosas realicen todos los días millones de ataques, intentando apoderarse de información empresarial y personal que pueda generarles algún tipo de ganancia. Por ello es necesario conocer cuáles son las nuevas estrategias usadas por los piratas informáticos para no caer en sus trampas.

Uno de los equipos más importantes en la investigación de la seguridad en Internet del mundo es el X-Force, de IBM. Hace unos días, El Comercio estuvo en su sede principal (en Atlanta, estado de Georgia, EE.UU.) y tuvo acceso al “Reporte de riesgos 2009” que emitió el citado grupo de investigación.

SUBE Y BAJA

El monitoreo de las amenazas de seguridad es un trabajo arduo y complicado. Según explicó Dan Powers, vicepresidente de Servicios Globales de Tecnología de IBM, diariamente reciben el reporte de unos 6 mil millones de eventos relacionados con sistemas de seguridad. Gracias a esa supervisión es que pueden realizar sus reportes semestrales.

De acuerdo con el más reciente de esos documentos, el nivel de nuevas vulnerabilidades es el más bajo de los últimos cuatro años , mientras que las vulnerabilidades de gravedad, en el mismo período, se han reducido en un 30% (se detectó y documentó un total de 3.240 en el primer semestre del 2009 ).

Sin embargo, la cantidad de nuevos vínculos web maliciosos descubiertos durante el primer semestre de este año aumentó en un 508%, en comparación con el mismo período del año pasado. La mayoría de estos vínculos está alojada en servidores de Estados Unidos y China.

Además, se señala que estos sitios web maliciosos han desarrollado nuevas técnicas para tentar a hacer clic en sus enlaces: están hallando formas de alojar vínculos en web legales o de apariencia legal hacia su “malware”. Y dentro de la calificación “de apariencia legal” se incluyen sitios de apuestas y pornografía, motores de búsqueda, blogs y tableros de anuncios.

AMENAZAS RECIENTES

“Las nuevas vulnerabilidades dirigidas a lectores de documentos como aplicaciones del Office y archivos en PDF se dispararon durante el primer semestre del año”, explicó Dan Holden, gerente del producto X-Force. Agregó que, por primera vez, una vulnerabilidad en los PDF se ubicó entre las cinco primeras del reporte.

Asimismo, señaló que las vulnerabilidades detectadas en el navegador Mozilla Firefox superaron a las del Internet Explorer.

Con respecto al “spam” o correo no deseado, el informe señala que los “spammers” optaron este año por enviar más mensajes de texto simple y plano (sin archivos adjuntos) y aquellos basados en imágenes. Sin embargo, siguen predominando los basados en HTML (con formato de página web).

EN PUNTOS

1. Un virus se propaga infectando un archivo del que se vuelve huésped.

2. Un gusano se autopropaga mediante e-mail, redes compartidas, unidades extraíbles, archivos compartidos o mensajería instantánea.

3. Un “backdoor” o puerta trasera permite al atacante iniciar sesión y/o ejecutar comandos arbitrarios en el sistema afectado.

4. Un troyano realiza varias funciones: espionaje, robo de información, registro de pulsación de teclas y descarga de “malware” adicional.

ENFOQUE

Una navegación más segura

Así como sucede en el mundo real, en el virtual los usuarios de computadoras y redes solemos decir: “Eso a mí no me va a pasar”, y recién nos preocupamos cuando nos sucede.

Todos sabemos que la amenazas más frecuentes en el mundo de los unos y los ceros son los virus, gusanos, troyanos y demás; pero ¿realmente tratamos de evitar la contaminación de nuestras computadoras? Hay que recordar que no solo basta con tener un antivirus, sino que es más importante no visitar sitios web peligrosos.

Pero según el informe mostrado en Atlanta, ya ni eso es suficiente. Los nuevos ataques de virus se registran a través de la lectura de documentos de la suite Office (Word, Excel, etc…) y de archivos PDF. ¿Qué nos queda? Tener mucho sentido común. No abrir archivos ni correos de remitentes desconocidos y restringir nuestra navegación a sitios que nos resulten 100% confiables. Eso se lo debemos transmitir también a nuestros hijos.

Te estoy chequeando

2009-12-07T09:51:00.000-08:00

La República
06 de diciembre de 2009

Cada vez que usamos internet, un teléfono móvil, una tarjeta de crédito, dejamos un registro digital. El periodista norteamericano Stephen Baker explica en su libro “Numerati” –como llama a los analistas de datos– la forma en que estos expertos usan esa información. Ellos lo saben casi todo de nosotros, advierte.

Por Raúl Mendoza

Cuando uno de nosotros abre una cuenta de correo, se une a alguna red social, participa en un foro virtual o navega en un océano de sitios web, entrega con cada click información sobre su vida y sus principales intereses. Yahoo, uno de los portales más poderosos del planeta, recoge un promedio mensual de 2,500 datos de cada uno de sus 250 millones de usuarios. Así, el gigante de la red puede definir un perfil de sus visitantes y ofrecerles la información y servicios que andan buscando. También cumple con uno de sus propósitos: ser “el servicio global esencial para consumidores y negocios”.

En la era de las nuevas tecnologías todo aquel que hace uso de ellas deja una ‘huella’ fácil de seguir. Pasa no solo con internet, sino también al usar tarjetas de crédito o con una llamada por teléfono móvil a otra persona. Allí se generan millones de datos. Esa información, analizada, procesada, dotada de sentido, sirve para adelantarse a las necesidades de los usuarios en el futuro. ¿Quiénes hacen el trabajo? Una élite de profesionales: ingenieros, matemáticos, analistas de empresas globales o gobiernos. El periodista norteamericano Stephen Baker los ha llamado “Numerati” en un libro con el mismo nombre.

“Están cribando toda la información que producimos en casi todas las situaciones de nuestras vidas. (…) Para ellos, nuestros registros digitales crean un enorme y complejo laboratorio del comportamiento humano. Tienen las claves para pronosticar los productos y servicios que podríamos comprar, los anuncios de la web en que haremos click, qué enfermedades nos amenazarán en el futuro y hasta si tendremos inclinaciones –basadas en análisis estadísticos– a colocarnos una bomba bajo el abrigo y subir a un autobús”, dice Baker. Son casi el “Gran Hermano” vigilante del que hablaba George Orwell.

Los reyes del barrio

El omnipresente Google es el rey de los numerati y usa sus ingresos para potenciar la red más poderosa del mundo, la de múltiples aplicaciones. Y obtiene más información que nadie. Junto a Yahoo realiza –según Baker– marketing en publicaciones online colocando un cookie (galleta) a los usuarios para seguir sus movimientos. “Ni se molestan en conseguir nuestros nombres y direcciones (…) Nuestros patrones de navegación son suficientes. Un madrileño que lee un artículo sobre París y consulta el precio de un tinto de Burdeos, tendrá más probabilidades que otros, según decide un programa informático, de hacer click en un anuncio de Air France. Así que le colocan uno mientras navega por la red”. Esto, con matices, pasa en todo el mundo. ¿Se ha percatado de que a veces le llega información al correo sobre un tópico que justamente buscaba en la red? Esa es la presencia numerati, al otro lado de la pantalla de PC.

Google incluso aplica el análisis de datos a su propia organización. Enfrentado a una diáspora de ingenieros, diseñadores y ejecutivos, está desarrollando un modelo predictivo que le permita conocer el estado de ánimo de sus empleados y averiguar quién quiere largarse. ¿Cómo lo harán? Con una fórmula matemática trabajada a partir de muchos datos: La información tradicional de entrevistas, registros de nóminas, ascensos y evaluaciones es cruzada con sus “intinerarios” en internet. Algo parecido está haciendo IBM. Con la ayuda de antropólogos, sicólogos y lingüistas ha enfocado sus esfuerzos en colocar a cada trabajador en la función correcta según sus habilidades, y rodearlo de colegas que lo ayuden a ser lo más productivo posible. Y aquí también es clave el análisis de su rutina digital.

La huella móvil

En el tema de los teléfonos, varias compañías en el mundo hoy pueden trazar las rutas que vamos dibujando mientras usamos un teléfono móvil. En Estados Unidos la compañía Sense Networks convierte a los usuarios telefónicos en puntos parpadeantes en un mapa y luego extrae conclusiones. Si el punto pasa muchas noches en el mismo barrio es posible calcular sus ingresos y el valor promedio de su casa. También pueden identificarse a los que van de copas en la noche, los que juegan al golf, los que van a la iglesia, los que toman trenes. “Están fichados por los datos”, dice Baker en un reciente artículo.

Y no es todo. El “sistema Sense” reconoce patrones similares entre los puntos y asigna a cada grupo su propio tono de color. “¿Por qué centrarse en todos estos puntos? Porque si un comerciante monta una campaña para determinados barrios, puede ampliar la campaña a lugares con los mismos patrones. (…) Los políticos, que empiezan a usar técnicas de análisis de datos para llegar a votantes potenciales, podrían estudiar los colores de esos puntos en sus mítines. Luego podrían buscar esas tribus en otro pueblo o ciudad”, explica el autor de “Numerati”.

¿Cómo se usa la información que entregamos al usar una tarjeta de crédito? Las cadenas de supermercados localizan, por ejemplo, dos productos que siempre se compran juntos –por muchos usuarios– y pueden colocarlos en dos pasillos separados para que tengan que pasar por un tercero y compren otros que no tenían previsto. También pueden establecer el patrón de consumos en restaurantes o el nivel de los locales que frecuentas. Eso influye en los encartes que te hacen llegar, o las promociones e invitaciones que te envían.

En este tema el futuro ya está aquí. En Portland, Estados Unidos, Intel Corp, fabricante de semiconductores, ha colocado sensores en casas de jubilados. Con ellos realiza mapas de sus movimientos en casa, calcula sus pasos, registra el tono de sus voces y hasta cuánto tardan en reconocer a quien llama por teléfono.

También toman nota de sus vueltas en la cama, sus idas al baño, las visitas a la cocina a medianoche. Registran todo. ¿Para qué? Intel está desarrollando diagramas de comportamiento de cada hogar. Con el tiempo, esperan programar los ordenadores para que puedan reconocer enfermedades, como los primeros estadios de Parkinson o Alzheimer.

“No pasará mucho tiempo hasta que nos encontremos rodeados de sensores”, augura Baker. Para entonces los numerati nos conocerán mejor que nadie.

CIFRAS

Indicadores de la enorme data que los usuarios dejan en internet.

• 300 millones de usuarios tienen la red social Facebook, a setiembre del 2009.
• 250 millones utilizan los servicios de Yahoo en el mundo.
• 200 millones de búsquedas diarias se realizan en Google, la empresa de internet más exitosa del planeta. Está presente en toda PC del mundo con acceso a internet.
• 100 millones de usuarios alcanzó Youtube este año.

Mil ojos, mil oídos

Los datos que se pueden recoger con las nuevas tecnologías no los usan solo los analistas de empresas globales sino también los gobiernos. En EEUU, después de los atentados a las Torres Gemelas en setiembre del 2001, se unieron las bases de datos de la CIA y el FBI, se rastrearon datos de consumo y demografía, se revisaron registros de líneas aéreas, recibos de hotel, junto a millones de videos y horas de llamadas telefónicas y tráfico de internet recopilados por la National Security Agency (NSA). Sus analistas de datos realizaron este trabajo monumental –lo siguen haciendo– para establecer vínculos entre sospechosos de terrorismo y predecir futuros atentados. También han desarrollado sistemas para escuchas globales e intrusión en correos electrónicos.

¿Qué hacemos con Internet?

2009-12-06T19:53:00.000-08:00

El Comercio
06 de diciembre de 2009

Dicen que puede incrementar la productividad en el trabajo, pero muchos no lo comprenden. Según el estudio Web@Work de Websense, el acceso a webs que no tienen relación con el trabajo es una práctica común entre todos los empleados consultados. Las páginas de noticias y medios de comunicación son las más visitadas.

Por: Bruno Ortiz Bisso

Es una lucha constante. Mientras los empleados se quejan de no tener la libertad necesaria para realizar de la mejor manera su trabajo, los empleadores aseguran que se trata de prevenir ataques externos que puedan arruinar la red de la empresa. ¿Quién tiene la razón? ¿Realmente hay muchas trabas para acceder a la información? ¿Se maneja adecuadamente el acceso a Internet? ¿El comportamiento de los empleados pone en riesgo la seguridad digital de la organización?

Hace unos días, la empresa de seguridad en Internet Websense hizo público su más reciente estudio Web@Work América Latina 2009, que ha permitido conocer cuál es la percepción de los gerentes de tecnologías de información (TI) y cuáles los hábitos de navegación de los empleados en diferentes lugares del continente. Los países considerados en el estudio fueron Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, el resto de países de Centroamérica y, por tercer año consecutivo, Perú.

El estudio se encargó a la firma DMS, que entrevistó a 700 personas (350 gerentes de TI y 350 empleados) de empresas con más de 250 trabajadores y en todos los segmentos de la industria de la región. “Se trata de una de nuestras encuestas anuales. Una de las cosas que buscamos es comprender al mercado; saber cuáles son las soluciones que necesitan los usuarios cuando navegan por Internet. Así sabremos qué tipo de tecnologías debemos desarrollar”, explicó a El Comercio Josué Ariza, gerente de territorio para Sudamérica y el Caribe de Websense.

TODOS LO HACEN

Una de las primeras certezas que brindan los resultados de este estudio es que el 100% de los empleados de las compañías más grandes de la región admitió haber destinado tiempo de su jornada laboral para navegar en Internet con propósitos personales. Sin embargo, la situación fue similar en el caso de los gerentes de TI; así que se puede hablar de una circunstancia generalizada.

No obstante, la percepción del tiempo dedicado a esta navegación cambia según el cristal con el que se mire: mientras los gerentes encuestados consideran que sus empleados consumen, en promedio, 90 minutos al día en esta navegación personal, los empleados admiten que lo hacen pero por unos 50 minutos diarios, en promedio.

En el detalle se puede apreciar que los trabajadores que más ocupan tiempo laboral en cuestiones personales son los mexicanos con 84 minutos, mientras que los brasileños solo ocupan 23 minutos al día. Los trabajadores peruanos ocupan 43 minutos en menesteres cibernéticos personales. En general, el 72% de los encuestados afirmó tener el hábito de visitar cinco o más páginas web por cuenta propia.

¿Y cuáles son las páginas web más visitadas? Las de noticias y medios de comunicación (85%), las de bancos y empresas financieras (79%) y las de sitios de Gobierno (75%).

En cuanto a portales web, el más visitado por los trabajadores peruanos es Google (84%) y los servicios de correo electrónico (Hotmail, Yahoo, Gmail, etc.) son usados en nuestro país por el 72% de los encuestados.

“El problema es que los usuarios no creen ser víctimas potenciales de ataques. Y recién toman medidas cuando consideran que ha sucedido algo concreto. Es un comportamiento común en toda la región”, explica Ariza.

POCA CONFIANZA

El 98% de gerentes sondeados se preocupa por el comportamiento en línea de los empleados. Y no les falta razón, pues el 72% de estos admitió haber realizado al menos una actividad que puso en riesgo la seguridad de la red empresarial.

¿Pero cuál es el mayor temor de los directores de tecnología de la región? La costumbre de los trabajadores de enviar documentos de la oficina hacia sus cuentas de correo electrónico personal. El 46% admitió hacerlo.

Otros riesgos temidos por los encargados de tecnologías de las empresas encuestadas son que los empleados hagan clic en una ventana emergente (pop-up) que aparece en una página web o en el escritorio (el 64%); y que se envíe un correo corporativo a una dirección equivocada, lo que ocasiona el filtrado involuntario de información (55%).

Y aunque muchos de los encuestados afirmaron visitar páginas web de bancos o entidades financieras desde su trabajo, en la realidad son muy pocos los que se animan a hacer transacciones desde sus conexiones laborales. “En muchos países los trabajadores prefieren hacer transacciones financieras con sus tarjetas de crédito y de otro tipo desde su casa. Y si bien no se estaría usando tiempo laboral para asuntos personales, nace otra pregunta: ¿Cuál de los dos escenarios cuenta con un mejor entorno de seguridad? ¿La red de la empresa o la conexión de casa?”, añade Ariza.

RIESGO ÚLTIMO

Sin embargo, tanto los gerentes de TI (95%) como los empleados (93%) consultados reconocen que hacer este tipo de actividades de riesgo en Internet puede significar la pérdida del puesto de trabajo. Son conscientes de que sus empresas están tomando más en serio el tema de la seguridad en Internet y, por ello, creen que podrían perder su empleo si son sorprendidos en alguna de esas actividades.

Asimismo, el 91% de los empleados considera que la principal acción arriesgada es filtrar información confidencial de la empresa, seguido de infectar la red empresarial con un spyware malicioso o con un virus (83%).

EL DATO

Hasta bajan películas

Según el portal chileno Publimetro, los trabajadores de ese país pasan hasta el 30% del total de su jornada “surfeando” en la web. Varios ocupan su tiempo bajando películas, música y aplicaciones piratas durante toda la noche.

43 minutos diarios consumen los trabajadores peruanos para navegar por razones personales.
84 minutos al día utilizan los empleados de México. Son los de mayor consumo de tiempo en la región.

Windows 7, el nuevo sistema operativo de Microsoft, llegó al mercado

2009-11-30T15:27:00.000-08:00

Diario El Tiempo de Colombia
30 de noviembre de 2009

La nueva versión del sistema operativo más usado en los PC es rápida y sencilla, y corrige todo lo que no gustó en Vista. Ya está disponible en Colombia en caja y preinstalada en los PC nuevos.

7 beneficios del nuevo Windows para un usuario de Vista

7 beneficios del nuevo Windows para un usuario de XP

Windows 7 llega a refrescar el mercado

Lanzamiento de Windows 7

Dos años y nueve meses después de la llegada al mercado de Windows Vista, un sistema operativo que introdujo cambios importantes pero tuvo una pobre acogida, Microsoft lanzó una nueva versión de Windows, el sistema operativo más usado en los PC de todo el mundo. Con Windows 7, que debutó el 22 de octubre, el gigante del software se enfocó en lo que los usuarios de PC estaban reclamando de Vista: mayor rendimiento, compatibilidad y sencillez.

Microsoft realizó cientos de mejoras en Windows 7, cuyo lanzamiento mundial se cumplió este jueves en Nueva York. Muchos son cambios pequeños, pero sumados lograron el efecto deseado: que Windows sea más veloz, que facilite el trabajo diario de los usuarios de PC, que sea muy seguro pero sin perturbar al usuario y que sea altamente compatible con el hardware y software existente.

Windows 7 está disponible a partir de hoy en Colombia. Es posible conseguirlo en caja (su precio arranca en 350 mil pesos, para la edición Home Premium) o también al comprar un computador nuevo (ese sistema viene desde hoy preinstalado en los PC nuevos, sin costo adicional).

Windows 7 es una de las versiones de ese sistema que más rápido llega al mercado frente a la edición anterior (Vista, casualmente, había sido la más demorada: salió el 30 de enero del 2007, cinco años y tres meses después de Windows XP). Para la industria era importante que Microsoft renovara rápidamente su sistema, pues muchos usuarios, especialmente los empresariales, decidieron omitir la actualización a Vista, lo cual tiene una gran proporción de PC usando un sistema que, aunque es eficiente, está bastante desactualizado (XP se lanzó el 25 de octubre del 2001).

Debido a ello, hoy se vive una situación curiosa: hay muchos más usuarios de PC trabajando con el sistema viejo que con el nuevo. Las cifras de la firma NetApplications (con cierre a septiembre del 2009) dicen que 72 por ciento de los usuarios de Internet tienen Windows XP instalado en sus PC; muy lejos está Windows Vista, en el segundo puesto, con 19 por ciento, que equivale a cerca de 380 millones de personas (los sistemas que siguen son el Mac OS X, con 5 por ciento, y Linux, con 1 por ciento). Si se tiene en cuenta que esos datos se refieren solo a los PC conectados a Internet, que uno presume que son los más recientes, la proporción podría ser todavía más favorable a XP.

Esa no es una situación deseable, y no solo para Microsoft (Windows representa todavía la mayor parte de los ingresos de esa compañía), sino para todo el mundo. Que la mayoría de los usuarios de PC del planeta no esté usando la versión de Windows más moderna disponible hoy quiere decir que ellos no están explotando su PC al máximo y que no están aprovechando las tecnologías más recientes.

Y hay otra razón muy importante: Windows XP es un sistema menos seguro que Vista, lo cual facilita la proliferación de virus o de ataques de delincuentes por Internet, una situación que en una era tan interconectada termina afectando a todo el mundo (por ejemplo, la formación de redes de PC 'zombies' es posible por las debilidades de seguridad de esos PC).

De hecho, aunque las constantes alertas de seguridad de Vista son una de las críticas que se hicieron a ese sistema, hay un dato del Microsoft Security Intelligence Report del abril del 2009 que demuestra sus ventajas frente a XP: gracias a los avances de seguridad en ese sistema, la tasa de infecciones con software malicioso en PC basados en Windows Vista SP1 es 60,6 por ciento más baja que en los PC basados en Windows XP SP3 (la actualización más reciente de XP).

Mejoras en todos los frentes

A diferencia de versiones que transformaron totalmente el sistema operativo (como Windows 95), Windows 7 es una edición que pule y perfecciona lo existente. De entrada, todos aquellos aspectos que no sedujeron a las personas en Windows Vista se corrigieron en esta edición, que busca simplemente hacer más sencillo y eficiente el trabajo en el PC.

Buena parte de las mejoras están en la interfaz del sistema, llamada Aero (esta debutó en Vista), que ahora ofrece un escritorio de trabajo más despejado, acceso a ciertas funciones de los programas sin necesidad de abrirlos (desde la barra de tareas) y nuevas características que permiten realizar más rápido tareas comunes (por ejemplo, ahora es muy fácil saltar de un documento a otro gracias a que se ofrecen vistas previas de tamaño natural de las ventanas abiertas).

En buena medida, los cambios que se hicieron en la interfaz se ajustan al estilo de trabajo actual en los PC, que es multitarea; es decir, se ayuda en el día a día a personas que suelen tener múltiples programas abiertos, con varios documentos o ventanas desplegados en cada uno.

El rendimiento también mejoró. Windows 7 se inicia y se apaga más rápido y las aplicaciones trabajan a buena velocidad sin exigencias de hardware tan elevadas. El cambio es tan notorio que Windows 7 opera bien incluso en los netbooks, pequeños portátiles que no ofrecen el hardware más potente (por ejemplo, es común que solo tengan 1 GB de memoria RAM), y que por ello se estaban despachando con Windows XP, ya que los mayores requerimientos de Vista hacían que esos equipos trabajaran demasiado lento. Cualquiera de los PC que se han vendido en el mercado en los últimos tres años debería funcionar perfectamente con Windows 7.

Windows 7 también hace que sea más fácil compartir contenido en redes caseras (gracias a una función llamada HomeGroup), ofrece soporte nativo a nuevas tecnologías (como multitoque, que permite manejar una nueva generación de PC tocando la pantalla con los dedos, al estilo del iPhone) y mantuvo las fortalezas de seguridad de Vista pero sin molestar tanto al usuario con alertas.

Durante los últimos meses estuvimos trabajando con una versión preliminar de Windows 7 en varios computadores -de escritorio y portátiles- de la revista ENTER 2.0 y a continuación presentamos un vistazo a los aspectos que más nos llamaron la atención en el nuevo sistema (el Windows 7 que probamos no estaba en español, por eso los nombres de algunas funciones y elementos los encontrará en esta nota en inglés).

Debido a la gran cantidad de personas que actualmente no usan Vista, sino Windows XP, dividimos esta revisión en dos partes: en una mostramos las ventajas que tiene Windows 7 para los usuarios del sistema actual (Windows Vista); en la otra presentamos sus beneficios frente al Windows más antiguo (XP).

Por Javier Méndez
Editor de Tecnología de EL TIEMPO

VIRUS invaden computadoras

2009-11-25T08:14:00.000-08:00

Troyanos. Los utilizan pederastas para guardar pornografía. Usted puede estar almacenando material pornográfico, sin darse cuenta. Este negativo programa protege a inescrupulosos sujetos, pues guardan estos archivos en su computadora y pueden acceder a ellos cuando quieran.

Milagros Laura S.
La República
25 de noviembre de 2009

Esté alerta. El correo enviado hace unos días, de manera masiva, titulado “Matan a Jaime Bayly en España” era un virus troyano. Este, tal vez, no solo buscaba destruir, robar o dañar los archivos de su computadora, sino que ahora estos negativos programas pueden ser utilizados por pederastas y pedófilos para almacenar material pornográfico en su ordenador sin que usted lo sepa. Así como lo lee. El propósito de estos inescrupulosos sujetos es depositar sus archivos con contenido porno en las computadoras de cualquier usuario de Internet, esto para no dejar pruebas de su delito.

Por eso ahora los virus que envían a través del correo electrónico tienen el propósito de adueñarse de sus ordenadores, es decir una vez instalado el programa, la persona que le envió el spam podrá monitorear y disponer de manera completa la memoria de su computadora y guardar toda clase de imágenes y videos pornográficos en archivos ocultos.

Intervienen el módem

Dimitri Senmache Artola, presidente de la Red Peruana Contra la Pornografía Infantil, explica que estos programas que ingresan a la computadora se instalan e intervienen el módem que se conecta al Internet, abren un archivo oculto y almacenan videos e imágenes. “Los que monitorean, quienes enviaron el virus, pueden estar incluso en otro país pero pueden hacer uso de las imagines y visualizarlas”, explica.

Esto solo puede ser detectado por un análisis forense que demuestre la cantidad de portales de pornografía que son visitados y a qué hora, ya que si se registra que estos superan las 20 o 40 visitas es porque fue realizado por un ordenador informático. Análisis que solo podría ser realizado por agentes de la División de Investigación de Alta Tecnología de la Dirincri.

Lo peligroso de este caso es que las autoridades pueden rastrear que su computadora guarda gran material de pornografía y culparlo a usted del delito. Ya que sería una prueba contundente la existencia de dichos archivos en su computadora.

Además, demostrar lo contrario podría demorar meses. Un claro ejemplo de ello es el caso de Michael Fiola, un funcionario del condado de Massachusetts en EE.UU., que estuvo detenido 11 meses por las acciones de estos inescrupulosos sujetos.

Por ello, recuerde que si este virus se instale en su ordenador, es porque usted lo aceptó. Tenga cuidado. No acepte correos de desconocidos, no descargue archivos de páginas de alto riesgo o archivos compartidos como los que se descargan en el Ares, los cuales pueden estar contaminados e infectan su computadora. La advertencia está dada.

¿Está siendo monitoreado?

Sepa que para no despertar sospechas estos inescrupulosos utilizan las computadoras de terceros de manera pasajera, es decir, van cambiando de ordenadores continuamente. También utilizan archivos para adueñarse de claves secretas, por ejemplo si usted realiza operaciones bancarias vía Internet pueden desfalcar su cuenta de ahorros.

De cada 100 computadoras, 90 tienen algún tipo de infección de virus, los cuales dificultan el uso de la computadora u ocupan gran parte de la memoria de su ordenador.

Para detectar si su computadora está siendo monitoreada entre a inicio, luego a programa, ingrese a símbolo de sistema, en él una ventana dice C:/document sents:/ al final escriba NETSTAT, pulse enter y saldrán las direcciones con las que se encuentra en red. Elimine las que no conoce.